PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS

Nombre del proceso Objetivo Entregable del proceso Medida de éxito

Atraer al mayor número posible de candidatos que Captar a los mejores profesionales del Candidatos cualificados p
Reclutamiento
cumplan con el perfil del puesto mercado laboral Tasa de aceptación de
Encontrar el empleado perfecto entre un número Elegir al candidato más valioso para la Cantidad de vacantes c
Selección
determinado de candidatos organización Tiempo de contrata
Tasa de absentismo
Asegurar la integración del candidato al equipo de
Onboarding Adaptar al personal para obtener los Tasa de retenció
trabajo
resultados esperados en un menor tiempo Satisfacción labo
Fortalecer la capacidad de aportar Cumplimiento del prog
Contribuir al desarrollo personal y profesional de los
Capacitación del personal conocimientos, habilidades y actitudes en capacitación
empleados
su área de trabajo Evaluación de puntu
Asignar un valor monetario a los puestos de trabajo por Pago justo, puntal y equitativo para los Costo de la nómi
Gestión de nóminas
su labor en la organización empleados Eficiencia en los pagos p

Medir el desempeño laboral de los Indicadores de produ

Comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos empleados para reconocer méritos y
Revisión del desempeño Indicadores de efici
propuestos a nivel individual resultados positivos o reforzar y mejorar su
potencial Lucro
 Medida de éxito
Candidatos cualificados por vacante
Tasa de aceptación de la oferta
Cantidad de vacantes cubiertas
Tiempo de contratación
Tasa de absentismo laboral
Tasa de retención
Satisfacción laboral
Cumplimiento del programa de
capacitación
Evaluación de puntuación
Costo de la nómina
Eficiencia en los pagos procesados
Indicadores de productividad
Indicadores de eficiencia

Lucro