Formato de análisis de puestos

Fecha:20/MAR/2024
Información general del puesto
Nombre del puesto: Gerente General
Nombre de la persona que ocupa el puesto: Rivera Neri Leslie Samanta
Departamento al que pertenece: Finanzas
Jefe inmediato del puesto: Jefe de departamento administrativo, supervisor de ventas.
Subordinados del puesto: Asistente administrativo

Ubicación del puesto en el organigrama

Gerente General

Rivera Neri Leslie

Asistente
Administrativo
Mateo contreras

Gerente de
Gerente de Gerente de Gerente de
Recursos
Producción Finanzas Mercadotecnia
Humanos
Janeth Ramirez Diego Gomez Oscar Ortiz Guadalupe Neri

Objetivo general del puesto

Dirigir y controlar las obligaciones planteadas por los diferentes departamentos de acuerdo con los objetivos y políticas
establecidos, para vender más productos a precios rentables.

Tiempo que toma realizar

Funciones y responsabilidades del puesto
la actividad

Diarias
-Planear las actividades de ventas que se deben realizar en la empresa en
conjuntos con los jefes de departamentos.
(30 minutos)
-Proporcionar las herramientas de trabajo a los empleados para el desarrollo
de sus actividades.
 Semanales
-Revisar los pedidos de ventas y surtir los faltantes.
(1 hora)
-Juntas sobre las ventas realizadas.

Mensuales
-Proponer modificaciones de los lineamientos de la empresa, cuando se (3 horas)
considere pertinente
-Realizar mensualmente una junta con los jefes de departamentos para
mostrarle el avance de la organización.

Esporádicas
-Mostrar los memos de comisiones semanalmente. (45 minutos)
-Elaborar nuevas rutas de ventas, de acuerdo al análisis de ventas hechas.

Relaciones internas del puesto

Puesto Departamento Frecuencia Motivo
(Gerente de producción) (Producción) (Mensualmente) (Solicitar reportes de
producción)

Toma de decisiones
El asistente administrativo puede tomar una decisión importante cuando el gerente general se encuentre ausente o sea
un caso extremo.
(Selecciona la frecuencia con la que el puesto debe ser supervisado por el jefe inmediato para recibir
retroalimentación, tomar decisiones en conjunto o determinar un plan de acción).

Frecuencia de supervisión del puesto

Diariamente Semanalmente X Mensualmente Anualmente

(Indica cómo percibe el trabajador que ocupa el puesto el ambiente laboral de la empresa).

Ambiente laboral
Excelente X Bueno Regular Malo

Herramientas y equipo que se usan para desempeñar las funciones del puesto
Herramientas y equipo Tiempo de uso al día
(Computadora). (8 horas)
mobiliario 8 horas

Herramientas y equipo necesarios para desempeñar las funciones del puesto

(Enlista aquí las herramientas y equipo que son fundamentales para el desempeño de las funciones del
puesto y que actualmente no hay en la empresa).

Requisitos especiales para desempeñar las funciones del puesto

(Enlista los cursos, capacitaciones, licencias y permisos que debe tener la persona que ocupe el puesto).

Cursos de capacitación que se han impartido anteriormente al puesto

Tiempo que ha transcurrido
Nombre del curso
desde que se impartió el curso
(Curso de marketing digital) (1 mes)

Equipo de seguridad necesario para desempeñar las funciones del puesto

(Enlista el equipo de seguridad necesario para llevar a cabo las actividades del puesto).