Proyecto de Emprendimiento Social

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL
“Título”
FABRICACIÓN DE BIODIGESTOR PARA LA ELABORACIÓN DE
COMPOST UTILIZANDO HECES DE ANIMALES
Autores:
 Walter Jesus Ayala Mendoza

 Karim Rosario Cerrón Veliz
 Nancy Giovana Chuquiano Agreda
 Javier Lucio Cornelio Pari
 Percy Alonso Corahua Mata
 Wiston Roberto Cosi Ticllacuri
 Gloria Marleny Criollo Vidal
Docente:
Dra. Saldaña Sáenz Lucía Margarita
Lima, Perú
2022
TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIIENTO SOCIAL
1 RESUMEN EJECUTIVO (2 páginas)
1.1. Problemática:
En muchos casos cuando sacamos a pasear a nuestros perros no nos
preocupamos en recoger sus heces, no tenemos la cultura de hacerlo o
simplemente no tenemos donde dejarlo, pero las heces de los canes en las calles
y en los parques implican un mayor problema ya sea por la propagación
bacteriana pues esto con la ayuda del clima al dejarla nosotros en la calle esta se
seca y se volatizan a través del aire viajando las partículas hacia nuestra ropa y
pulmones, transmitiendo así enfermedades como la rabia y enfermedades
gastrointestinales.
Necesidad SOCIAL: 8, Trabajo Decente y Crecimiento Económico.

Necesidad AMBIENTAL: 11, Ciudades y Comunidades Sostenibles.
15, Vida de Ecosistemas Terrestres. Necesidad
Necesidad AMBIENTAL: 1, Fin de la Pobreza.
1.2. MVP Producto / Servicio:
En este punto se elaboró los pasos que se requieren para construir el Producto
Minimo Viable (PMV), tales como son idear, testear, hallazgos y construye
PMV, donde se detalla en el punto 5.4.
1.3. Explicación del Canvas Social:

En nuestro Canvas Social hemos detallado los siguientes puntos:
 Socio Clave
 Actividades Clave
 Propuestas de valor
 Relaciones con clientes
 Segmento de mercado
 Recursos Claves
 Canales
 Estructuras de costos.
3 Programa de Formación Humanística
Emprendimiento para el Desarrollo
Sostenible
 Fuentes de ingresos.
1.4. Necesidad de financiamiento:
Realizamos un cronograma y presupuesto de costos y gastos fijos,
desarrollándolo en 3 pasos:
 Paso 1: Desarrollarlo si tu proyecto tiene ventas contempladas.
 Paso 2: Considerar las inversiones y gastos del proyecto.
 Paso 3: Determinar las necesidades de capital de trabajo.
Después de realizar los 3 pasos resolvimos que se necesitamos un
financiamiento de S/ 2’552,000 para poder iniciar operaciones.

Sostenible
2 DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS
Resumen de hallazgos o de los puntos principales
 En nuestro mapa de empatía, pudimos conocer las necesidades y empatizar

con nuestro posible usuario Percy Alonso Corahua Mata, que respondió a las
preguntas ¿Qué oye?, ¿Qué piensa y siente?, ¿Qué ve?, ¿Qué dice y hace?,
además determinamos el esfuerzo y resultado que queremos alcanzar.
 En la matriz de análisis de involucrados nos permite evaluar y características
de los usuarios de nuestro proyecto que participarán o serán afectados de
forma directa e indirectamente organizándolo en grupos, problemas
priorizados, recursos, intereses y conflictos.
 En nuestro árbol de problemas logramos conocer las causas y consecuencias
que involucra nuestro problema principal que es la contaminación de heces
caninas.
2.1. Mapa de Empatía (necesidades)
NECESIDAD(ES) A ATENDER:
Necesidad SOCIAL: 8.Trabajo Decente y Crecimiento Económico .
Necesidad AMBIENTAL: 11. Ciudades y Comunidades Sostenibles.

15. Vida de Ecosistemas Terrestres. Necesidad ECONÓMICA: Desarrollo económico y creaciones
de fertilizante natural a un bajo precio.
Necesidad AMBIENTAL: 1 Fin de la Pobreza.

