Ciencias sociales

Las ciencias sociales son las ramas de la ciencia relacionadas con la sociedad y el comportamiento
humano. Se las distingue de las ciencias naturales y de las ciencias formales. Además, es una
denominación genérica para las disciplinas y campos del saber que analizan y tratan distintos
aspectos de las relaciones sociales y los grupos de personas que componen la sociedad. Éstas se
ocupan tanto de sus manifestaciones materiales como de las inmateriales. Otras denominaciones
confluyentes o diferenciadas, según la intención de quien las utiliza, son las de ciencias humanas,
humanidades o letras.1 También se utilizan distintas combinaciones de esos términos, como la de
«ciencias humanas y sociales».

Las ciencias sociales estudian el origen del comportamiento individual y colectivo, buscando
comprender y explicar regularidades y particularidades que se expresan en el conjunto de las
instituciones humanas.

Organizaciones

Una organización es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo
en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se
plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.

Existen características que diferencian a las organizaciones entre sí: como el tamaño, el área de
influencia, el uso de recursos económicos, humanos, tecnológicos, naturales, entre muchas otras.
La misión a cumplir puede generar ganancias o no (este último es el caso de las ONG).

Los miembros de una organización se suelen ordenar jerárquicamente, estableciendo normas y

reglas. Una organización solo puede funcionar si entre las personas que la componen existe la
comunicación y la intención de actuar coordinadamente hacia las metas u objetivos a cumplir.

Dirección

Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las
operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El concepto tiene su origen en el
vocablo latino directio.

El camino o el rumbo que sigue un cuerpo en su movimiento y la línea sobre la que se mueve un
punto se conocen como dirección. Por ejemplo: “El individuo salió de la casa y caminó en esa
dirección antes de perderse entre los peatones”, “Si quieres llegar a la playa, tendrás que caminar
en la dirección contraria”, “Si hubiera seguido en esa dirección, me habría precipitado al vacío”.

Técnicas

Te explicamos qué es la técnica y cuáles son sus características. Además, su historia, ejemplos y
qué tipos de técnicas existen.

Con la palabra técnica (del griego tékhné, “arte, oficio”) nos referimos normalmente al conjunto
de reglas, procedimientos y/o protocolos que se implementan para cumplir un objetivo
determinado y concreto. Este concepto puede aplicarse a diversas áreas, desde el arte, la
informática y el deporte, hasta las ciencias y prácticamente cualquier actividad humana.

Las técnicas se caracterizan por depender de la práctica y el ejercicio continuo. Requieren cierto
tipo de destrezas y habilidades, ya sean intelectuales, físicas o de otro tipo; así como del empleo
de herramientas especializadas.

Es decir, que el dominio de una técnica específica puede transmitirse a través de la práctica y
empleando los materiales adecuados, aunque bien es posible conseguir el objetivo sin ellos,
mediante la aplicación de la creatividad y la inventiva.

Planificación

La planificación es la creación, asignación y distribución temporal de unas tareas para conseguir un

objetivo. La planificación se convierte en una guía con los pasos a seguir para llegar a la meta
propuesta.

La planificación es entonces, en términos generales, la definición de los procedimientos y

estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas.

Si lo vemos desde otro punto de vista, planificar también puede significar el anticiparnos a eventos
que pueden representar una amenaza u oportunidad. De ese modo, se busca reducir los impactos
negativos de dichas contingencias e impulsar los positivos.

Empresa

Se entiende por empresa a aquel agente económico en donde se organizan con eficiencia los
factores económicos para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar
ciertos objetivos, es decir, como un conjunto (sistema) de elementos humanos, técnicos y
financieros, dirigidos y organizados según determinada jerarquía o estructura organizativa que
lleva a cabo un directivo-gerente o empresario en ejercicio de la función directiva o empresarial.1
La empresa es objeto de estudio de la economía de la empresa, tanto en su aspecto material como
formal.

Desde una óptica algo más clásica, la empresa se ha de entender como un conjunto ordenado de
factores productivos, que tienen como fin la producción de bienes y servicios, es el elemento
básico de la producción en un sistema económico.

Una empresa es la entidad organizada donde hay una actividad transformadora o productiva: a
partir de unos recursos o factores (insumos) obtienen unos beneficios (productos), que pueden ser
bienes o servicios, tangibles o intangibles, que son de mayor valor y utilidad, que separados y
antes de la transformación. Las empresas realizan actividades que crean utilidad por lo tanto
riqueza, en el sentido de que la utilidad de los beneficios es superior a la de los insumos.

Coordinación

Coordinación es la acción y efecto de coordinar o coordinarse. Puede referirse a unir o juntar dos o
más cosas para que formen un conjunto armonioso o sincronizado. También puede referir la
acción de dirigir o poner a trabajar varios elementos con un objetivo común. La palabra, como tal,
proviene del latín coordinatio, coordinatiōnis.

La coordinación, en este sentido, es un concepto amplio que puede aplicarse a diferentes ámbitos.
Podemos hablar de la coordinación física de una persona para realizar acciones o ejecutar
actividades.

También podemos referirnos a la coordinación en el campo de la gestión de organizaciones

cuando se trata de concertar y ajustar procesos, métodos y tareas en un ambiente dinámico,
empresarial.

