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CURSO ESPECIALIZADO BIM MANAGEMENT

TALLER 01
PROBLEMÁTICAS EN PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN

DOCENTE: Ing. Alonso Aguayo

ALUMNO : Ing. Nizza Iparraguirre

AGOSTO - 2023
TALLER 01
PROBELMÁTICAS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Impacto Impacto
PROBLEMÁTICA ENCONTRADA Frecuencia Impacto Tiempo
Costo Produc. diaria
Deficiencias en el Expediente Técnico 5 6 6 1
Planos de construcción desactualizados 7 4 5 6
Demora en aprobación de modificaciones por
4 1 7 3
parte del ente supervisor
Retrabajos por malos procesos constructivos 3 5 4 7
Incremento de costes por mal análisis de APUS 2 7 1 2
Deficiencias de comunicación entre áreas técnicas
6 3 2 5
(producción, costos, compras)
Ineficiencia en la liberación de predios dentro del
área de influencia del proyecto, por parte del 1 2 3 4
Ministerio

A. ¿QUÉ PROBLEMAS TENEMOS EN NUESTROS PROYECTOS DE CONSTRUCCION?

Deficiencias en el Expediente Técnico


Planos de construcción desactualizados
Demora en aprobación de modificaciones por parte del ente supervisor
Retrabajos por malos procesos constructivos
Incremento de costes por mal análisis de APUS
Deficiencias de comunicación entre áreas técnicas (producción, costos, compras)
Ineficiencia en la liberación de predios dentro del área de influencia del proyecto, por parte del Ministerio

B. ¿CÓMO AFECTAN EN EL PLAZO Y COSTO DEL PROYECTO?

Paralización y/o reprogramación de trabajos, los cuales pueden ser ruta crítica del proyecto. Genera
ampliaciones de plazo, mayores gastos generales, incremento de recursos para subsanar las deficiencias,
entre otros.
Se incrementa los plazos de espera para ejecución de los trabajos, disminuición de horas productivas, fallos
en la ejecución de trabajos. Generando mayores costos tanto en mano de obra, como en recursos (materiales,
equipos, otros).
Reducción de frentes de trabajos, ampliaciones de plazo por demoras en absolución de consultas.

Los trabajos mal ejecutados producen sobreestimaciones de tiempo para actividades estimadas, generando
mayores gastos en los recursos incialmente contemplados.
El costo previsto se ve afecto, puesto que al tener un mal análisis de precios unitarios se genera una falsa
espectativa de productividad y/o costos en el proyecto.
El tren de trabajo se reduce causando errores al momento de realizar los trabajos en campo, demoras en la
adquisición de materiales y/o equipos para el proyecto.
Se incrementa el plazo previsto para la ejecución de trabajos, de cara al costo del proyecto, este se afecta
puesto que, para compensar el tiempo de retraso se incrementan los recursos.

C. ¿CUÁLES SON LOS MÁS FRECUENTES Y CUÁLES REPERCUTEN EN LA PRODUCTIVIDAD DIARIA?

Los más frecuentes son las deficiencias de comunicación entre áreas técnicas, planos desactualizados y las
deficiencias encontradas en el expediente técnico, todos estos repercuten la productividad diaria, siendo el
más incidente los planos desactualizados.

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