Sostenible
2.2. Matriz de análisis de involucrados

Sostenible
2.3. Árbol de problemas

Sostenible
3. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
 En nuestro árbol de objetivos logramos crear las estrategias para determinar

3 medios que permitan solucionar las causas del problema, plasmamos las
soluciones de los problemas identificados para conseguir 3 fines, en los
cuales ayudaría a nuestro objetivo general que es disminuir la contaminación
ambiental por heces caninas.
 En nuestra cadena causal identificamos el problema que es la contaminación
de los parques de los diferentes distritos, así mismo logramos identificar
insumos y actividades los cuales sería colocar los tachos estratégicamente en
los parques, finalmente se llegó al producto que seria las charlas sobre el
buen uso de los desechos de nuestras mascotas, todo estos pasos comprende
al diseño e implementación del proyecto; en los efectos del emprendimiento
social vimos como resultados intermedios concientizar mediante charlas
informativas el adecuado cuidado de las mascotas dando como resultado
final reducir la contaminación del suelo y erradicar la contaminación visual y
olfativa en parques, calles y veredas.
 En la propuesta de valor de nuestro proyecto logramos determinar el
producto, conocer los generadores de ganancia y aliviadores de frustraciones
que se detallan en el grafica lineas abajo.
 Se utilizó el instrumento “canva social” para examinar aspectos, el cual nos
permita innovar y perfeccionar nuestro proyecto.

Sostenible
3.1. Árbol de objetivos
3.2. Cadena causal (teoría del cambio)

Sostenible
3.3. Propuesta de valor
3.4. Canvas social
MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Socios Clave Actividades Propuesta de Relaciones con Segmentos de
Clave valor clientes Mercado
Personas que Charlas Charlas

tengas informativas. informativas sobre
Lo que deseamos Para instituciones y
buenos la importancia del
nosotros es empresas públicas y
hábitos con recojo de las heces
aprovechar los privadas, que están
sus mascotas. Recolección de caninas.
residuos dispuestas a invertir
material
orgánicos en en un nuevo
orgánico.
Sostenible
Entidades biodigestores que producto ecológico y

privadas y es sumamente asi poder cuidar el
Comercializació Publicar en las
públicas. favorable para el medio ambiente.
n y venta del redes sociales,
medio ambiente,
producto. cuales serían los
pues estos,
beneficios que se
Proveedores cumplen una Personas que se
obtienen de un
de materiales función preocupan por el
biodigestor si
para la ecológica, medio ambiente y
estuviera en tu
elaboración reducen fuentes estén dispuestas a
localidad.
del de olores invertir en un
biodigestor. molestos, Obtener un producto que los
eliminan en su producto de calidad beneficiara.

totalidad a un bajo costo.
Personas que
gérmenes y
se dedican a A todas las personas
patógenos,
la actividad Servicio pro y post que quieran adquirir
asimismo, se
ganadera. venta. fertilizantes
puede obtener
naturales de muy
Recursos Clave fertilizantes de
Canales buena calidad a un
alta calidad
bajo precio.
Local comercial,
donde puedan
adquirir el Nuestra atención va
Buscar el apoyo
producto. hacer a nivel
de
organizaciones nacional.
de protección al
Redes sociales,
medio
donde se anuncie
ambiente.
alguna promoción o
descuento del
producto.
Capacitar
asesores de
ventas que
Pág. Web, donde
informen de

Sostenible
nuestro habrá toda la

producto información sobre
innovador a las el producto,
diferentes elaboración,
entidades beneficio y costo.
públicas y
privadas.
Correo electrónico,
habilitado para
Tener un local ponerse en contacto
donde se con nosotros y así
elaboren el puedan hacer sus
producto y pedidos.
donde las
personas puedan
llegar
adquirirlos.
Capital:
Aportaciones de
los socios.
Tecnología:
Dominio de
todas las
plataformas
digitales.
Estructura de Costes Fuentes de ingresos

Gastos administrativos, gastos de insumos,
materiales y herramientas,
Ventas del biodigestor.

