Habilidades Básicas del

Pensamiento
López Sánchez Jesús
Grupo: 8130351

Profesora.
Erica Escamilla Romero
Habilidades Cognitivas y Creatividad
 Quince conceptos

1.-Innovación: La innovación es el proceso de introducir nuevas ideas, conceptos,

prácticas, productos o servicios que generan valor y conducen al crecimiento y la mejora
continúa dentro de una organización.

Ejemplos de Innovación:

 Innovación en Apple: La introducción del iPhone revolucionó la industria de los

teléfonos móviles al combinar teléfono, reproductor de música y navegador en un
solo dispositivo.

2.-Innovación Incremental: La innovación incremental se refiere a mejoras graduales y

evolutivas en productos, servicios o procesos existentes, buscando optimizar y
perfeccionar sin cambiar radicalmente.

Ejemplos de Innovación Incremental:

 Actualizaciones de Software: Las actualizaciones regulares de software que

mejoran las funciones y la seguridad de una aplicación son ejemplos de innovación
incremental

3.-Innovación Radical: La innovación radical implica cambios significativos y disruptivos

que rompen con los enfoques convencionales, introduciendo algo completamente nuevo
en el mercado o transformando por completo una industria.

Ejemplos de Innovación Radical:

 Automóviles Eléctricos Tesla: Tesla introdujo automóviles eléctricos que

cambiaron radicalmente la percepción de los vehículos eléctricos, combinando
rendimiento y sostenibilidad.

4.-Innovación de Producto: La innovación de producto se centra en el desarrollo de

nuevos productos o mejoras sustanciales en los productos existentes para satisfacer las
necesidades del mercado.

Ejemplos de Innovación de Producto:

 Google Glass: Aunque no tuvo un éxito masivo, Google Glass fue una innovación
de producto al introducir gafas inteligentes con capacidades de realidad
aumentada.
5.-Innovación de Proceso: La innovación de proceso involucra mejoras significativas en la
forma en que se llevan a cabo las operaciones internas de una organización, con el
objetivo de aumentar la eficiencia y la efectividad.

Ejemplos de Innovación de Proceso:

 Fabricación Lean: La implementación de principios de fabricación lean, como el

just-in-time, en la producción para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia.

6.-Innovación en Mercadotecnia: La innovación en mercadotecnia implica la aplicación de

nuevas estrategias, técnicas o enfoques en la comercialización de productos o servicios
para atraer y retener clientes de manera más efectiva.

Ejemplos de Innovación en Mercadotecnia:

 Campaña "Share a Coke" de Coca-Cola: La campaña reemplazó el logo de Coca-

Cola en las botellas con nombres populares, personalizando los productos y
aumentando la participación del consumidor.

7.-Innovación de Paradigmas: La innovación de paradigmas desafía y transforma las

creencias fundamentales y los modelos de pensamiento aceptados en una industria o
disciplina, alterando la percepción convencional.

Ejemplos de Innovación de Paradigmas:

 Cambio a Energías Renovables: La transición de la dependencia de combustibles

fósiles a fuentes de energía renovable desafía el paradigma tradicional de la
generación de energía.

8.-Innovación en Posición: La innovación en posición busca cambiar la posición

competitiva de una organización en el mercado mediante estrategias que incluyen la
diferenciación o el liderazgo en costos.

Ejemplos de Innovación en Posición:

 Uber: Uber cambió la posición competitiva en el mercado de transporte al

introducir un modelo de negocio basado en la economía de compartir.
9.-Innovación Organizacional: La innovación organizacional se enfoca en mejorar la
estructura, la cultura y los procesos internos de una organización para fomentar un
ambiente innovador y adaptable.

Ejemplos de Innovación Organizacional:

 Spotify: Spotify introdujo una cultura organizacional innovadora al adoptar

métodos ágiles y fomentar la colaboración interna.

10.-Innovación en el Modelo de Negocios: La innovación en el modelo de negocios

implica cambios significativos en la forma en que una empresa crea, entrega y captura
valor, a menudo redefiniendo su enfoque fundamental.

Ejemplos de Innovación en el Modelo de Negocios:

 Airbnb: Airbnb innovó al cambiar el modelo de negocio de alojamiento,

permitiendo que las personas alquilen sus propias propiedades a viajeros.

11.-Innovación Abierta: La innovación abierta implica la colaboración con fuentes

externas, como clientes, proveedores o competidores, para impulsar la innovación
mediante la incorporación de ideas y recursos externos.

Ejemplos de Innovación Abierta:

 LEGO Ideas: LEGO permite que los fanáticos presenten sus propios diseños y voten
por ellos para ser producidos, ejemplificando la innovación abierta.

12.-Co-Creación: La co-creación es un proceso de innovación que implica la colaboración

activa entre diferentes partes interesadas, como clientes, empleados y socios, en la
creación y desarrollo de nuevos productos o servicios.

Ejemplos de Co-Creación:

 Wikipedia: Wikipedia es un ejemplo de co-creación, donde los usuarios

contribuyen y editan contenido colaborativamente.

13.-Innovación Disruptiva: La innovación disruptiva introduce soluciones que cambian

radicalmente y desplazan a los productos o servicios existentes en el mercado, a menudo
creando nuevas industrias o mercados.

