Universidad Galileo Galilei

Técnico en Supervisión Eléctrica

Docente: Patricia Samayoa

Catedra: Hábitos de Organización Personal

Manejo De Presupuesto Personal, Toma De Decisiones Eficaces

Franklin Eliseo Benjamín Cuyún Morataya

No. De Carnet: 21001357

Viernes, 18 de junio del 2021

INTRODUCCION:
En el presente trabajo se lleva a cabo que es y las características que tiene un
presupuesto personal como también la toma de decisiones. La mejor forma de conocer y
organizar nuestro dinero es realizar el presupuesto personal o familiar: se trata
simplemente de llevar nuestras cuentas al día, es decir, tener un plan de ingresos, gastos
y ahorros que nos ayudará a planificar mejor la utilización de nuestro dinero.

Todas y cada una de las personas nos enfrentamos constantemente a la toma de

decisiones, tanto en el ámbito personal o profesional, y en numerosas ocasiones
entramos en una espiral de indecisión. Esto se debe al temor a equivocarnos con nuestra
elección y a la renuncia que ello implica.

Las personas toman decisiones más basadas en el sentido común que en la razón, esto
indica una carencia de verdaderos objetivos en la vida; esta falta le impide realmente
tomar decisiones objetivas al no tener clara la verdad de las cosas. Las personas que
toman mejores decisiones son aquellas que, tienen una estructura interna muy sólida y
estable. Las decisiones que toman son resultado de sus convicciones personales.
¿Qué es un presupuesto personal?

La función de un presupuesto personal es planificar en qué se va a distribuir el dinero que

tienes, de manera que puedas hacer un cálculo anticipado de cuánto debes asignar a tus
obligaciones, sin que ninguna quede por fuera.

Con un presupuesto personal, también sabrás si queda un saldo positivo luego de cumplir
los gastos obligatorios.

Existen presupuestos quincenales, mensuales, hasta anuales. El formato más común es

el mensual, ya que muchos de los pagos se realizan con esta frecuencia y es más fácil
controlarlos.

¿Qué nos permite un presupuesto personal?

Un presupuesto personal te permite: Planificar en qué usarás tu dinero. Manejar

responsablemente tus ingresos. Pagar a tiempo tus deudas.

¿Para qué sirve un presupuesto?

El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y gastos
en un tiempo determinado, conocer cuánto puede destinar al ahorro para el cumplimiento
de sus metas planteadas, identificar en qué está gastando su dinero, cuánto necesita
para cubrir sus necesidades, determinar en qué está gastando de más y tomar medidas
cuando se requiera hacer un recorte de gastos.

¿Por qué es importante llevar un presupuesto personal?

Un presupuesto personal te permite:

• Planificar en qué usarás tu dinero

• Manejar responsablemente tus ingresos
• Pagar a tiempo tus deudas
• Desarrollar estrategias para rendir mejor el dinero
• Identificar gastos innecesarios para eliminarlos
• Monitorear tus finanzas
• Definir un plan de ahorro en casa
¿Cómo hacer un presupuesto personal?

El presupuesto personal permitirá conocer de manera clara los recursos totales con los
que cuentas, junto a las obligaciones que debes cumplir.

El primer paso es enlistar estas categorías:

Ingresos totales: suma tu salario luego de descuentos con los ingresos por trabajos
adicionales o independientes, por intereses, alquileres y cualquier otro que sume dinero
en casa.

Gastos básicos: calcula cuánto gastas en promedio en comida y aseo, vivienda,

transporte, servicios, seguros, impuestos, y otros.

Incluye en este apartado tus deudas, ya que son una obligación a la que le debes dar
siempre importancia.

Otros gastos: si en los próximos días necesitas hacer una reparación en casa, o del carro,
por ejemplo, inclúyelo con anticipación. Puedes destinar una cantidad dinero fija al mes
o quincena, para tener un fondo para imprevistos.

