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Manufactura Esbelta
Cuadro Comparativo
8 Desperdicios
Tomando en cuenta estos conceptos se desarrolló un cuadro comparativo sobre los 8 desperdicios
vistos en clase, en el cual se incluye su concepto y 5 ejemplos que servirán para la identificación
del desperdicio y/o falla que se puede encontrar en una Empresa
DESPERDICIO DESCRIPCIÓN EJEMPLOS
TIEMPO DE ESPERA Es el tiempo perdido como resultado de una El operario espera a que la maquina termine.
secuencia de trabajo o proceso ineficiente, pueden La máquina espera a que el operario acabe una tarea pendiente.
provocar que algunos operarios permanezcan Un operario espera a otro operario
parados mientras otros se saturan de trabajo. Exceso de colas de material dentro del proceso.
Paradas no planificadas.
TRANSPORTES El desperdicio por transporte es el resultado de un Los contenedores son grandes, pesados, o en definitiva difíciles de
movimiento o manipulación del material manipular.
innecesario. Exceso de operaciones de movimiento y manipulación de materiales
dentro del proceso.
Las carretillas o pallets circulan vacios por planta.
Pérdida de tiempo, recursos materiales y dinero.
Excesivo material obsoleto
MOVIMIENTOS Todo movimiento innecesario de personas o No hay prisa para atacar los problemas de calidad.
INNECESARIOS equipamiento que no añade valor al producto es Exceso de operaciones de movimiento y manipulación de materiales
un despilfarro. Esto incluye a personas en la dentro del proceso.
empresa subiendo y bajando por documentos, Calidad cuestionable.
buscando, escogiendo, agachándose, etc. Flujo de producción no balanceado.
Falta de especificaciones y ejemplos claros del trabajo
INVENTARIO El desperdicio representa un desembolso de Planificación inconsistente.
EXCESIVO capital que aún no ha producido un ingreso ya sea Calidad cuestionable.
por el productor o para el consumidor. Flujo de proceso complejo.
Recursos humanos adicionales para inspección.
Maquinaria poco fiable.
SOBRE Es el resultado de poner más valor añadido en el No existe estandarización de las mejores técnicas o procedimientos,
PROCESAMIENTO producto que el esperado o valorado por el cliente, Maquinaria mal diseñada o de capacidad incorrecta.
es la consecuencia de someter al producto a Procesos burocráticos inútiles.
procesos inútiles. Falta de especificaciones y ejemplos claros del trabajo
El personal siente que se le toma poco en cuenta.