Descripción de Cargo

Departamento de Recursos Humanos

IDENTIFIACIÓN

NOMBRE DEL CARGO Jefe de Talento Humano

NIVEL Profesional

CÓDIGO 0108

NÚMERO DE CARGOS Uno

DEPENDENCIA Departamento de Recursos Humanos

CARGO DEL JEFE INMEDIATO Director de Recursos Humanos

PERSONAS A CARGO Equipo de profesionales de Recursos Humanos (Especialistas en

reclutamiento, gestión del talento, capacitación)

OBJETIVO DEL CARGO

Desarrollar e implementar estrategias y políticas de gestión del talento para atraer, retener y desarrollar el capital humano
de la organización.

PERFIL DEL CARGO

ESTUDIOS Profesional en Recursos Humanos, Psicología Organizacional o

Administración de Empresas.

EXPERIENCIA 8 años

CONOCIMIENTO ESPECÍFICOS Leyes laborales y normativas relacionadas con los Recursos

Humanos, diseño e implementación de programas de desarrollo y
retención de talento, sistemas y tecnologías de gestión de Recursos
Humanos.

COMPETENCIAS Liderazgo efectivo y habilidades de gestión de equipos,

comunicación asertiva y habilidades de negociación, orientación a
resultados y resolución de problemas, empatía y habilidades para la
 gestión de relaciones laborales, capacidad para trabajar de manera
colaborativa y estratégica.

RELACIONES DE TRABAJO

FRECUENCIA

¿CON ¿PARA QUE?

CONTACTOS
QUIEN? Permanente Ocasional Espontánea

Clientes Atención de las

necesidades y
x
solución de
problemas.

Contratista Calidad del

s servicio,
RELACIONES cumplimiento x
EXTERNAS de programas
de trabajo

Defensoría Reclamos de
al clientes
x
consumido
r

Asesoría Brindar
contable y asesoría
legal técnica,
x
formulación y
ejecución de
presupuesto.
RELACIONES
INTERNAS
Gerente Transferencia
administra de
tivo y documentos
financiero sobre x
facturación y
sobre ingresos
captados.

FUNCIONES / ACTIVIDADES DEL CARGO

Tareas principales (Tareas realizadas con regularidad que conforman las características esenciales de la posición)
Desarrollar y ejecutar estrategias de reclutamiento y selección de personal.

Gestionar programas de desarrollo profesional y capacitación.

Supervisar la gestión del desempeño y evaluar las necesidades de formación.

Implementar políticas y procedimientos de Recursos Humanos.

Liderar procesos de planificación de la sucesión y retención de talento.

Tareas secundarias (tareas realizadas regularmente además de las tareas principales, pero que no determinan el carácter
esencial de la función)

Colaborar con la resolución de conflictos y problemas laborales.

Mantener actualizados los registros y sistemas de información de Recursos Humanos.

Otras tareas (Tareas no realizadas con regularidad que son sin embargo parte del trabajo o tareas especiales)

Participar en iniciativas de bienestar y clima laboral.