Sostenible
Gastos de distribución, Sistema de pagos: Efectivo, tarjetas de débito BCP o

continental, tarjetas de crédito BCP o continental,
Gastos operativos,
Pagos móviles (yape, plin), y Transferencias
Gastos de Marketing, impuesto. bancarias electrónicas.

Sostenible
4 PLAN DE ACCIÓN Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO
 Utilizamos una herramienta analítica para la planificación de nuestro

proyecto orientándonos por objetivos para resolver el problema y mejorar la
situación; diseñamos, planificamos, ejecutamos, monitoreamos y realizamos
el seguimiento y evaluación de nuestro proyecto.
 Identificamos los objetivos específicos con sus diversas actividades para
realizar el cronograma de actividades por cada mes durante un año.
 Para realizar el presupuesto del proyecto identificamos la inversión, costo de
gestión de personas, costo de operación y costo de marketing.
 Para elaborar la proyección de ingresos y necesidad de financiamiento de
nuestro proyecto realizamos un cronograma y presupuesto de costos y gastos
fijos, desarrollándolo en 3 pasos:
o Paso 1: Desarrollarlo si tu proyecto tiene ventas contempladas.
o Paso 2: Considerar las inversiones y gastos del proyecto.
o Paso 3: Determinar las necesidades de capital de trabajo.
Después de realizar los 3 pasos resolvimos que se necesitamos un
financiamiento de S/ 2’552,000 para poder iniciar operaciones.
4.1. Marco lógico
TÍTULO DEL PROYECTO:
LÓGICA METAS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS

VERIFICACIÓN
FIN Dueños de las

mascotas que no
Disminuir la contaminación Reducir el 90% la El recojo permanente de las Ficha de recojo de heces de las
llevan las heces al
ambiental por heces caninas contaminación ambiental heces de las mascotas para así mascotas.
biodigestor.
hasta diciembre 2023. llevarlos al biodigestor.

Sostenible
PROPÓSITO - Uso permanente de artículos -Ficha de recojo de heces de las

-Recolectar el 100%
que reducirán la contaminación. mascotas.
-Reducir la contaminación del las heces de las
suelo. macotas con palas -Redes sociales, cantidad de likes.
diariamente.
-Erradicar la - Publicidad del dueño -Personas voluntarias
-Reconocimiento al
Contaminación visual y 100% a los dueños comprometido en las redes
olfativa en parques, calles y comprometidos que sociales.
veredas. cumplen con el proyecto
-Personal de apoyo en parques
de emprendimiento
-Disminuir la transmisión de para que estén pendientes de
social.
enfermedades parasitarias y los dueños de las mascotas.
-Levantar inmediatamente al
virales
100% las heces de las
mascotas de manera diaria
RESULTADOS Concientizar al 100% a los Propagandas visuales sobre la

dueños de las mascotas el contaminación por heces
Recogiendo las heces caninas Falta de
riesgo que corre la población caninas y el adecuado cuidado
disminuimos la posibilidad de interés de los
si no levantan las heces de áreas verdes.
contraer enfermedades por
caninas durante el año 2023. dueños de las
exposición a los huevos y larvas
mascotas y
de gusanos, lombrices y otros
desobediencia
parásitos que causan estragos en
de los mismos.
el sistema intestinal
humano.
ACTIVIDADES
Realizar charlas informativas,

videoconferencias a los dueños
Recursos y
de las mascotas.
presupuestos.
4.2. Cronograma de actividades

Sostenible
4.3. Presupuesto
4.4. Proyección de ingresos y necesidad de financiamiento

Sostenible
Cronograma y Presupuesto de Costos y Gastos Fijos
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
A INGRESOS 3,760,896.00 4,325,030.40 4,973,784.96 5,719,852.70 6,577,830.61