Ahorro: una de las formas de ahorrar dinero más rápido es guardar una cantidad fija.

Hacer esto es fácil. Lo difícil llega cuando tienes que gestionarlo. Pero aquí te damos
algunos consejos para que lo hagas sin problemas.

9 consejos para gestionar un presupuesto de manera sencilla

• Hacer cálculos sinceros: escribir los montos sin hacer trampas, tanto en los
ingresos como para los gastos.
• Llevar un registro de gastos: para saber con precisión en qué gastas el dinero.
Anota absolutamente todo, hasta las compras más pequeñas.
• Seguir el presupuesto al pie de la letra: nada de salirse del plan, ni alterarlo.
• Revisar el histórico: para saber si la planificación está dando resultados, mes a
mes.
• Aprovecha para hacer ajustes: disminuye lo que gastas en compras innecesarias;
puedes ahorrarlo o amortizar deudas.
 • Tener las deudas claras: así poder asignar la cantidad de dinero necesaria para
las cuotas, sin retrasarse.
• Destinar un monto para el ahorro: define un monto fijo, así sea pequeño.
• Calcular la capacidad de endeudamiento: si surge un imprevisto y necesitas, por
ejemplo, solicitar un crédito o una compra de cartera, podrás saber hasta cuánto
endeudarte, porque conoces tu situación económica.

¿Qué es una decisión?

Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo

o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por
lo tanto, es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión
como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada.

Toma de decisiones

Afirma que la toma de decisiones implica necesariamente que se tienen varias

alternativas para solucionar los problemas o para aprovechar las oportunidades que se
presentan dentro de la organización. La mayoría de los problemas, son recurrentes en
empresas y organizaciones, esto hace que la toma de decisiones sea mucho más
eficiente y efectiva para cada uno de los niveles que se tengan en las organizaciones.
Actualmente existen muchas formas, en la que los grupos de trabajo pueden tomar
diferentes decisiones sobre los distintos problemas que se tengan dentro de las 10
organizaciones como la Mesa redonda, el Philips 66, lluvia de ideas, con estos se podrán
obtener mejores resultados.

Importancia de la toma de decisiones en equipo

Un director tiene que habituarse al equipo de trabajo con el propósito básico de tomar
decisiones. Una vez reconocido el mecanismo de trabajo, debe prestarse la atención
necesaria de quien toma el peso de la decisión, tanto individualmente como en grupo.
Debido a que la mayoría de los fallos tienen efecto sobre el personal, el Gerente o director
no puede ignorar la influencia de las relaciones humanas en una decisión, especialmente
cuando se selecciona una técnica para tomarla. La representación de un problema puede
tomar diferentes formas y puede ser una ayuda invaluable para reunir y mostrar el
problema en particular o los parámetros de la decisión. Un conocimiento básico de las
teorías de las probabilidades ayudara en la presentación gráfica de una decisión. Una
vez que se haya digerido toda la información y al mismo tiempo comprendido cuáles son
las posibilidades básicas para la solución del problema aún se requiere un componente
más para que un Gerente tome las decisiones acertadas. La persona que no desee correr
riesgos nunca alcanzara el éxito como Gerente. Un Gerente debe tener el buen juicio
para saber qué tanta información debe recoger, y saber dirigir la información y, lo más
importante de todo, el valor para tomar la decisión que se requiere cuando ésta conlleva
un riesgo.

10 claves para tomar decisiones de manera eficaz, que queremos compartir:

1. Preocúpate por decidir bien más que por acertar. Tomar la decisión correcta no
garantiza el acierto.

2. Identifica tus objetivos. Conocer tus objetivos permitirá actuar en función de ellos en
vez de reaccionar ante los acontecimientos que se den alrededor.

3. Plantea tus problemas de forma realista. Plantear objetivos y planes de acción

realistas.

4. No te autoengañes. Es muy fácil caer en el autoengaño. No permitas que una idea

te ciegue; cuestiona alternativas. Si llega el error, acéptalo y podrás comenzar a mejorar.

