INTRODUCCIÓN

La motivación es un aspecto fundamental en la vida de las personas y en el

mundo laboral. Se trata de la fuerza interna que impulsa a individuos a actuar y
perseguir metas, ya sean personales o profesionales. La comprensión de lo
que motiva a las personas es esencial para el éxito en diferentes aspectos de
la vida, ya que influye en la productividad, la toma de decisiones y el logro de
objetivos.
El caso trata de la selección del jefe de equipo por parte del departamento de
Recursos Humanos ante la necesidad de seleccionar al candidato adecuado
para ocupar un puesto de jefe de equipo. Se evalúan tres candidatos internos:
Pedro Pérez, Marta Melich y Laura García, considerando sus antecedentes
personales y profesionales para entender su motivación y disposición hacia el
nuevo puesto de trabajo. Se aplican teorías de motivación para analizar cómo
sus circunstancias personales y metas profesionales influyen en su disposición
para asumir las responsabilidades del cargo.

RESUMEN DE LOS 3 CANDIDATOS

Se analizó de manera independiente a los 3 candidatos para saber su reacción ante la

oferta propuesta por la empresa. A continuación, se detalla de manera concisa.

Si Recursos Humanos elige Pedro Pérez, se anticipa una motivación

moderada. A pesar del atractivo aumento salarial para él y su familia, Pedro
podría enfrentar desafíos debido a una mayor carga de trabajo y horarios
variables, lo que limitaría su tiempo libre y su atención a su familia,
especialmente porque su esposa dirige un negocio que requiere su dedicación.

MOTIVACIÓN EXTRINSECA

Si Recursos Humanos elige a Laura García, se espera una motivación

moderada a alta. A pesar de su salario actual más bajo que el de Pedro, el
aumento sería significativo para su familia. Además, el ascenso podría
satisfacer su deseo de reconocimiento en el trabajo, especialmente después de
no recibirlo en su trabajo anterior.

Si Recursos Humanos elige a Marta Melich, se observará una alta

motivación. Marta ve esta oportunidad como un gran avance en su carrera y un
aumento en su estatus dentro de la empresa. A pesar de la carga de trabajo
adicional, está dispuesta a asumir la responsabilidad necesaria para lograr sus
metas profesionales, impulsada por su ambición de progresar en la
organización y la existencia de compañeros de facultad que ya ocupan puestos
de jefes.

ELECCIÓN DE LA CANDIDATA MAS MOTIVADA

OPORTUNIDADES DE CARRERA

Con dos años en la empresa, ve este ascenso como un paso importante en su

desarrollo profesional. Su motivación proviene de su deseo de avanzar en la
jerarquía de la empresa y seguir el ejemplo de sus compañeros de facultad que
ya tienen roles de liderazgo.

AUMENTO SALARIAL

Aunque su salario actual es el más bajo entre los tres candidatos, el ascenso
significa un aumento de 110 euros brutos al mes, lo cual representa un
significativo incremento en sus ingresos y actúa como una fuente de motivación
importante.

RESPONSABILIDADES FAMILAIRES

A diferencia de Pedro Pérez y Laura García, no tiene responsabilidades

familiares ni un negocio propio que gestionar, lo que le brinda mayor flexibilidad
para manejar la carga de trabajo adicional y posibles horas extras.

PERCEPCIÓN DEL TIEMPO LIBRE

Su actitud hacia el tiempo libre y su disposición para comprometerse con el

trabajo indican que está dispuesta a asumir las responsabilidades adicionales
del puesto sin problemas.
OBSERVACION

MOTIVACIÓN EXTRINSECA

es el conjunto de acciones que llevas a cabo para conseguir una recompensa

externa.

EJEMPLO

Recompensas extras por horas de trabajo adicional. Estudiar para obtener una
nota. Alcanzar un objetivo específico en el trabajo para recibir regalos o
recompensas.