A.1. Unidades vendidas 3,600.00 4,140.00 4,761.00 5,475.15 6,296.42
A.2. Precio unitario 1,044.69 1,044.69 1,044.69 1,044.69 1,044.69
PASO 1: Desarrollarlo si tu proyecto
B COSTOS DE PRODUCCIÓN 1,992,000.00 2,290,800.00 2,634,420.00 3,029,583.00 3,484,020.45
tiene ventas contempladas.
B.1. Materia Prima 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
B.2. Mano de Obra 143.33 143.33 143.33 143.33 143.33
B.3. Alquiler de Local 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33
B.4. Insumos Menores 216.67 216.67 216.67 216.67 216.67
B.5. Luz, Agua, Teléfono 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
MARGEN BRUTO 1,768,896.00 2,034,230.40 2,339,364.96 2,690,269.70 3,093,810.16
1 INVERSIONES (S/.) -560,000.00

1.1. Flota y equipo de transporte -240,000.00
1.2. Instalación de almacén -300,000.00
1.3. EPPS -20,000.00
2 GASTOS DE GESTION DE PERSONAS

PASO 2: Considerar 2.1. Personal de Oficina 138,000.00 138,000.00 138,000.00 138,000.00 138,000.00
las Inversiones
y Gastos del Proyecto 3 GASTOS DE OPERACIÓN
3.1. Gastos de representación 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
4 GASTOS DE MARKETING
4.1. Publicidad 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
4.2. Campañas 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
4.3. Capacitacion al Público 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
PASO 3: Determinar las necesidades 5 CAPITAL DE TRABAJO NETO -1,992,000.00 -298,800.00 -343,620.00 -395,163.00 -454,437.45 3,484,020.45
de Capital de Trabajo
FLUJO DE CAJA NETO -2,552,000.00 1,319,796.00 1,545,310.40 1,798,901.96 2,090,532.25 6,437,530.61
FLUJO DE CAJA ACUMULADO 1,319,796.00 2,865,106.40 4,664,008.36 6,754,540.61 13,192,071.22
PASO 4: Definicion de monto necesario de financiamiento

Opción 1: Proyecto con ventas 2,552,000.00
5 PROTOTIPOS Y PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

Sostenible
 Para el prototipo 1 realizamos un video donde detallamos ciertas

características de nuestro producto que nos permitió hallar opiniones
positivas, críticas constructivas, nuevas preguntas que fueron surgiendo y
nuevas ideas.
Para el prototipo 2 se analizó bajo una lluvia de ideas con el resultado de la
entrevista del prototipo 1, con ello se analizó el feedback en lo cual nos
permitió mejorar nuestro producto.
 En el plan de testeo se realizaron 3 hipótesis, en los cuales por cada hipótesis
se generaron 3 preguntas, que nos llevaron a formular las entrevistas a
nuestros usuarios por los 2 prototipos.
 Elaboramos nuestro producto minimo viable realizando un video
considerando las respuestas del testeo 1 y 2 que realizamos a nuestros
entrevistados.
5.1. Prototipos.
Prototipo 1:
https://drive.google.com/file/d/1mHXduj7aJzmCpoqrkLmXP6e4xY8MJqGF/
view?usp=share_link
Prototipo 2:
https://drive.google.com/file/d/1Hf-ptwwKgIPIKYZPlz0sExKNU78CILpo/
view?usp=sharing
5.2. Plan de Testeo
Testeo 1:
Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible
Testeo 2:

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible

Sostenible
5.3. Sistematización

Sostenible
PROTOTIPO
NOMBRE: BIODIGESTOR
DESCRIPCIÓN: Elaboración del Biodigestor para reducir la

contaminación de las heces caninas en los parques.
Se menciona:
Causas de la contaminación ambiental
Consecuencias del biodigestor
Los beneficios del biodigestor
Producto adicional del Biodigestor: Abono orgánico, ¿Qué es?
ESQUEMA y/o LINK:
Link del video N°02

https://drive.google.com/file/d/1Hf-
ptwwKgIPIKYZPlz0sExKNU78CILpo/view?usp=sharing
Dato Adicional:
Link del 1er Video:
https://drive.google.com/file/d/
1mHXduj7aJzmCpoqrkLmXP6e4xY8MJqGF/view?usp=share_link
5.4. Producto Mínimo Viable