5. Atiende solo a la información relevante. No te dejes guiar por suposiciones.

6. Reconoce la incertidumbre y gestiónala. Las cosas no tienen que salir como las has
planeado, tienes que aceptarlo, pero sin infravalorar las consecuencias futuras que
pueden tener tus decisiones del presente.

7. Sé creativo y genera alternativas. La primera alternativa no tiene por qué ser la

mejor, cuanto mayor sea el número de opciones, más rico será el proceso de decisión y
de mayor calidad la decisión tomada. No te autoimpongas límites.
8. Ten en cuenta que tus decisiones tienen consecuencias. Lo que decidas hoy traerá
consecuencias en el futuro. Valora tanto los riesgos como las consecuencias que puede
tener tu decisión.

9. Lo que decidas, ponlo en práctica. Una decisión tiene que ir seguida de una acción.
Actúa. Una alternativa que no pueda ser aplicable no tiene ningún valor.

10. Sé consciente de que no todo es racionalidad. Ten presente que nuestra forma de
ser y nuestros sentimientos influyen en nuestras decisiones y pueden distorsionar la
manera de pensar de cada individuo.
tipos de toma de decisiones en una empresa.

En general, depende del tamaño y el tipo de negocio.

Decisiones de dirección. Deciden los directivos o gerentes. Es la forma habitual en las

empresas pequeñas. En las más grandes se suele delegar y la dirección se ocupa de
estudiar los resultados y de planificar medidas a medio y largo plazo.

Decisiones individuales. Las que toma un trabajador dentro de sus obligaciones diarias.
Un error o un descuido puede tener bastante trascendencia en costes o pérdida de algún
cliente.

Decisiones rutinarias o programadas: son habituales y se rigen por un procedimiento

establecido.

Decisiones de riesgo. Son aquellas que se toman en una situación crítica y se afrontan
consecuencias más graves ante una mala elección.

CONCLUSION:

Con un presupuesto puede organizar el dinero para usarlo de manera óptima, fijar
prioridades, disminuir el riesgo de incumplir con sus obligaciones y comparar
periódicamente sus consumos, identificar los gastos que puede ajustar y evaluar la
gestión de sus recursos para determinar su estado financiero.

Ajustar sus finanzas a tiempo, le permite tomar decisiones financieras acertadas y definir
el mejor camino para alcanzar sus metas.
La toma de decisiones es importante ya que contribuye a mantener la armonía y
coherencia del grupo, se presenta el problema, se estudia cuáles son las alternativas se
llega a una conclusión que se debe hacer para resolverlo y es allí donde entra el papel
fundamental de la toma de decisiones es decir el núcleo de la planeación es realmente
el proceso de decisión.

RECOMENDACIONES:

1. Dale un tiempo a tu mente para que se aclare.

Nuestra mente necesita descanso y tiempo para acomodar la información y poder

encontrar una solución, si es que hubiera que encontrarla. Tómate tu tiempo, no te
apresures a luchar contra la dificultad. Intenta observar la situación como si no te
estuviera pasando a ti, conviértete en el observador y toma distancia. El tomar
perspectiva nos permite actuar con mayor claridad. Evita perder tiempo en quejas y
lamentos, esto le quita claridad a tu mente.

2. Reconoce tus ideas y sentimientos respecto a la situación en la que te

encuentras.

Al darte un tiempo para reconocer tus ideas y sentimientos, estás ayudando a que tu
mente haga su trabajo de manera natural por así decirlo. La experiencia de bloquear y/o
evitar puede volverse postergación crónica o procrastinación, lo cual suele acarrear más
problemas aún.

