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ENTREGABLES

RESPONSABLES

 LUISA FERNANDA AMAYA GONZALEZ


 HASBLEIDY TATIANA LOPEZ PINZON
 MARLON SNEIDER PULIDO ESPITIA
 LINDA JOHANNA RODRIGUEZ SORIANO

FECHA: AGOSTO 2020


OFICINA:69274
PORQUE Y PARA QUE

o EJECUTAR ACCIÓNES DE CAPACITACIÓN

o DOCUMENTAR Y CONTROLAR

o EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL


EJECUTAR ACCIÓNES DE CAPACITACIÓN“PORQUE”

En el momento de aplicar el instrumento


diagnóstico al gerente de la pyme se
detectaron varias oportunidades de
mejora, ya que la pyme asesorada no
cuentan con la documentación requerida
para el plan de capacitación, ni los
requisitos necesarios para la ejecución
del procedimiento dentro la compañía.

A través de los resultados obtenidos del


instrumento de necesidades, se pudo
identificar, las siguientes oportunidades
de mejora:
- Implementar la documentación
necesaria para que la compañía ejecute
adecuadamente el procedimiento de
capacitación en toda su organización.
- Estructurar el plan de capacitación con
la finalidad de mejorar y fortalecer las
habilidades y conocimientos de los
trabajadores.
EJECUTAR ACCIÓNES DE CAPACITACIÓN“PARA QUE”

Documento de
Microsoft Word

Con el entregable buscamos


implementar el
procedimiento de También queremos que la
capacitación, por medio de compañía conozca la
la estructura del plan y de su importancia de implementar
respectiva documentación, el plan de capacitación y la
para mejorar los estándares ejecución del procedimiento.
de calidad de la compañía y
de sus trabajadores.
DOCUMENTAR Y CONTROLAR “PORQUE”

En el momento de aplicar el instrumento


diagnóstico al gerente de la pyme se
detectaron varias oportunidades de mejora,
ya que la pyme asesorada no cuentan con
la documentación requerida ni los sistemas
de información necesarios para tener una
buena gestión de la calidad en cada uno de
los procedimientos de la compañía de
acuerdo con las NTC ISO 9001
DOCUMENTAR Y CONTROLAR “PARA QUE”

Documento
Adobe Acrobat

También se pretende que la compañía


conozca por medio de un manual de
talento humano, que contenga todo el
procedimiento legal por medio de las
Con el entregable buscamos realizar
normas técnicas colombianas ISO, los
un asesoramiento, con el fin generar
beneficios de implementar
un impacto en su cultura
adecuadamente sistemas de
organizacional.
información que le permita almacenar
procesos documentales y aumente la
productividad en sus sistemas de
gestión de calidad de la compañía.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL “PORQUE”

Al momento de aplicar el instrumento diagnóstico


al gerente de la pyme se detectaron varias
oportunidades de mejora, ya que la pyme
asesorada no cuentan con el procedimiento
adecuado de coevaluación, heteroevaluación y
autoevaluación para evaluar a sus trabajadores y
subalternos.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO “PARA QUE”

Hoja de cálculo
Documento de de Microsoft Excel
Microsoft Word

Con el entregable buscamos También se pretende que la


que la compañía compañía conozca por
implemente el procedimiento medio de un manual
de valuación del automatizado todo el
desempeño, con el objetivo procedimiento de evaluación
de evaluar el rendimiento del desempeño, con el fin de
que tiene los colaboradores mejorar el rendimiento, la
con respecto a sus productividad, y la cultura
funciones. organizacional
¡GRACIAS!

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