Sostenible
Producto mínimo variable:
PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
NOMBRE: BIODIGESTOR
DESCRIPCIÓN: Elaboración del Biodigestor para reducir la contaminación

de las heces caninas en los parques, obteniendo un producto adicional que es el
abono orgánico para mejorar las áreas verdes de los jardines.
ESQUEMA y/o LINK:

https://drive.google.com/file/d/1F4FGMFfc6i54ekPxwTAIGKMYCzRnmUv4/
view?usp=share_link

Sostenible
6. PITCH
6.1 Texto: Guión
6.2 Link de grabación en youtube del pitch
https://www.youtube.com/watch?v=r12j0jviHPc
Link de grabación en youtube del video final

https://drive.google.com/file/d/1wGbFyVtmFSoCQFV_SOn4j9nKpgP5GiwD/
view?usp=share_link

Sostenible
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (1-2 páginas)
- Todo lo aprendido en el curso, es muy importante para nosotros porque gracias a ello
vamos a poder tener una visión más clara de poder emprender un negocio y que sobre
todo este alineado a los objetivos de la ODS.
No tenemos ninguna recomendación, mas que agradecer a usted Miss por todo el apoyo
brindado y sus orientaciones que sin ellos no hubiéramos realizado bien el trabajo.

Sostenible

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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

 Walter Jesus Ayala Mendoza

Dra. Saldaña Sáenz Lucía Margarita

1 RESUMEN EJECUTIVO (2 páginas)

Necesidad SOCIAL: 8, Trabajo Decente y Crecimiento Económico.

1.2. MVP Producto / Servicio:

1.3. Explicación del Canvas Social:

4 Programa de Formación Humanística

2 DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS

Resumen de hallazgos o de los puntos principales

 En nuestro mapa de empatía, pudimos conocer las necesidades y empatizar

2.1. Mapa de Empatía (necesidades)

Necesidad SOCIAL: 8.Trabajo Decente y Crecimiento Económico .

Necesidad AMBIENTAL: 11. Ciudades y Comunidades Sostenibles.

5 Programa de Formación Humanística

2.2. Matriz de análisis de involucrados

6 Programa de Formación Humanística

2.3. Árbol de problemas

7 Programa de Formación Humanística

Resumen de hallazgos o de los puntos principales

 En nuestro árbol de objetivos logramos crear las estrategias para determinar

8 Programa de Formación Humanística

3.1. Árbol de objetivos

3.2. Cadena causal (teoría del cambio)

9 Programa de Formación Humanística

3.3. Propuesta de valor

3.4. Canvas social

MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Socios Clave Actividades Propuesta de Relaciones con Segmentos de

Clave valor clientes Mercado

Personas que Charlas Charlas

Entidades biodigestores que producto ecológico y

eliminan en su producto de calidad beneficiara.

11 Programa de Formación Humanística

nuestro habrá toda la

Estructura de Costes Fuentes de ingresos

12 Programa de Formación Humanística

Gastos de distribución, Sistema de pagos: Efectivo, tarjetas de débito BCP o

13 Programa de Formación Humanística

4 PLAN DE ACCIÓN Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO

Resumen de hallazgos o de los puntos principales

 Utilizamos una herramienta analítica para la planificación de nuestro

TÍTULO DEL PROYECTO:

LÓGICA METAS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS

FIN Dueños de las

14 Programa de Formación Humanística

PROPÓSITO - Uso permanente de artículos -Ficha de recojo de heces de las

RESULTADOS Concientizar al 100% a los Propagandas visuales sobre la

Realizar charlas informativas,

4.2. Cronograma de actividades

15 Programa de Formación Humanística

4.4. Proyección de ingresos y necesidad de financiamiento

16 Programa de Formación Humanística

Cronograma y Presupuesto de Costos y Gastos Fijos

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

A INGRESOS 3,760,896.00 4,325,030.40 4,973,784.96 5,719,852.70 6,577,830.61

MARGEN BRUTO 1,768,896.00 2,034,230.40 2,339,364.96 2,690,269.70 3,093,810.16

1 INVERSIONES (S/.) -560,000.00

2 GASTOS DE GESTION DE PERSONAS

FLUJO DE CAJA ACUMULADO 1,319,796.00 2,865,106.40 4,664,008.36 6,754,540.61 13,192,071.22

PASO 4: Definicion de monto necesario de financiamiento