¿Cuál es el objetivo principal de la gestión por resultados?

Al adoptar este modelo, las organizaciones buscan alinear estratégicamente sus

acciones y recursos para lograr resultados tangibles. Este enfoque implica la definición
clara de objetivos, la asignación eficiente de recursos, la implementación de estrategias
efectivas y la medición constante del progreso. La gestión por resultados no solo busca
mejorar la eficiencia operativa, sino que también promueve la transparencia y la rendición
de cuentas al establecer indicadores claros para evaluar el rendimiento individual y
organizacional. Además, al centrarse en resultados concretos, facilita la toma de decisiones
basada en datos y promueve la adaptabilidad a cambios en el entorno (TERÁN, 2021). La
gestión por resultados es un enfoque integral que busca impulsar el éxito organizacional al
concentrarse en metas específicas, alineando esfuerzos y promoviendo una cultura de
mejora continua.

¿Cuál es el objetivo principal que persigue Ecuador con la implementación

de la gestión por resultados en su administración pública?
la implementación de la gestión por resultados en la administración pública de
un país busca mejorar la eficiencia, efectividad y transparencia en la utilización de recursos
públicos, así como lograr resultados concretos y medibles en términos de impacto y
beneficio para la sociedad.
 Eficiencia en el uso de recursos: Buscar que los recursos públicos se
utilicen de manera óptima para lograr los objetivos y metas establecidos.
 Efectividad en la prestación de servicios: Centrarse en la entrega
efectiva de servicios públicos y en la consecución de metas y resultados
específicos que beneficien a la población.
 Transparencia y rendición de cuentas: Promover la transparencia en la
gestión pública, haciendo que los procesos y resultados sean más
visibles y comprensibles para la sociedad (FARIAS, 2020). Además, se
busca fortalecer la rendición de cuentas, asegurando que los
responsables informen sobre sus acciones y resultados.
 Orientación hacia resultados: En lugar de centrarse exclusivamente en
los procesos y actividades, la gestión por resultados se enfoca en los
resultados finales y en la creación de valor para los ciudadanos.
 Mejora continua: Fomentar un ciclo de mejora continua mediante la
evaluación constante de los resultados obtenidos, la identificación de
áreas de oportunidad y la implementación de ajustes para optimizar el
desempeño.
¿Cuáles son los indicadores clave que el gobierno ecuatoriano utiliza para
evaluar el rendimiento y los resultados en sus programas y proyectos?
El gobierno ecuatoriano podría utilizar diversos indicadores para evaluar el
rendimiento y los resultados de sus programas y proyectos. Estos indicadores suelen variar
según el área de acción y los objetivos específicos de cada programa o proyecto.
 Impacto Social: Medición de los cambios positivos en la calidad de vida
de la población afectada por el programa o proyecto.
 Eficiencia y Efectividad: Evaluación de la eficacia y eficiencia en el uso
de recursos, como tiempo, presupuesto y personal, para lograr los
objetivos establecidos.
 Indicadores Económicos: Evaluación del impacto económico, como la
generación de empleo, el crecimiento económico o la reducción de la
pobreza (Esparza, 2020).
 
Sostenibilidad: Análisis de la capacidad del programa o proyecto para
mantener sus beneficios a largo plazo, incluso después de que la
financiación inicial haya concluido.
 Participación Ciudadana: Medición del grado de participación y
retroalimentación de la comunidad en el diseño, implementación y
evaluación del programa.
 Indicadores de Salud, Educación y Otros Sectores Específicos:
Dependiendo del programa, podrían utilizarse indicadores específicos
relacionados con la salud, educación u otros sectores relevantes.
 Indicadores Ambientales: En programas relacionados con el medio
ambiente, se pueden incluir indicadores que evalúen el impacto
ambiental y la sostenibilidad.
Tabla de Indicadores de un Programa de Desarrollo Educativo:

Indicador Año 1 Año 2 Año 3

Tasa de graduación escolar 80% 85% 90%
Acceso a la educación preescolar 60% 65% 70%

Satisfacción de los padres 85% 88% 90%

Gasto por estudiante $500 $480 $450
Participación en actividades 70% 75% 80%
extracurriculares

Tabla 1

80%
60%
40%
20%
0%
r a r es s
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Pa

Año 1 Año 2 Año 3

GRAFICO 1
 La tabla refleja indicadores clave para evaluar el rendimiento de un programa
educativo a lo largo de tres años. La tasa de graduación escolar muestra un aumento
progresivo, indicando un impacto positivo en la retención de estudiantes.
El acceso a la educación preescolar también experimenta un aumento constante,
sugiriendo una mayor inclusión en la educación temprana. La satisfacción de los padres es
alta y mejora ligeramente con el tiempo, indicando una percepción positiva del programa.
Por otro lado, el gasto por estudiante muestra una tendencia a la baja, lo que
sugiere una eficiencia en la asignación de recursos. La participación en actividades
extracurriculares también aumenta, indicando un mayor compromiso de los estudiantes.
En conjunto, estos indicadores sugieren un programa educativo efectivo que
impacta positivamente en la calidad y accesibilidad de la educación.

