COMUNICACIÓN Y GESTION

DE EQUIPOS DE TRABAJO

Docente: Arq. Ariel Herrera

 LA REPRESENTACIÓN GRAFICA
TAMBIÉN ES COMUNICACIÓN

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 2
 Como su nombre lo indica es la comunicación
mediante la representación de elementos gráficos a
través de un plano.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 3
 Estos elementos podrán ser símbolos, iconos e
imágenes como dibujos y fotografías, también
podrán incluir otros elementos de impresión que
podrán dar color y entorno en algunos caso.
Simbología arquitectónica.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 4
 Es el proceso de crear, dibujar y producir planos
que incorpora símbolos, palabras e imágenes con
la intención de retrasmitir datos, conceptos de un
proyecto.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 5
 ¿Qué es un plano de arquitectura?
El Plano arquitectónico es un documento gráfico en el que
volcamos el diseño de lo que será un proyecto
arquitectónico, es decir es la representación de cómo se
distribuirán los espacios en una construcción y en el cual se
observan las características que éste tendrá.

Existen normas o lenguajes estandarizados para mostrar y

comprender en el lenguaje arquitectónico, los elementos
que ahí se representan.

Se manejaran escalas variadas acordes a lo que se desea

representar.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 6
 Un plano nos muestra los detalles y elementos
arquitectónicos de determinada obra, vistos en planta, corte
y elevación.
Así mismo, define áreas especificas de la vivienda o del
edificio a construir.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 7
 Para imaginar, pensar, crear, proyectar, verificar,
materializar y construir arquitectura nos hace falta
representarla.

...es imposible sustituir la agilidad

del lápiz, el papel y nuestra creatividad
por un programa informático.

“Nos dice la psicología que el inconsciente está

estructurado por el lenguaje, y eso hace que para
pensar y hablar no necesitemos más intermediarios”.
Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos
Docente: Arq. ARIEL HERRERA 8
 Para pensar la arquitectura y poder expresarla hacen falta
otras herramientas, y se han ido sucediendo en el tiempo
diversos medios gráficos y materiales que han servido como
vía para transformar el pensamiento y la idea arquitectónica
en una imagen visual y palpable.

Antes de que la arquitectura pueda presentarse, realizarse,

materializarse, es necesaria su representación.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 9
 En los últimos años, las herramientas de representación
arquitectónica han proliferado y evolucionado como nunca
antes y han conseguido, más allá de acercar virtualmente
las obras de arquitectura a su aspecto real antes de estar
construidas, nutrir el proceso proyectual y dotar a los
arquitectos de un abanico de soluciones que permite percibir
los espacios, verificar materiales, e incluso hacer más
eficiente el proceso constructivo.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 10
 AutoCAD, para documentar proyectos en dos y
tres dimensiones;

3DMax, para modelar y renderizar maquetas

tridimensionales, aplicar iluminación y materialidad
a las superficies y a la propia escena generando
imágenes fijas o recorridos en vídeo;

VRay, un motor de render compatible con 3DMax y

otros programas de modelado y renderizado ,
permite un manejo de la iluminación, los materiales
y las texturas más eficiente y consigue un resultado
final de mucho más realismo y calidad;

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 11
 Revit, un potente software de
documentación tridimensional para
modelado de información constructiva

BIM (Building Information Modeling)

que permite construir virtualmente un
edificio hasta el último detalle
obteniendo así una simulación por
ordenador de cómo serán su
construcción, comportamiento
estructural, iluminación, ventilación,
eficiencia energética, permitiendo
calcular costes, computar materiales y
planificar procesos.
Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos
Docente: Arq. ARIEL HERRERA 12
 Algunos ejemplos:
El estudio de Frank Gehry desarrollo su propio software: el Digital
Project. Basado en Catia, una herramienta desarrollada para el
diseño aeronáutico, e implementando la tecnología BIM de diseño
arquitectónico y cálculo paramétrico, el Digital Project ha
permitido representar y materializar edificios como el Guggenheim
de Bilbao, el Dongdaemun Design Plaza de Zaha Hadid entre
otros.

