L E A N C O N S T R U C T I O N

DESPERDICIOS
Dayanna Bernal A01254067 | Gerardo Morales A01252436 | Estibaliz Moreno A01252455 | Alejandro Muñoz A01383431

SOBREPRODUCCIÓN
Producir más de lo necesario antes de que sea necesario, lo
que resulta en almacenamiento innecesario de materiales y
aumenta los costos.

1
ESPERA
Tiempo perdido debido a la falta de coordinación, retrasos
en la entrega de materiales o recursos, o tiempos de espera
entre etapas del proyecto.

2
TRANSPORTE
Movimiento innecesario de materiales, equipos o trabajadores
dentro del sitio de construcción, generando gastos adicionales
y riesgos de daño o pérdida de materiales.

3
SOBREPROCESAMIENTO
Realizar más trabajo del necesario para cumplir con los
requisitos del proyecto, incluyendo especificaciones

4 excesivas o pasos innecesarios en los procesos.

INVENTARIO
Tener grandes cantidades de materiales o productos
en el sitio de construcción, aumentando los costos de

5 almacenamiento y el riesgo de daños.

MOVIMIENTO INNCESARIO
Movimiento adicional de personas o equipos en el sitio
de construcción debido a una falta de organización o

6 diseño ineficiente.

DEFECTOS
Errores o retrabajos que requieren tiempo y recursos
adicionales para corregir, incluyendo la necesidad
de reparar errores en la construcción o en los planos.

7
SOBREPRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN
Generar documentación excesiva, planos o informes
innecesarios que no agregan valor real al proyecto.

8
SUBUTILIZACIÓN DE HABILIDADES Y
TALENTOS
No aprovechar al máximo las habilidades y la
9 experiencia de los trabajadores en el proyecto.

FALTA DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN

La falta de comunicación eficaz y la coordinación deficiente entre
equipos y partes interesadas, lo que puede dar lugar a retrasos y
errores.
10
RIESGOS Y SEGURIDAD
Situaciones que ponen en peligro la seguridad de

11 los trabajadores o los recursos del proyecto, como

accidentes o condiciones de trabajo peligrosas.

FALTA DE PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO

12
No considerar el ciclo de vida completo de un proyecto de construcción,
lo que puede llevar a decisiones a corto plazo que generen desperdicios
a largo plazo.