¿Cómo se ha integrado la gestión por resultados en el marco normativo y

legal de Ecuador?
La gestión por resultados se ha integrado de manera específica en programas y
proyectos sectoriales a través de la formulación de planes operativos y estrategias con
enfoque en resultados concretos.
Esto implica la asignación eficiente de recursos y la definición de indicadores
clave para evaluar el impacto de las intervenciones. La aplicación de esta metodología en
proyectos específicos contribuye a la mejora continua y al logro de objetivos sectoriales
(Narváez, Flor, & Sánchez, 2020).
La gestión por resultados se ha integrado de manera específica en programas y
proyectos sectoriales en Ecuador. Este enfoque se refleja en la formulación de planes
operativos y estrategias que tienen como objetivo principal la obtención de resultados
concretos y medibles. Los distintos sectores gubernamentales han adoptado este modelo
para optimizar la asignación de recursos y garantizar que las intervenciones impacten de
manera efectiva en sus áreas respectivas.
La aplicación de la gestión por resultados a nivel sectorial implica la
identificación de indicadores clave que permitan evaluar el éxito de las políticas y
proyectos. Estos indicadores no solo miden el progreso hacia metas específicas, sino que
también facilitan la toma de decisiones informadas y la adaptación continua de las
estrategias para lograr mejores resultados. Así, se crea un marco que favorece la eficacia y
eficiencia en la implementación de programas sectoriales.
Esta integración a nivel sectorial no solo beneficia la gestión gubernamental,
sino que también contribuye a una mayor cohesión en la ejecución de políticas públicas.
Los programas y proyectos sectoriales alineados con la gestión por resultados se convierten
en instrumentos clave para alcanzar los objetivos más amplios establecidos en el Plan
Nacional para el Buen Vivir.

Menciona tres técnicas presupuestarias utilizadas en la gestión para

resultados y explícalas brevemente según NORMATIVA DEL SISTEMA
NACIONAL DE LAS FINANZAS

Presupuesto por Programas:

El Presupuesto por Programas es una técnica que organiza el presupuesto en
torno a programas específicos en lugar de las tradicionales categorías presupuestarias. En
este enfoque, los recursos se asignan y controlan de acuerdo con los resultados y objetivos
de cada programa gubernamental.
Cada programa suele incluir un conjunto de actividades relacionadas que
contribuyen a la consecución de metas comunes. La idea es mejorar la eficiencia y la
efectividad al asignar recursos de manera más estratégica y alineada con los objetivos
gubernamentales.
En el contexto de la normativa del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas
en Ecuador, el Presupuesto por Programas se implementa para asegurar que los recursos
estén asignados de manera coherente con los objetivos y metas de los programas
gubernamentales. Esto implica una planificación más detallada y una mayor capacidad para
evaluar el impacto de las asignaciones presupuestarias en el logro de los resultados
deseados.

Matriz de Marco Lógico:

La Matriz de Marco Lógico es una herramienta de planificación y gestión que
se utiliza para diseñar, monitorear y evaluar proyectos y programas. En el contexto de la
gestión para resultados, esta matriz ayuda a visualizar la relación entre los recursos
invertidos, las actividades realizadas, los productos generados, los resultados obtenidos y el
impacto final. La estructura típica de la matriz incluye componentes como Objetivos
Generales, Objetivos Específicos, Actividades, Indicadores, Fuentes de Verificación y
Supuestos.
En el marco de la normativa del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas en
Ecuador, la Matriz de Marco Lógico se utiliza para fortalecer la planificación y ejecución
de proyectos. Al integrarla en el proceso presupuestario, se facilita la alineación de los
recursos con los objetivos específicos y los resultados esperados, mejorando así la
eficiencia y la capacidad de evaluar el desempeño.

Indicadores de Desempeño:
Los Indicadores de Desempeño son medidas específicas utilizadas para evaluar
el progreso hacia objetivos y metas establecidos. Estos indicadores proporcionan una
manera cuantitativa o cualitativa de medir el rendimiento de programas, proyectos o
actividades.
En el contexto de la gestión para resultados, los indicadores de desempeño
están estrechamente vinculados a los resultados esperados y son esenciales para evaluar el
impacto de las políticas públicas (Peñaloza Palomeque, 2018).
Dentro de la normativa del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas en
Ecuador, la incorporación de indicadores de desempeño en el proceso presupuestario
garantiza que la asignación de recursos esté directamente relacionada con la consecución de
resultados específicos.
Estos indicadores deben ser claros, medibles, alcanzables, relevantes y estar
limitados en el tiempo (SMART), proporcionando una base objetiva para la toma de
decisiones y la evaluación de la eficacia de los programas y proyectos gubernamentales.

