EVALUACION DEL DESEMPEÑO AUTO EVALUACION DEL DESEMPEÑO

COMPLETA EL EVALUADO
Período Evaluado Desde
Hasta

Nombre del Evaluado

Departamento Cargo:

Evaluador

PARTE I. EVALUACION CUANTITATIVA

El Sistema de Evaluación del Desempeño de PRESSURA contempla

cinco factores-competencias , ponderados de la siguiente forma :

1. COMPROMISO CON LA ESTRATEGIA DE PRESSURA 20%

2. PROACTIVIDAD Y CAPACIDAD DE PROPUESTA 20%
3. CALIDAD DE TRABAJO 20%
4. ORIENTACION AL CLIENTE 20%
5. TRABAJO EN EQUIPO Y CALIDAD DE VÍNCULOS INTERPESRONALES 20%

Total 100%

Evalúe cada factor, asignando un puntaje de acuerdo a la escala indicada.

Luego exponga las fundamentaciones de su evaluación

1.COMPROMISO CON LA ESTRATEGIA DE PRESSURA

Refiere al nivel de compromiso para alinearse con las estrategias y políticas organizacionales aportando a través del trabajo individual o en equipo
elementos o acciones que agregan valor para PRESSURA y sus empleados.

20 a 18 17 a 14 13 a 10 9a5 0a4 Puntaje Fundamentación

Excelente Muy bueno Aceptable Regular Insuficiente
El desempeño El desempeño es El desempeño es Se identifican El desempeño
en el factor ampliamente aceptable carencias notorias resulta
evaluado es satisfactorio conforme a los en el desempeño, claramente
notoriamente estandares de la insatisfactorio
destacado organización

2. PROACTIVIDAD Y CAPACIDAD DE PROPUESTA

Refiere a la capacidad y predisposición para emprender acciones, identificar o crear oportunidades y mejorar resultados sin necesidad de una exigencia
externa que la impulse.

20 a 18 17 a 14 13 a 10 9a5 0a4 Puntaje Fundamentación

Excelente Muy bueno Aceptable Regular Insuficiente
El desempeño El desempeño es El desempeño es Se identifican El desempeño
en el factor ampliamente aceptable carencias notorias resulta
evaluado es satisfactorio conforme a los en el desempeño, claramente
notoriamente estandares de la insatisfactorio
destacado organización

3. CALIDAD DE TRABAJO
Refiere a los conocimientos sobre su área de trabajo. Capacidad para entnder la esencia de las operaciones . Compartir con los demás el conocimiento
profesional y experiencia. Capacidad para fijarse prioridades y dejar debidos registros de la información.

20 a 18 17 a 14 13 a 10 9a5 0a4 Puntaje Fundamentación

Excelente Muy bueno Aceptable Regular Insuficiente
El desempeño El desempeño es El desempeño es Se identifican El desempeño
en el factor ampliamente aceptable carencias notorias resulta
evaluado es satisfactorio conforme a los en el desempeño, claramente
notoriamente estandares de la insatisfactorio
destacado organización

4. ORIENTACION AL CLIENTE.
Tendencia a identificar y satisfacer las necesidades del cliente dentro de las normas y estrategias de Pressura. Refiere a la generación del vínclulo con el cliente,
su rapidez y calidad de respuestas.

20 a 18 17 a 14 13 a 10 9a5 0a4 Puntaje Fundamentación

Excelente Muy bueno Aceptable Regular Insuficiente
El desempeño El desempeño es El desempeño es Se identifican El desempeño
en el factor ampliamente aceptable carencias notorias resulta
evaluado es satisfactorio conforme a los en el desempeño, claramente
notoriamente estandares de la insatisfactorio
destacado organización
5. TRABAJO EN EQUIPO Y CALIDAD DE LOS VÍNCULOS INTERPERSONALES.
Refiere a la capacidad para entender a los demás, comprender sus necesidades, colaborar con sus metas y tareas en un marco de búsqueda de excelencia
organizacional y del clima de trabajo.

20 a 18 17 a 14 13 a 10 9a5 0a4 Puntaje Fundamentación

Excelente Muy bueno Aceptable Regular Insuficiente
El desempeño El desempeño es El desempeño es Se identifican El desempeño
en el factor ampliamente aceptable carencias notorias resulta
evaluado es satisfactorio conforme a los en el desempeño, claramente
notoriamente estandares de la insatisfactorio
 EVALUACION DEL DESEMPEÑO AUTO EVALUACION DEL DESEMPEÑO
COMPLETA EL EVALUADO
Período Evaluado Desde
Hasta
destacado organización

Puntaje total del evaluado sobre 100: 0

 EVALUACION DEL DESEMPEÑO AUTO EVALUACION DEL DESEMPEÑO
COMPLETA EL EVALUADO
Período Evaluado Desde
Hasta

PARTE II. EVALUACION CUALITATIVA Y CONCLUSIONES DE LA ENTREVISTA DE DEVOLUCIÓN

¿Qué fortalezas y debilidades identifica en su desempeño?

¿ Qué aspectos referidos al contexto de PRESSURA han incidido desfavorablemente en su desempeño?

¿Cuáles son sus expectativas en términos de desarrollo profesional? ¿ Qué necesidades de capacitación y/o entrenamiento complementaria
identifica para consolidar sus expectativas ?

Fecha de la evaluación: _________________ Firma del evaluador: _____________________________________

Firma del evaluado: _____________________________________