Por ejemplo, una persona que ejecute funciones de coordinador tendrá como tarea planificar,
organizar y disponer las diversas tareas, acciones o procesos de quienes formen parte de un
equipo de trabajo, todo esto con la finalidad de alcanzar ciertos resultados.

Así, la coordinación es fundamental en diversos aspectos del día a día: en el tránsito, en un partido
de fútbol, en un baile, en nuestro trabajo.

Partes de la empresa

1. Dirección

Sobre todo, el área de dirección está relacionada con el proceso de la operación general de la
empresa. En ella se definen los objetivos, se toman las decisiones más importantes y desde ahí se
dirigen todas las operaciones de la organización. Dado que es la responsable de que todo funcione
bien, se relaciona directamente con todas las otras áreas y las controla.

2. Recursos humanos

Por su parte, el área de recursos humanos tiene a su cargo los procesos de búsqueda, selección y
reclutamiento del personal que la empresa necesita para ocupar los puestos de trabajo. Es decir,
tiene que ver con todo lo relacionado con las contrataciones y la remuneración del personal.

Adicionalmente tiene que ver todo lo que concierne a las tareas de tipo administrativo, la
comunicación interna, la capacitación y los aspectos legales del personal a cargo.

3. Producción

Naturalmente, en esta área se desarrolla el proceso de producción de los bienes y servicios que
vende la empresa. Específicamente es el área funcional donde se transforman las materias primas
para convertirlas en productos terminados.

Es responsable de asegurar que se de el óptimo aprovechamiento de los recursos en el proceso

productivo. Así mismo controla que lo que se produzca reúna las condiciones de calidad esperada.
Para ello se deben seleccionar los mejores insumos y en las cantidades requeridas eligiendo a los
mejores proveedores.

4. Finanzas o contabilidad

Ahora bien, finanzas se encarga de llevar el registro contable de todas las operaciones que realiza
la empresa. Tiene a su cargo todos los movimientos de dinero que se producen dentro y fuera de
la empresa. En otras palabras, esta área es responsable de los recursos monetarios y financieros
que posee la empresa.

Tiene al cargo el pago de los empleados y proveedores, debe realizar informes financieros y
cuentas; sin olvidar el pago de los impuestos. Además, toma decisiones de inversión de la
empresa, considerando en qué se debe invertir y buscando el mejor momento para hacerlo.

5. Marketing y ventas

Mientras que, las funciones del departamento de marketing se orientan al exterior de la empresa.
En esta área se definen las estrategias de marketing que se aplicarán y el mercado o segmento del
mercado al que se dirige.

Desde luego para ello se realiza la planificación y el diseño de los nuevos productos y se establece
cuál será el ciclo de vida de los productos que la empresa comercializa. Busca que se alcancen los
objetivos de marketing por medio de la comunicación efectiva y la captación de clientes.

También tiene a su cargo la planificación de la mezcla de marketing en cuanto a producto, precio,

comunicación y distribución. Esto lo hace basado en los distintos bienes y servicios que la empresa
ofrece al mercado.

Dirección

Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las
operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El concepto tiene su origen en el
vocablo latino directio.

El camino o el rumbo que sigue un cuerpo en su movimiento y la línea sobre la que se mueve un
punto se conocen como dirección. Por ejemplo: “El individuo salió de la casa y caminó en esa
dirección antes de perderse entre los peatones”, “Si quieres llegar a la playa, tendrás que caminar
en la dirección contraria”, “Si hubiera seguido en esa dirección, me habría precipitado al vacío”.

Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que un individuo tiene

para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.1
También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este
personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, porque los miembros del grupo no
carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque,
por regla general, el líder tendrá la última palabra.

Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de Neuroliderazgo, el
cual hace referencia a una disciplina derivada de la Neuroeconomía que se apoya en
conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr
una mejor administración empresarial.

Control

Control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una

organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un
rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y
eficaz. El control permite tomar acciones correctivas cuando sea necesario.

El control es una de las principales actividades administrativas de las organizaciones. El control se

relaciona con la planeación, porque el control busca que el desempeño se ajuste a los planes. El
proceso administrativo, desde el punto de vista tradicional, es un proceso circular que se
retroalimenta.

El control se ejerce en todos los niveles de las organizaciones; desde los niveles superiores o
jerárquicos, hasta los niveles inferiores u operativos.

Información

Información es el nombre por el que se conoce un conjunto organizado de datos procesados que
constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe
dicho mensaje

En biología, la información se considera como estímulo sensorial que afecta al comportamiento de

los individuos.

Múltiples son las definiciones que se encuentran presentes a la hora de la determinación de su

contenido. Según Ivis Goñi Camejo «la información no se ha definido solo desde el punto de vista
matemático o técnico; su conceptualización abarca enfoques filosóficos, cibernéticos y otros,
basados en las denominadas ciencias de la información.»

En comunicación social y periodismo, se toman como un conjunto de mensajes intercambiados

por individuos de una sociedad con fines concretos.

En bibliotecología, la información, junto con los datos, el conocimiento y la sabiduría, es uno de los
constituyentes del continuo que permite la toma de decisiones.