Concepto de gestión ambiental

En sentido general se entiende por gestión

ambiental al conjunto de acciones encaminadas a
lograr la máxima racionalidad en el proceso de
decisión relativo a la conservación, defensa,
protección y mejora del medio ambiente, basada en
una coordinada información multidisciplinar y en
la participación ciudadana.
 Principios de la Gestión
Ambiental
• Optimización del uso de los recursos
• Previsión y prevención de impactos ambientales
• Control de la capacidad de absorción del medio de los impactos, o
sea control de la resistencia del sistema.
• Ordenación del territorio.
Componentes y Funciones
 Comprende los
ISO14010 principios generales
de Auditoría
Ambiental.

Trata de sus
ISO14000 ISO14011 procedimientos.

ISO Ocupa de los criterios

14012 de calificación de los
auditores.
Que es la LaIso 14000?
norma Iso 14000 es un conjunto de
documentos de gestión ambiental que afectará
todos los aspectos de la gestión de una
organización en sus responsabilidades
ambientales y ayudará a las organizaciones a
tratar asuntos ambientales, con el fin de mejorar
el comportamiento ambiental y las oportunidades
de beneficio económico.
Elementos de Iso 14000
• Sistemas de Gestión Ambiental

• Auditorías Ambientales

• Evaluación del desempeño

ambiental
 Elementos de Iso 14000
• Análisis del ciclo de vida

•Etiquetas ambientales

•Términos y definiciones
Beneficios de Iso 14000
 ISO 14001
Sistemas de gestión ambiental.
Requisitos con orientación para
su uso.
 Beneficios de la implementación de un SGA con base
en las ISO 14001
• Mejora del desempeño ambiental;
• Permite demostrar el compromiso ambiental de la organización a
las partes interesadas;
• Mejora la imagen de la organización y de las relaciones con las
partes interesadas;
• Facilita el acceso a capital;
• Estimula una actitud más responsable de los empleados frente al
medio ambiente;
• Favorece la obtención de seguros a costos razonables;
• Mejora y facilita el acceso a mercados nuevos y existentes;
• Facilita el control de costos;
• Reduce los riesgos ambientales;
• Permite optimizar procesos y racionalizar el uso de los recursos;
• Ayuda a lograr y mantener el cumplimiento regulatorio.
• Permite diferenciar ambientalmente a la organización, con respecto
a otras.
 Tendencia mundial de la implementación de
ISO 14001

✓ Japón tiene el mayor número de certificados en el

mundo 22593

✓ El 43% de las certificaciones ISO 14001 se han

expedido en Europa, seguida por Asia con el 42%
(competitividad)

✓ Sur y Centro América representan solo el 3,07%

del total de certificados (sin incluir a México)
 ISO 14001 en cifras

✓ Brasil es el país de América Latina con mayor número de

certificados (2447), seguido por Argentina con 862. México
posee 409 certificados.

✓ Colombia ocupaba el cuarto lugar con 296 certificados

✓ Hoy Colombia cuenta con más de 320 certificados, 245 de

los cuales han sido otorgados por ICONTEC

✓ 14 de los certificados mencionados han sido otorgados

por ICONTEC fuera de Colombia
 Certificados en América Latina

3000
2447
2500
2000
1500
1000 862

500 375 296

83 55 50 45
0
ru

y
a
il

r
ile

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Pe
Ch

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Ec

Ur
st
Co
Ar

Co
 Beneficios ecológicos y
económicos de un SGA 14001 (Suiza)

Resultados tomados de una encuesta realizada a

compañías de Suiza certificadas con ISO 14001.

Title
15
Condiciones de la encuesta
y características

• El periodo promedio de amortización de un sistema de

gestión ambiental fue de 2,2 años

• Este periodo de amortización es relativamente corto y

positivo.

• A través de la determinación de los beneficios

económicos del sistema, las compañías pueden tener
una idea realmente clara de los costos reales del sistema
 Principales beneficios de un
SGA 14001

Valoración de los
beneficios economicos
totales

Impacto en el
desempeño ambiental

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Muy positivo positivo No se percibe impacto Negativo No se conoce

Source: Dyllick, Hamschmidt ISBN 3-7281-2770-1 / 2000

 Beneficios
económicos y ambientales de la implementación de
un SGA con base en la norma ISO 14001

Resultados estudio adelantado por José Sámano Castillo.

Tesis de Doctorado. Dirección de Posgrado e Investigación,
Universidad La Salle. México.

Title
18
 Resultados
• Razones de implementación de la norma ISO 14001:

50% están orientados hacia el abatimiento de la carga ambiental,

30% hacia la consolidación de la seguridad de operaciones,
10% hacia el abatimiento de la carga energética, y el
10% hacia el diseño y desarrollo de productos “verdes”.

• Los beneficios económicos generados son apreciables (44%) un año

después de la certificación y de 200% los años posteriores a la
certificación.

• Con respecto a la relación inversión/beneficio de la totalidad de los

proyectos ambientales, se observa que un año después de la certificación la
relación es de 1.035, es decir, se recuperó el monto de la inversión
realizada en un año y se obtuvieron beneficios de 3.5%. Son proyectos
evaluados satisfactoriamente desde el punto de vista económico.
 Reflexión final
1. El costo ambiental de los procesos, productos y servicios
de las empresas es alto, si no se hace nada por tratar de
abatirlo.

2. Las medidas de control de la contaminación son un pasivo

permanente de alto costo.

