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FACULTAD DE Y ESCUELA PROFESIONAL A LA QUE PERTENECEN LOS

INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

“ECOMODA”

Autores:

Castro Eugenio, Jahaira Thalia.


Chacon Ccolqui, Melany Casandra.
Gaitan Guevara, Kevin Junior.
Loyola Paredes, Frisila Cristina.

Lozano Urrutia Silvana.

Nishitate Sangay, Débora Valentina.

Docente:

Dr. Leopoldo Marcos Gutiérrez Vargas

Trujillo, Perú

2023
TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIIENTO SOCIAL

1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Problemática

La transformación del sector 7 Alto Trujillo no solo se limitó a cambios físicos, sino
que también permeó en la mentalidad colectiva de sus habitantes. La adopción de
prácticas ambientalmente responsables se convirtió en una parte integral del tejido
social, generando un sentido de orgullo y compromiso con el bienestar del entorno.

Como parte de esta evolución, se establecieron programas de educación continua


que abordaban temas relacionados con la conservación, el cambio climático y la
importancia de la biodiversidad local. Talleres comunitarios y charlas informativas
se convirtieron en herramientas clave para empoderar a los residentes, dotándolos
de conocimientos que les permitieran tomar decisiones más informadas en su vida
diaria.

El impacto positivo de estas acciones se reflejó no solo en la mejora de la calidad


del aire y la creación de espacios verdes, sino también en la creación de empleos
sostenibles relacionados con la gestión ambiental. La comunidad se convirtió en un
ejemplo inspirador para otras áreas, demostrando que el equilibrio entre el
desarrollo humano y la preservación del medio ambiente es alcanzable.

En este nuevo contexto, el sector 7 Alto Trujillo se erigió como un modelo de


comunidad comprometida con la sostenibilidad, donde la conciencia ambiental se
fusiona con el sentido de identidad local. La narrativa de cambio y progreso se
consolidó, ofreciendo lecciones valiosas sobre cómo la colaboración comunitaria
puede ser el catalizador de transformaciones significativas para enfrentar los
desafíos ambientales en el siglo XXI.

1.2. MVP Producto / Servicio


El MVP (Producto Mínimo Viable) se utiliza en emprendimientos para
validar de manera rápida y eficiente la viabilidad de un producto o
servicio. Este enfoque implica crear una versión simplificada del
producto, permitiendo a los emprendedores obtener retroalimentación
temprana, ahorrar recursos, realizar iteraciones rápidas, reducir riesgos
y atraer inversores al demostrar la prueba de concepto.

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1.3. Explicación del Canvas Social


Se implementó el Modelo Canvas en el lienzo como parte integral del
proyecto de emprendimiento social, abarcando aspectos clave como el
perfil de usuario/cliente, propuesta de valor, canales, relación con el
usuario/cliente, fuentes de generación de ingresos, recursos clave,
actividades clave, socios clave y estructura de costos.

1.4. Necesidad de financiamiento


La necesidad de financiamiento en un emprendimiento se refiere a la
cantidad de recursos económicos requeridos en diversas etapas del
negocio. Este financiamiento es esencial para cubrir costos iniciales,
gastos operativos, desarrollo de productos, marketing, expansión y
adaptación a cambios del mercado. Asegura la viabilidad y el
crecimiento del emprendimiento al proporcionar los recursos necesarios
en momentos críticos del ciclo de vida empresarial.

2. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS

Mapa de empatía: Se destaca la importancia de comprender las necesidades del


cliente potencial interesado en la ropa reciclada, enfatizando su conciencia ambiental y
su apoyo a la sostenibilidad. Se subraya el valor de mostrar interés en el negocio, las
prendas y el medio ambiente, ya que se busca contrarrestar la falta de respeto y
empatía hacia el entorno. El enfoque se dirige a generar ingresos de manera
emprendedora mientras se influencia a la comunidad para promover la reutilización y
reducir la contaminación ambiental.

Matriz de análisis de los involucrados: Se identifican los grupos involucrados, desde el


equipo emprendedor hasta los ciudadanos del sector 7 de Alto Trujillo, clientes,
proveedores, la municipalidad y la universidad. Se prioriza el problema de falta de
tiempo, organización, recursos y disponibilidad, así como la escasez de empleo y
ventas. Se resaltan los recursos disponibles como la iniciativa, creatividad,
perseverancia, paciencia y persuasión, con el interés de apoyar a la comunidad,
generar ingresos y promover acciones amigables con el medio ambiente.

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Árbol de problemas: Se establece la crisis económica en el Alto Trujillo - sector 7 como


el problema central que afecta a la comunidad. Las consecuencias de esta crisis se
manifiestan en la pobreza, escasez de alimentos adecuados y el aumento de la
delincuencia. Las causas fundamentales se vinculan con la falta de educación, empleo
y la falta de iniciativa para emprender.

