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Fuerzas
La gente: Constituye el sistema interno de la
organización. (formales e informales)
Principales enfoques
-Recursos humanos (de apoyo): Se alimenta y respalda el
Estructura: Define la relación y el uso formales de crecimiento y desarrollo de los empleados.
la gente en la organización. -Contingencia: Para la eficacia, requiere diferentes
Tecnología: Recursos con que la gente trabaja y conductas de los administradores en diversos ambientes.
afecta las tareas que realiza. -Orientación a resultados: Se evalúa la eficiencia de los
El ambiente: Los ambientes son internos y programas de CO.
externos, las organizaciones funcionan en su -Sistemas: Toda la organización interactúan en una
relación compleja.
interior.