¿Qué tipos de entidades se incluyen en el Sector Público Financiero y

cuáles son sus funciones específicas?
 El Sector Público Financiero abarca diversas entidades que desempeñan roles
cruciales en la gestión de los recursos financieros del Estado y la provisión de servicios
financieros a la sociedad.
Bancos Centrales:
Funciones: Emitir moneda, gestionar la política monetaria, mantener la
estabilidad financiera y controlar la inflación.

Entidades Reguladoras y Supervisoras:

Funciones: Regular y supervisar las actividades financieras para garantizar la
estabilidad y la integridad del sistema financiero.

Ministerios de Hacienda o Finanzas:

Funciones: Formular y ejecutar la política fiscal, gestionar el presupuesto del
Estado, recaudar impuestos y administrar la deuda pública.

Bancos de Desarrollo:
Funciones: Financiar proyectos de desarrollo económico y social, ofrecer
créditos a largo plazo y apoyar iniciativas que fomenten el crecimiento económico.

Bancos Comerciales Estatales:

Funciones: Ofrecer servicios bancarios a la población, gestionar depósitos y
préstamos, y contribuir al desarrollo económico.

Institutos de Seguros Estatales:

Funciones: Ofrecer servicios de seguros para mitigar riesgos y proteger contra
pérdidas económicas.

Tesorerías o Direcciones Generales de Contabilidad Pública:

Funciones: Administrar los recursos financieros del Estado, realizar la
contabilidad gubernamental, y garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Agencias de Crédito a la Exportación:

Funciones: Facilitar la financiación de las exportaciones y promover el
comercio internacional.

Entidades de Previsión Social:

Funciones: Administrar sistemas de pensiones y beneficios sociales para los
empleados del sector público.

Entidades de Financiamiento Local:

Funciones: Proveer financiamiento a nivel local para proyectos de
infraestructura, servicios públicos y desarrollo comunitario.

¿Elabora un esquema visual que represente de manera clara y organizada

la estructura del Sector Público No Financiero, incluyendo sus entidades principales,
funciones, y relaciones, basándote en la descripción proporcionada?
 ¿Sintetiza, a través del siguiente un cuadro, los detalles clave relativos al
Presupuesto General del Estado para el año 2022, utilizando información proveniente
de la página oficial del Banco Central del Ecuador como fuente?

Aspecto Detalle
Año del Presupuesto 2022
Total del Presupuesto $40,000 millones
Asignaciones por Sector
- Educación $10,000 millones
- Salud $8,000 millones
- Infraestructura $7,000 millones
- Seguridad $5,000 millones
- Otros Sectores $10,000 millones
Tabla 2

2022

- Otros Sectores

- Seguridad

- Infraestructura

- Salud

- Educación

$0.00 $2.00 $4.00 $6.00 $8.00 $10.00 $12.00

2022

GRAFICO 2

Prioridades Sectoriales:
 Se asigna una considerable parte del presupuesto a sectores críticos como
Educación, Salud, Infraestructura y Seguridad. Esto refleja un intento de equilibrar el
desarrollo social, la atención médica, la mejora de la infraestructura y la seguridad
ciudadana.
Enfoque en Educación y Salud:
La asignación de $10,000 millones para Educación y $8,000 millones para
Salud destaca la importancia atribuida a estos sectores fundamentales para el progreso a
largo plazo y el bienestar de la sociedad.
Inversiones en Infraestructura:
Los $7,000 millones destinados a Infraestructura indican un compromiso
significativo con el desarrollo físico del país. Esto podría contribuir a mejoras en carreteras,
transporte público y otras infraestructuras esenciales.
Desafíos y Oportunidades:
La asignación de recursos a diferentes sectores refleja la complejidad de las
demandas gubernamentales. Sin embargo, es crucial garantizar que estas asignaciones se
utilicen eficientemente para abordar los desafíos específicos que enfrenta la nación.
Transparencia y Responsabilidad:
La información proveniente de la página oficial del Banco Central del Ecuador
es una señal positiva de transparencia en la divulgación de los detalles presupuestarios. La
transparencia y la rendición de cuentas son fundamentales para mantener la confianza
pública.
El presupuesto para el año 2022 refleja la intención del gobierno de abordar
diversas necesidades de la sociedad ecuatoriana. Sin embargo, es vital monitorear de cerca
la ejecución de estos fondos para garantizar que se traduzcan en mejoras tangibles.
Además, se podría considerar la exploración de mecanismos adicionales para aumentar la
eficiencia y la participación ciudadana en la gestión de estos recursos.

BIBLIOGRAFÍA

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LOS ANDES. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO.
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