2.1. Mapa de Empatía

2.2. Matriz de análisis de involucrados

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2.3. Árbol de problemas

3. PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Un árbol de objetivos es una herramienta visual que se utiliza para desglosar un


objetivo principal en objetivos más específicos y acciones concretas. El árbol de
objetivos se organiza de manera jerárquica, con el objetivo principal en la parte
superior y las ramas que representan objetivos más detallados y acciones específicas
que contribuyen a alcanzar el objetivo general.

Una cadena causal es una representación visual que muestra la relación de causa y
efecto entre diferentes elementos o eventos. Esta herramienta se utiliza con varios
fines.

Una propuesta de valor es una declaración concisa que destaca los beneficios únicos
y significativos que un producto, servicio o proyecto ofrece a su público objetivo. En
otras palabras, describe por qué alguien debería elegir una oferta específica sobre las
alternativas disponibles en el mercado. La propuesta de valor se centra en lo que hace

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especial a la oferta y en cómo satisface las necesidades o deseos del cliente de una
manera única y convincente. Puede abordar aspectos como la calidad, la
conveniencia, el precio, la innovación, la experiencia del cliente, entre otros. Una
propuesta de valor sólida es fundamental para diferenciar y destacar una oferta en un
mercado competitivo.

3.1. Árbol de objetivos

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3.2. Cadena causal (teoría del cambio)

3.3. Propuesta de valor

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3.4. Canvas socia

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4. PLAN DE ACCIÓN Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO


El proyecto de emprendimiento social tiene como fin disminuir la pobreza en el sector
7 de Alto Trujillo, realizaremos diversas actividades informativas, para fortalecer su
conciencia ambiental y conocimiento en la elaboración de nuestras presas ecológicas,
creando un proyecto en donde se plateen metas a corto y largo y a su vez
contribuyendo en la disminución de la contaminación ambiental.

El presupuesto de inversión que contempla el total del proyecto es de $13 425.00


nuevos soles, distribuidos en diversos gastos de personal, mobiliario e insumos,
acorde a las actividades designadas para alcanzar el propósito del proyecto. Y en
gastos fijos un total de $35300.00, la cual abarca gastos de gestión de personas, de
operación y de marketing.

4.1. Marco lógico

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4.2. Cronograma de actividades

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4.3. Presupuesto

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4.4. Proyección de ingresos y necesidad de financiamiento

5. PROTOTIPOS Y PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

De acuerdo a los prototipos resaltando los colores y el material cómodo y accesible a


buenos precios del público, así mismo los colores enmarcan colores que resaltan en
cualquier ocasión, así mismo se busca llegar a mayor clientela, con el objetivo de
elevar la economía, y seguir emprendiendo nuevos retos, así mismo se tiene que este
producto se encuentra en un nivel de buen estilo y tendencias que originan un buen
impacto al comprador, promocionando además el cuidado al medio ambiente, siendo
algo nuevo en el mercado emprendedor, así mismo siendo un uso exclusivo para
damas.

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5.1. Prototipos

5.2. Plan de Testeo

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5.3. Sistematización

5.4. Producto Mínimo Viable

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6. PITCH

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Link de grabación en youtube:


https://www.youtube.com/watch?v=qvY-J63ZR-E.

7. CONCLUSIONES:

• La implementación del proyecto de “Ecomoda” destaca la importancia de la


sostenibilidad y la conciencia ambiental en la industria de la moda. La
incorporación de materiales ecológicos, prácticas de producción responsables
y la promoción de la moda circular demuestran un compromiso tangible con la
reducción del impacto ambiental y la preservación de recursos naturales.
• Nuestro proyecto de “Ecomoda” no solo tiene beneficios ambientales, sino que
también genera un impacto social y económico positivo. Al colaborar con
comunidades locales, promover prácticas éticas en la cadena de suministro y
fomentar la producción artesanal, el proyecto contribuye al desarrollo
sostenible, generando empleo y empoderando a los artesanos locales.

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• El proyecto de “Ecomoda” desempeña un papel crucial en la educación del


consumidor y en el cambio de percepciones hacia la moda sostenible. A través
de campañas de concientización y transparencia en la cadena de producción,
se busca informar a los consumidores sobre la importancia de sus elecciones
de compra y motivar un cambio hacia prácticas más responsables en la
industria de la moda.

RECOMENDACIONES:

• Implementar prácticas de transparencia en toda la cadena de producción y


comunicar de manera efectiva los esfuerzos sostenibles y éticos. La
transparencia genera confianza entre los consumidores y fortalece la
conexión emocional con la marca, destacando el compromiso con la
sostenibilidad.
• Mantenerse actualizado sobre las últimas innovaciones en materiales
sostenibles y tecnologías de producción ecológicas. La investigación
continua permite mejorar la calidad y sostenibilidad de los productos de
ecomoda, manteniendo la relevancia en un mercado en constante
evolución y respondiendo a las demandas cambiantes de los consumidores
conscientes.
• Establecer colaboraciones estratégicas con otras marcas de moda
sostenible, ONGs y organizaciones ambientales. La creación de redes de
sostenibilidad no solo amplía el impacto positivo, sino que también
proporciona oportunidades para compartir conocimientos, recursos y
buenas prácticas, fortaleciendo la posición del proyecto en el panorama de
la moda sostenible.

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