3. Toma en cuenta que no existe una única opción “correcta”.

La mayoría de las veces no existe una opción «buena» y otra «mala», “correcta” o
“incorrecta”. Tendemos a pensar de forma dicotómica o polarizada, «¿Cuál será el
camino correcto?” El camino o la opción “correcta” que elijas puede llevarte o no a tu
satisfacción personal, esto dependerá más de lo que es importante para ti, de cómo
quieres recorrer ese camino o de qué tipo de vida quieres para ti. Considera que el camino
que elijas será el tuyo, a veces hay más de una opción correcta o buena, cada decisión
tendrá sus cosas buenas y sus cosas malas.
“Existen decisiones adecuadas a tus objetivos, el contexto y las circunstancias en las que
estás”

4. Considera la gama de opciones a tu alcance.

A veces estamos entre dos opciones sin darnos cuenta que hay más alternativas, por
ejemplo: valoramos la oferta de trabajo A frente a la oferta de trabajo B, pero aquí también
existe la opción «ninguna de ellas y seguir buscando». Es conveniente y valioso hacer
una pausa y reflexionar, si requiero tomar la decisión influenciado por lo que alguien más
espera de mí, o por lo que en realidad yo quiero para mi vida. Piensa también sobre el
porqué de la decisión, ¿por qué debo tomar ésta decisión? ¿qué pasaría si no lo hago?
¿Es forzoso que lo haga en este momento? ¿si las cosas siguieran como hasta ahora y
yo no me decidiera ni me movilizara hacia ninguna opción cuáles serían las
consecuencias?

“No tomar decisiones es, en sí misma, una forma de decisión.”

5. Analiza pros y contras, así como el peso emocional que tiene para ti.

Realizar una lista de «Pros y Contras» es realmente útil. Escribirlo es además una buena
forma de ayudar a nuestra mente a organizar nuestras ideas. Puedes hacerlo,
añadiéndole a cada argumento el peso emocional/subjetivo que tiene para ti ese
argumento en una escala de 1 al 10, por ejemplo: el «1» sería que ese argumento no te
importa mucho y «10» que lo consideras muy importante.

6. Visualízate en cada posible solución.

Visualizarte en cada una de las posibles opciones es una excelente herramienta. Intenta
imaginarte con todo el detalle que puedas cada opción y como te sentirías si esta fuera
un hecho. Pregúntate: ¿Cómo me veo en la opción A? ¿Cómo me hace sentir? ¿Me
imagino sintiéndome satisfecho en esta opción? ¿Es esto lo que yo quiero para mi vida?

7. Ponte una fecha limite objetivamente para tomar la decisión.

Ponte una fecha límite teniendo en cuenta si tienes un plazo a cumplir o no, considera
también la dificultad de la decisión. No te quedes en la «parálisis por análisis» analizando
indefinidamente pros y contras. Tendrás situaciones en tu vida, donde no tengas mucho
tiempo para pensar y analizar, por ello, es preciso practicar en escenarios cotidianos y
movilizarte, aunque no estés 100% convencido.

Para poder avanzar en la vida hay que moverse, no esperes a estar completamente libre
de inseguridad, incomodidad, o miedo, actúa, toma riesgos y comprométete con lo que
realmente es importante para ti.

GLOSARIO:

Administradores: Personas que llevan a cabo la tarea y las funciones de administrar,

en cualquier nivel y en cualquier tipo de empresa.

Comité: Grupo de personas a las que, en conjunto, se les encomienda algún asunto con
fines de información, asesoría, intercambio de ideas o tomas de decisiones.

Comunicación: Transferencia de información de una persona a otra, siempre que el

receptor la comprenda.
Creatividad: Capacidad para desarrollar nuevos conceptos, ideas y soluciones a
problemas.

Eficacia: Consecución de objetivos; logro de los efectos deseados.

Eficiencia: Logro de los fines con la menor cantidad de recursos; el logro de objetivos al
menor costo u otras consecuencias no deseadas.

Liderazgo: Influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen
en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo.

EGRAFIA:

https://www.grupor5.com/blog/finanzas/presupuesto-personal
https://www.sabermassermas.com/para-que-sirve-un-presupuesto-2/
https://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis2.shtml