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4.

Integrar a un objetivo
2. Estrategia de una corporativo
organización
Integrar las metas de una
Apropiada para sus recursos, organización, las políticas, y la
objetivos y circunstancias táctica y se debe basar en
ambientales. realidades
3. Objetivo de la estrategia 5. Formulación
1. Estrategia Empresarial corporativa
Hacer un análisis de situación:
Especificar los objetivos, las
Poner a la organización en posición interno y externo (Analisis DAFO)
políticas y los planes de una
para realizar su misión con eficacia
organización
y eficientemente

ESTRATEGIA Y PRACTICA
7. Plan estratégico 9. Manejar el proceso
Proporciona los detalles de cómo Incluyen incentivos, sirven para
alcanzar estos objetivos. motivar y reforzar los resultados de
desempeño,
8. La puesta de la practica 10. Para selección
6. Desarrollar implica -Recepción preliminar de
declaraciones de Visión solicitudes
-Misión -Asignación de suficientes recursos -Pruebas de idoneidadEntrevista de
-Objetivos corporativos totales -Establecimiento de una estructura selección
-Objetivos de las diferentes funcional. -Verificación de datos y referencias
unidades estratégicas de negocio. -Asignar la responsabilidad de -Examen medico
tareas o de procesos específicos. -Entrevistas con el supervisor

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