TABLA N° 36: Ejemplo de evaluación final del trabajador (N° 106)

DATOS GENERALES

GERENCIA: ÁREA: FECHA:

OPERACIONES COSTURA – LÍNEA CLÁSICO SEPTIEMBRE 2017

DATOS DE EVALUADOR DATOS DE EVALUADO

NOMBRE COMPLETO: NOMBRE COMPLETO:

EVALUADOR 6 TRABAJADOR 106
PUESTO: PUESTO:
SUPERVISOR AYUDANTE

FACTOR PESO GRADO COMENTARIOS

EVALUACIÓN DE CONDUCTA
ASISTENCIA 10 B
PUNTUALIDAD 10 D La Puntualidad debe mejorar.

DISCIPLINA 10 B

EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO

EFICIENCIA 40 D La Eficiencia debe mejorar.

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
CALIDAD DE TRABAJO 5 C La Calidad de trabajo debe mejorar.
COOPERACIÓN 10 B
MULITHABILIDAD 10 C La Multihabilidad debe mejorar.

RESPONSABILIDAD 5 A

CALIFICACIÓN DE EVALUADO

INSUFICIENTE EN DESARROLLO BUENO SOBRESALIENTE

OBSERVACIONES

OPORTUNIDADES DE MEJORA OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO

Puntualidad Eficiencia Calidad de trabajo Asistencia Disciplina Cooperación

Multihabilidad Responsabilidad

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 TABLA N° 37: Ejemplo de plan de mejora del desempeño del trabajador (N° 106)

DATOS GENERALES

GERENCIA: ÁREA: FECHA:

OPERACIONES COSTURA – LÍNEA CLÁSICO SEPTIEMBRE 2017

DATOS DE EVALUADOR DATOS DE EVALUADO

NOMBRE COMPLETO: NOMBRE COMPLETO:

EVALUADOR 6 TRABAJADOR 106
PUESTO: PUESTO:
SUPERVISOR AYUDANTE

CALIFICACIÓN DE EVALUADO

INSUFICIENTE EN DESARROLLO BUENO SOBRESALIENTE

OBSERVACIONES

OPORTUNIDADES DE MEJORA OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO

Puntualidad Eficiencia Calidad de trabajo Asistencia Disciplina Cooperación

Multihabilidad Responsabilidad

PERMANENCIA EDAD GÉNERO ESTADO CIVIL HIJOS (<18)

1 a 3 años 18 a 23 años FEMENINO SOLTERO NO

PLAN DE MEJORA DEL DESEMPEÑO

OBJETIVO Mejorar la puntualidad a grado C OBJETIVO Mejorar la eficiencia a grado C

PLAZO 6 meses PLAZO 6 meses

RECURSOS RECURSOS Entrenamiento de jefe
Compromiso de trabajador
NECESARIOS NECESARIOS inmediato
OBSERVACIONES OBSERVACIONES
Los minutos de tardanza son 251 por ende en esta La eficiencia promedio es 37.78% por ende en esta
evaluación obtuvo el GRADO D. evaluación obtuvo el GRADO D.
El jefe inmediato debe orientar al trabajador a El jefe inmediato debe realizar el entrenamiento
mejorar su conducta y a su vez realizar el necesario al trabajador y a su vez realizar el
seguimiento de su progreso. seguimiento de su progreso.

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