HABILIDADES CONCEPTUALES DE

COMPLEMENTO DE LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIONES

UNA ORGANIZACION
ADMINISTRACION
Capacidad para poder utilizar en su favor o para el grupo los
HABILIDADES TECNICAS Y PROFECIONALES Recursos y relaciones necesarios para desarrollar tareas específicas PLANEACION EST
CLASIFICACION
DE HABILIDADES Motivación.
CIENCIAS DEL
DE RIECCION Habilidades para trabajar en grupo, con COMPORTAMIENTO
HABILIDADES INTERPERSONALES Inteligencia emocional.
espíritu de colaboración ASPECTOS
Dirección y supervisión. CULTURALES
Delegación y faculta miento.
Son las acciones de uno con los demás y de los Estilos de liderazgo. GLOBALIZACION
HA BILIDADES SOCIALES demás con uno. Es el intercambio que se Y AMBIENTE
Manejo de estrés y calidad de vida.
Da con la convivencia humana
Actitud ante el cambio.
Inspira a otros a tener ideas y
confiar entre ellos, a Motivación, entre otras. Sociales
comunicarse bien, buscar Grupos de habilidades
INPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS soluciones colaboradoras de
Sociales avanzadas
los problemas.
Conocimientos Sentimientos
MEGAHABILIDADES ESTUDIO Y DESARROLLO HABILIDADES DIRECTIVAS ¿Qué hacen los
Habilidades Directivos?
Hacer frente al estrés
Habilidades y competencias Cualidades
HABILIDADES APLICADAS A DIRECTIVOS de sus subalternos
XResultados
Alternativas a la agresión
El liderazgo nunca será una técnica o herramienta
Aprender a vivir juntos, con otras culturas. de apoyo porque es una relación interpersonal
HABILIDADES Dinámica, y para desarrollarla se requiere de ciertas
Aprender a lo largo de la vida. Planificación
DIRECTIVAS habilidades que el mismo funcionario Puede
INTELIGENCIA Aprender a enfrentar situaciones imprevisibles. desarrollar o descubrir en su ejercicio, ya sea como
Aprender a vivir la vida. líder o como directivo.

HABILIDADES Reconocer las diferencias culturales.

HABILIDADES Diferencia entre la perspectiva ética y cultural.
DEL LIDER
Conocer. El hecho de poder moverse de una perspectiva a
Enseñar a conocer y aprender (y
otra
Capacidad de reconocer el conocimiento.
APRENDIZAJE Hacer. también a desaprender) lo que ya
se conoce para un nuevo Capacidad para la comunicación intercultural.
Vivir juntos
Conocimiento o un nuevo
Aprender a ser. aprendizaje Capacidad para reconocer la escasez de conocimiento
Pensamiento comparativo
Aprender a emprender.
Percepción de cómo lo ven.
INTERACCION BICULTURAL Capacidad para corresponder
Contexto internacional Capacidad de comparar el país propio con otros
HABILIDADES PARA LA Adquisición de conocimiento de otras culturas
En el siglo XX el directivo cambiaba de tres a cuatro veces de
INTERNACIONALIZACION HABILIDADES COGNOSITIVAS Capacidad de diagnóstico
trabajo. En el siglo XXI lo hará de ocho a 10 veces. Esto
implica también un amplio reforzamiento de las habilidades, Reconocer tendencias y valores en otras culturas
competencias Intelectuales y del pensamiento que el directivo
va acumulando en su trayectoria profesional, las cuales se Comprensión de la complejidad y la integración cognoscitiva
MOVILIDAD DEL PROFECIONAL abordan en el capítulo referente a las habilidades del Diferencia entre producto y proceso de aprendizaje
pensamiento.