Ejemplos de Innovación Disruptiva:

 Netflix: La transición de DVD por correo a transmisión en línea de Netflix cambió

disruptivamente la industria del entretenimiento.
14.-Modelo de Innovación: Un modelo de innovación es una estructura que guía el
proceso de innovación, desde la generación de ideas hasta su implementación, y puede
incluir diferentes enfoques y etapas.

Ejemplos de Modelo de Innovación:

 Modelo de Doble Diamante: Un modelo que destaca las etapas de

descubrimiento, definición, desarrollo y entrega en el proceso de innovación.

15.-Ciclo de la Innovación: El ciclo de la innovación representa las etapas desde la

concepción de una idea innovadora hasta su adopción y difusión en el mercado.

Ejemplos de Ciclo de la Innovación:

 Desarrollo de Vacunas COVID-19: El ciclo de la innovación se evidencia en el

rápido desarrollo y distribución de vacunas para combatir la pandemia de COVID-
19.

16.-Implementación: La implementación es la fase del proceso de innovación en la que las

ideas se llevan a la práctica, convirtiéndose en productos, servicios o procesos reales.

Ejemplos de Implementación:

 Implementación de Lean Six Sigma: La implementación de prácticas Lean Six

Sigma en una empresa para mejorar la eficiencia y la calidad.

17.-Liderazgo: El liderazgo es fundamental para impulsar y respaldar una cultura de

innovación en una organización, proporcionando dirección y apoyo a lo largo del proceso.

Ejemplos de Liderazgo:

 Elon Musk en SpaceX: Elon Musk lidera la innovación en la exploración espacial

con SpaceX, desarrollando tecnologías reutilizables y reduciendo costos.

18.-Procesos: Los procesos en la innovación son las actividades y procedimientos

organizativos que facilitan la generación y ejecución de ideas innovadoras de manera
eficiente.

Ejemplos de Procesos:

 Scrum en Desarrollo de Software: La adopción de la metodología Scrum en el

desarrollo de software para mejorar la colaboración y la entrega continua.
19.-Métricas: Las métricas en innovación son indicadores utilizados para medir el éxito y
el impacto de las iniciativas de innovación, proporcionando datos cuantitativos sobre el
rendimiento y la eficacia.

Ejemplos de Métricas:

 Índice de Satisfacción del Cliente (CSI): Medir la satisfacción del cliente para
evaluar el impacto de las iniciativas de innovación en la experiencia del cliente.

20.-Auditorías de Innovación: Las auditorías de innovación son evaluaciones sistemáticas

de prácticas y resultados de innovación para mejorar continuamente los procesos y
resultados, identificando áreas de mejora y buenas prácticas.

Ejemplos de Auditorías de Innovación:

 Evaluación de Prácticas de I+D: Una auditoría que examina las prácticas de

investigación y desarrollo para identificar áreas de mejora en la innovación.
 Aspecto de
Innovación Descripción
Proceso de introducir nuevas ideas, prácticas, productos o servicios que generan valor y contribuyen al crecimiento
Definición de la organización.

- Incremental: Mejoras graduales. <br> - Radical: Cambios significativos y disruptivos. <br> - De Producto:
Desarrollo o mejora de productos. <br> - De Proceso: Mejoras en los métodos de producción. <br> - En
Tipos de Innovación Mercadotecnia: Estrategias novedosas en la comercialización.

- Organizacional: Mejora de estructuras y cultura interna. <br> - De Paradigmas: Desafía y transforma creencias
fundamentales. <br> - En Posición: Cambia la posición competitiva en el mercado. <br> - En el Modelo de
Enfoques Específicos Negocios: Cambios en la creación y entrega de valor.

Colaboración y - Innovación Abierta: Colaboración externa para impulsar la innovación. <br> - Co-Creación: Colaboración activa
Participación entre partes interesadas.

Impacto en la
Competencia - Innovación Disruptiva: Cambios radicales que desplazan productos existentes.

Modelos y - Modelo de Innovación: Estructura guía del proceso innovador. <br> - Ciclo de la Innovación: Etapas desde la
Metodologías concepción hasta la difusión.
Implementación y
Ejecución - Implementación: Puesta en práctica de ideas innovadoras.
Liderazgo y Cultura - Liderazgo: Importancia del liderazgo para impulsar la innovación.

Gestión de Procesos - Procesos: Organización de actividades para fomentar la innovación.

Evaluación y - Métricas: Indicadores para medir el éxito e impacto. <br> - Auditorías de Innovación: Evaluación sistemática de
Medición prácticas y resultados.
 Conclusión

Mis conclusiones fueron que el tema de la innovación es muy importante en el todo ya que esto
nos permite estar actualizándonos y estar mejorando constantemente además de que esto lo
podemos aplicar en diferentes áreas. La innovación en la administración es un imperativo
estratégico para las organizaciones en un entorno empresarial dinámico. Su alcance abarca desde
mejoras graduales hasta transformaciones radicales, afectando productos, procesos, estrategias y
modelos de negocio. La colaboración, la cultura organizacional y el liderazgo son fundamentales
para fomentar un ambiente propicio para la innovación. La capacidad de adaptación y la respuesta
proactiva a los cambios tecnológicos y de mercado son clave para mantener la competitividad y el
crecimiento sostenible.