PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Semana 03: El Proceso de Planificación Estratégica RESUMEN

 ¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?

• Es un medio sistemático
para:
Analizar el entorno
En una segunda etapa, el plan
estratégico será
Evaluar las fortalezas implementado por cada una
Escoger estrategia y debilidades de la
organización de las áreas de la
Medio más organización, en función a los
adecuado para el recursos y responsabilidades
logro de los asignada:
objetivos, antes
de emprender la • Las distintas áreas de la
acción. Establecer los
Identificar su ventaja empresa deben establecer
objetivos
competitiva planes operativos, que
estratégicos
contribuyan con el logro
Definir una visión y de los objetivos
una misión estratégicos.
Todas estas acciones forman
parte de la formulación de un
plan estratégico

Semana 03: El Proceso de Planificación Estratégica - Resumen

 DIFERENCIA ENTRE PLAN
ESTRATÉGICO Y PLAN OPERATIVO

PLAN OPERATIVO PLAN ESTRATÉGICO

HORIZONTE Y Entre 1 y 3 años, y se establecen para cada una No menor a 5 años, y se establece para toda la
COBERTURA de las áreas funcionales de la empresa. organización.

• Por los jefes del área y sus colaboradores:

• Generalmente, por el dueño de la
• Son los que guiarán las actividades de
organización y sus jefes de área:
la empresa y harán seguimiento a la
ENCARGADO • En algunos casos, es recomendable
organización en el corto plazo.
invitar a algún experto en la industria ,
DE LA • Los planes operativos deben contribuir
que les ayude en el análisis del entorno
FORMULACIÓN con el logro de los objetivos
y sobretodo, en determinar cuáles son
estratégicos y que haya consistencia
las tendencias de la industria.
entre el plan estratégico y el plan
operativo.

- Análisis del Macroambiente

- Plan estratégico
- FODA
- Indicadores para cada objetivo
- Análisis Competitivo
ALGUNOS - Estrategias funcionales de marketing,
- Análisis de recurso internos
ELEMENTOS operaciones, recursos humanos, etc.
- Visión, misión
- Políticas para cada unidad de la empresa
- Objetivos estratégicos
- Procedimientos
- Estrategia competitiva
 PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Análisis Estratégico
Fase I Análisis Análisis Análisis
Análisis Estratégico Macroentorno Microentorno Interno

Análisis FODA

RETROALIMENTACIÓN / APRENDIZAJE
Fase II Direccionalidad Estratégica
Direccionalidad
Estratégica
Visión Misión
Valores

Establecimiento de Ejes Estratégicos

Decisiones de los objetivos por Ejes
Fase III
Formulación
Estratégica Objetivos Objetivos
Estratégicos Operativos

Diseño de Estrategia

Implementación del Plan

Fase IV
Realización del Plan
Control Estratégico
 MODELOS ESTRATÉGICOS

1. Estrategias genéricas Porter,

Ansof, integración vertical y
horizontal

2. Estrategia del océano azul.

3. Estrategias de Responsabilidad
Social Empresarial