Modelo BIM del Dongdaemun Design Plaza

Zaha Hadid
Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos
Docente: Arq. ARIEL HERRERA 13
 El estudio londinense Hayes Davidson, uno de los primeros y
referentes por su trayectoria y calidad en representación
arquitectónica.
Imágenes, de un realismo fotográfico y una estética visual de
enorme carga expresiva, desarrollaron un sistema que permite
analizar y valorar el impacto visual que una obra tendrá en el
entorno urbano; desde el impacto de una torre en el perfil de la
ciudad, hasta la integración de un master plan en el tejido urbano
existente.

London Future Skyline

Hayes Davidson
Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos
Docente: Arq. ARIEL HERRERA 14
 Algunos estudios de arquitectura y agencias de diseño
utilizan programas desarrollados para la industria de los
videojuegos, como el Unreal Engine 4, o por la publicidad o
industria cinematográfica como el Cinema4D.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 15
 LEAN CONSTRUCTION
El Lean Construction está basado en los principios del Lean Production,
nombre que acuñaron unos investigadores del MIT al sistema de
fabricación de Toyota a finales de los 80.
Se basa en la gestión de los procesos de construcción siguiendo los
principios de la mejoría continua y en la adaptación del Toyota
Production System al sector.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 16
 Lean Construction da cuenta de esta complejidad y para proteger a la
producción de la incertidumbre en un proyecto de construcción es
preciso que los responsables de la gestión cuenten con un tiempo y
espacio metódico y medible a través del cual puedan “construir
canales de comunicación eficaces” con las diferentes partes que
ejecutan, materializan, ese proyecto.
Esto permite mantener una base de información actualizada,
correcta y común sobre el estado de la obra a partir de la cual
identificar qué es lo mejor para el proyecto.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 17
 Lean Construction es un sistema
de gestión de proyectos de
construcción aplicando los
principios y prácticas del Lean
Manufacturing, Persigue, la
mejora continua, minimiza los
costes y tiempos de entrega
mejorando la calidad del producto
final definido por el cliente.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 18
 Building Information Modeling (BIM)

Es un método de trabajo que integra a todos los agentes

que intervienen en el proceso de edificación, arquitectos,
ingenieros, constructores, promotores, facilities managers,
etc., y establece un flujo de comunicación trasversal entre
ellos, generando un modelo virtual que contiene toda la
información relacionada con el edificio durante todo su ciclo
de vida, desde su concepción inicial, durante su
construcción y toda su vida útil, hasta su demolición.

BIM busca crear valor para los clientes mediante el

manejo de datos de calidad, Lean busca crear valor
mediante el despliegue de procesos óptimos.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 19
 La interacción entre ambos es fundamental porque BIM
consigue cubrir todas las necesidades por sí mismo,
corriendo el riesgo de no aprovechar al máximo esta
herramienta.

BIM utiliza procesos fiables y eficaces para implementar,

controlar y especificar y Lean proporciona los
procedimientos más efectivos para una mejora constante,
ofreciendo un marco conceptual para poner en marcha
modelos BIM, ya que los impactos de BIM están
directamente relacionados con principios Lean.

Por eso, los equipos BIM de éxito aplican procesos Lean

para planificar, ejecutar, controlar y actuar.
BIM permite automatizar los flujos y Lean optimizarlos.

Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos

Docente: Arq. ARIEL HERRERA 20
 • Lo que no se comunica no existe

• La buena comunicación nace de

una escucha activa.

• La comunicación es una
herramienta de gestión.

• La comunicación eficaz requiere

de estrategia: objetivos, acciones
y planificación.

• La comunicación es la
verdadera tarea del Liderazgo.
Materia: Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajos
Docente: Arq. ARIEL HERRERA 21