CONSECUENCIA

Minima Menor Moderada Mayor Maxima

PROBABILIDAD 1 2 4 8 16
Muy Alta 5 5 10 20 40 80
Alta 4 4 8 16 32 64
Media 3 3 6 12 24 48
Baja 2 2 4 8 16 32
Muy Baja 1 1 2 4 8 16
 Nivel del Ruesgo Color
Riesgo Aceptable
Riesgo Tolerable
Riesgo Alto
Riesgo Extremo
 RIESGOS

Administrativos

• Recibir información desactualizada o

Disponibilidad de recursos
incompleta por parte del cliente.
• No contar con el personal calificado
contratado a tiempo para hacer el trabajo
• Deficiencias en Hardware y software
especializado para diseño
• No disponer a tiempo de la información de
los fabricantes de los equipos principales
(suministrados por parte del cliente)

Tecnicos y de Diseño
• Recibir diseños y/o estudios con demoras y
deficiencias en la calidad
Calidad de diseño • No ser efectivo en la coordinación
interdisciplinaria

• Deficiencias en la topografía (Entrega tardía,

Control de calidad información incompleta y con baja calidad)

No contar con disponibilidad de equipos izaje

Manejo De Maquinaria Y Equipos
Ejecución
Plan De Programa De Trabajo
Factibilidad De Construcción
como grúas, piloteadoras, maquinas del hot tap,
en el tiempo requerido.
No cumplir con los cronogramas.
Que la información del ingeniero no esté
totalmente validada.
 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
N°
AREA TIPO DE RIESGO DESCRIPCION DEL REISGO

No contar con el personal calificado

contratado a tiempo para hacer el trabajo.

Disponibilidad de
R1 Tecnicos y de Diseño
recursos

No disponer a tiempo de la información de

los fabricantes de los equipos principales
(suministrados por parte del cliente).

Recibir diseños y/o estudios con demoras y

deficiencias en la calidad.

R2 Tecnicos y de Diseño Calidad de diseño

No ser efectivo en la coordinación

interdisciplinaria.

Deficiencias en la topografía (Entrega

R3 Tecnicos y de Diseño Control de calidad tardía, información incompleta y con baja
calidad).

Manejo De Maquinaria No contar con disponibilidad de equipos

R4 Ejecución
Y Equipos
izaje como grúas, piloteadoras, maquinas
del hot tap, en el tiempo requerido.

Plan De Programa De
R5 Ejecución
Trabajo
No cumplir con los cronogramas.

Factibilidad De Que la información del ingeniero no esté

R6 Ejecución
Construcción totalmente validada.

R7 Administrativos
R8 Administrativos
R9 Administrativos
IFICACIÓN DE RIESGOS ANALSIS CUALITATIVO
CAUSAS CONSECUENCIAS PROBABILIDAD

No se tenía disponibilidad de una parte del Atrasos en los entregables debido a la falta
personal en el pico del trabajo, Hubo Baja
de personal, Deficiencias en calidad.
personal que renuncio en esta etapa, Se
presentaron demoras en contratación,
Incapacidades medicas del personal.

Organización del cliente y demoras en los

procedimientos del cliente para gestionar Pérdida de tiempo en la elaboración de los Alta
esta información, Demoras por parte de los entregables.
fabricantes en suministrar esta
información.

Una parte del diseño y/o estudios fueron Pérdida de tiempo en la elaboración de los
ejecutados por terceros y Alta
entregables.
contractualmente no había obligaciones
con respecto a los perfiles mínimos del
personal que desarrollo las tareas.

En el cronograma no se contempló el orden Demoras, Problemas de calidad de la

lógico debido a que este se diseñó con los información, Diseños incompletos. Baja
plazos dados por el cliente, Se subestimo
los requerimientos en lo referente a tiempo
de planificación y coordinación entre
disciplinas.

Pérdida de tiempo en la elaboración de los

Falta de supervisión en campo, Baja
entregables.
Subestimación del trabajo que hizo que se
contratara menos personal del necesario.

Demanda del mercado por estos equipos

en el país, planificación inadecuada, Atrasos e improductividad. Alta
demandas por parte del sector de la
construcción.

Se inicia en fecha tardía por falta de

documentos aprobados suministrados por Incumplimiento contractual. Media
ingeniería encargada.

No se contó con información actualizada

por parte del cliente de las condiciones de Retrabajos, improductividad, atrasos, Baja
las áreas de trabajo, se manipula la sobrecostos
información existente durante el periodo
de levantamiento.
Baja
Baja
Baja
ANALSIS CUALITATIVO CUANTITATIVO
CONSECUENCIA PROBABILIDAD CONSECUENCIA NIVEL DE RIESGO

Mayor 2 8 16

Menor 4 2 8

Menor 4 2 8

Maxima 2 16 32

Menor 2 2 4

Moderada 4 4 16

Mayor 3 8 24

Maxima 2 16 32

Maxima 2 16 32
Maxima 2 16 32
Maxima 2 16 32