3. La norma internacional ISO 14001 es una herramienta útil

para identificar, administrar, ejecutar, evaluar y mejorar un
sistema de administración ambiental empresarial en el
ámbito nacional.
OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN

• APLICABLE A CUALQUIER EMPRESA:

a) Implementar, mantener y mejorar un sistema de
gestión ambiental.
b) Asegurarse de su conformidad con su política
ambiental establecida.
c) Demostrar tal conformidad a terceros.
d)Realizar una autodeterminación y una auto
declaración de conformidad con esta norma.
 2) Requisitos del sistema de gestión
ambiental

• Política ambiental: el más alto nivel la definirá y

asegurara que:
a) sea apropiada para la naturaleza, la escala y los
impactos ambientales de sus actividades, productos o
servicios.
b)incluya un compromiso para el mejoramiento
continuo y la prevención de la contaminación.
 INDICADORES DE ESTADO DE
MEDIO AMBIENTE (EMA)
• Comprende la calidad o las condiciones del aire y del agua y
las características del suelo, y los impactos resultantes sobre la
vida animal y vegetal, la salud humana y la pérdida de
recursos. Esta evaluación será emprendida por organismos
públicos locales, nacionales, regionales o internacionales, por
organizaciones científicas.
BENEFICIOS DE UNA ACTUACIÓN MEDIOAMBIENTAL ADECUADA

CONCLUSIONES

BENEFICIOS POTENCIALES
CUALQUIER EMPRESA

MARKETING:
LEGAL: Evita Refuerzo de las
Demandas IMAGEN: Mejora la
estrategias de
Judiciales, multas, imagen corporativa y diferenciación de
costes legales y el atractivo de la los productos,
responsabilidad empresa para sus obtención de
civil. empleados y vecinos etiquetas
ecológicas, nuevos
mercados, etc..,.
FINANCIERA:
Aumenta la confianza GESTIÓN: Permite concientizar a todos
de legisladores, los trabajadores en la importancia de
inversionistas y cuidar el Medio ambiente (tiene esto
aseguradores. efecto multiplicador?)
 SISTEMA DE GESTION
AMBIENTAL
Se define como aquella parte del sistema general de
gestión que comprende la estructura organizativa, las
responsabilidades, las prácticas, los procedimientos,
los procesos y los recursos para determinar y llevar a
cabo una política ambiental.
 REQUISITOS

Para la certificación de la norma ISO 14001 se requiere

el cumplimiento de:
• Compromiso y política Ambiental
• Planificación
• Implantación y funcionamiento
• Compromiso y acciones correctivas
• Revisión y mejoramiento del SGA
 Compromiso y política

• Compromiso y liderazgo de la alta dirección

• Revisión ambiental inicial.
• Establecimiento de la política ambiental.
 Planificación

• Identificación de los aspectos ambientales.

• Conocimiento de los requisitos legales.
• Cumplimiento de la política ambiental y
conocimiento de los criterios de desempeño
interno.
• Evaluación de los impactos ambientales.
• Definición de objetivos y metas ambientales.
• Establecer y mantener programas para cumplir
los objetivos y metas.
 Implantación y funcionamiento

• Recursos humano, físicos y financieros.

• Armonización e integración de los elementos del
SGA con cualquier otra política, objetivos y metas del
sistema de gestión.
• Concienciación y motivación ambiental
• Capacitación y entrenamiento en material ambiental.
• Adecuada comunicación interna y externa con cualquier parte
interesada.
• Documentación del sistema.
• Control operacional.
• Respuestas ante emergencias.
 Comprobación y acciones
correctivas
Desarrollo de actividades como:
• El control continuo de actividades.
• Acciones correctivas y preventivas.
• La gestión de registros e información.
• Las auditorias del sistema.
 Revisión y mejoramiento del SGA

Se debe tener en cuenta:

• Cambios en la legislación ambiental.
• Cambios en los requisitos y expectativas de las partes
interesadas.
• Cambios en los productos y en la tecnología.
• Experiencia de accidentes ocurridos
• Identificación de oportunidades
• Determinación de las causas de las no
conformidades.
PROCESO DE CERTIFICACION

• Conseguir información de la norma

• Revisar la literatura de soporte.
• Obtener el compromiso y respaldo de la
organización.
• Revisar las opciones de consultoria.
• Escoger una compañía certificadora.
• Desarrollo del sistema ambiental.
• Revisar y generar objetivos.
• Implementar y operar.
• Después de lograr la certificación evaluar continuamente
(auditorias de mantenimiento).
 SISTEMAS DE GESTION DE
CALIDAD
Es un sistema basado en el sentido común, bien
documentado que asegura consistencia y mejoras en
las practicas de trabajo y en los productos y servicios
que se crean. Se sustenta en normas que especifican
un procedimiento para lograr una efectiva
administración de calidad.
 REQUISITOS

• Sistema de gestión de la calidad.

• Responsabilidades de la dirección
• Gestión de los recursos
• Realización del producto
• Medición, análisis y mejora
 PROCESO DE
CERTIFICACION
• Conseguir información de la norma
• Revisar la literatura de soporte.
• Obtener el compromiso y respaldo de la
organización.
• Revisar las opciones de consultoria.
• Escoger una compañía certificadora.
• Desarrollar un manual de calidad
• Desarrollar documentación de apoyo.
• Implementar su sistema administrativo de calidad.
• Conseguir una preauditoria
• Lograr el registro
• Evaluar continuamente (auditorias de mantenimiento)