Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

Escuela:
Escuela de negocios

Carrera:
Administración de empresas

Tema:
Métodos de motivación para trabajadores actuales

Participante:
Jonh Carlos Quiroz

Matricula:
2019-06172

Facilitador:
Evelyn López Romero

Asignatura:
Liderazgo y Gestión de Equipo

Fecha entrega:
Jueves, 02 de marzo de 2023
Introducción

Como principio vital en el desenvolvimiento asertivo de una empresa o

institución, la motivación guarda una estrecha relación con el placer laboral, los
vínculos y los entornos laborales, pero en todo esto juega un papel especial el
gerente o líder de esta, al momento de llevar la responsabilidad de dirección y
de aplicar las estrategias más adecuadas de motivación dentro de una
organización empresarial.

Todo lo anterior lleva a deducir, que todas las empresas que mantienen un alto
grado de motivación en sus empleados también tendrán un alto grado de
satisfacción hacia sus clientes.

El presente informe analiza los diversos métodos de motivación que se han

adaptado a las necesidades y características de los trabajadores actuales. Y,
esto lleva a pensar en cómo influye la motivación en el talento humano para
lograr el éxito organizacional. Saber motivar a los empleados se ha convertido
en un rasgo de éxito para las organizaciones ya que de ello dependerá mayor
producción laboral.
Objetivos específicos:

 Analizar la influencia de la motivación en el talento humano.

 Determinar los factores que tienen mayor impacto en el desempeño

laboral.

 Mostrar las ventajas que conlleva el trabajar motivado.

 Aumentar el conocimiento sobre los métodos de motivación para

aplicarlos en nuestra vida laboral y personal.
Métodos de motivación que se han adaptado a las necesidades y
características de los trabajadores actuales.
Para poder analizar dicho informe cabe destacar que la motivación en el trabajo
consiste en el proceso mediante el cual las personas, al ejecutar una actividad
específica, desarrollan unas capacidades que conducen a la materialización de
ciertos objetivos para satisfacer necesidades y expectativas.
Es decir, la motivación laboral es el primer paso que nos lleva a la acción. Sin
ella, las personas no funcionan, ni avanzan, ni mejoran. De ahí su importancia
en el ámbito profesional, donde aspectos como la relación con los superiores,
el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento, el ambiente de trabajo y la
flexibilidad laboral conforman los elementos que influyen en la motivación de
los trabajadores.
Por otro lado, es importante mencionar los tipos de motivación que entre ellos
encontramos; la extrínseca y la Intrínseca. La primera se produce cuando el
impulso hacia la acción se genera por factores externos, como un aumento del
salario, un ascenso o el reconocimiento público. Y la segunda, es aquella
motivación que nace a partir de factores internos, es decir, cuando te esfuerzas
por conseguir algo por mera satisfacción personal. Lo recomendable es
centrarse en la intrínseca, trabajando los estímulos internos que sí puedes
gestionar por ti mismo.
La razón para centrarse en este aspecto es que, cuando cuentas con
motivación, te beneficias de importantes ventajas, como la eficiencia, eficacia,
productividad, energía, perspectiva más positiva, relaciones interpersonales y
todo esto lleva al éxito laboral.
Pero esto no se escapa de lo negativo, es decir que mantener un nivel de
motivación laboral óptimo no siempre es fácil. Numerosos elementos externos
pueden influir en tu estado de ánimo o la propia monotonía puede ir mermando
poco a poco tu implicación. La falta de nuevos retos o el estancamiento en la
jerarquía empresarial suelen ser importantes bloqueadores de la motivación.
Por eso, se debe tomar en cuenta las consecuencias que generan la
motivación laboral que conllevan a facilitar la satisfacción con la propia tarea y
capacidades, fomenta el rendimiento, la productividad y la competitividad,
mejora el clima laboral y potencia la autonomía y la autorrealización personal.
Se trata pues de algo muy favorecedor tanto para el trabajador como para su
empleador.
Así pues para lograr que un equipo de trabajo labore eficazmente y motivados
se deben tomar en cuenta los métodos adecuados que no son más que la
seguridad laboral o la flexibilidad antes que el sueldo a percibir, el
reconocimiento por parte de los superiores, la autonomía a la hora de trabajar,
el feedback o escucha activa, fomentar un buen clima de trabajo o el
compañerismo. Aquí también influye el salario, incentivos no monetarios,
relaciones entre compañeros, relaciones con su líder de equipo, oportunidades
de aprender y crecer.
Informe.
Desde mi punto de vista la motivación no es más que el impulso interno que
nos mueve a realizar una determinada tarea, es decir que nos lleva a trabajar
con satisfacción. Y esta se logra con la ejecución de la propia tarea y ayuda a
fomentar el rendimiento siendo favorecedor tanto para el trabajador como para
su empleador. Sin ella, las personas no funcionan, ni avanzan, ni mejoran.

Pero mi opinión, es que también debemos elegir un trabajo que nos guste esa
va a ser nuestra mayor motivación. Y, aunado a eso tener en cuenta cómo la
empresa motiva de forma activa a los trabajadores que se sienta a gusto y
realice sus actividades no por obligación si no porque le apasiona hacerlo.
Todo esto lo logra una empresa a través de las recompensas monetarias como
una bonificación y un salario justo, comunicación tomando decisiones
transparentes, crear confianza; reconocimiento que no es más que elogiar el
esfuerzo, mostrar aprecio a los empleados, dar las gracias en nombre de la
empresa, festejar el éxito juntos. Y por último y no menos importante la
motivación interna y conexión emocional favoreciendo el equilibrio entre vida
privada y profesional con horarios flexibles, actividades variadas.

Las empresas y compañías siempre buscan que su equipo sea proactivo,

comprometido e identificado con el ambiente laboral garantizando un alto
rendimiento y productividad, así como una calidad de trabajo excelente. Pero
un gerente o líder de empresa debe tener claro que estos objetivos son difíciles
de lograr si los trabajadores no están lo suficientemente motivados. Y, esto es
algo difícil de entender que pueda existir hoy día, cada empresa debe
adaptarse a los métodos que existen en la actualidad para que su empleado se
sienta motivado ya que hay una serie de herramientas, recursos y técnicas
para lograrlo.
Conclusiones.

La motivación de los empleados es fácil de implementar y, al mismo tiempo,

rentable para promover el buen ambiente laboral. Sin embargo, no es tan fácil
crear un ambiente de trabajo óptimo, En primer lugar, debe surgir un buen
estilo de liderazgo para ello se requiere mantener la comunicación con los
empleados. Una vez tengas claro qué es lo que los impulsa y lo que tu negocio
necesita, puedes comenzar por ahí. Asimismo, el hecho de que las decisiones
sean transparentes y los valores corporativos estén claros contribuye a crear
un vínculo entre empleados con motivación y empresa. Permite que el trabajo
sea divertido y celebrar los buenos resultados. Estos serán siempre positivos si
los empleados que trabajan en una empresa están motivados.

En resumen, hay muchas herramientas que nos permiten mejorar la motivación

del trabajador, muchos puntos para tener en cuenta y que dependen de la
empresa. Al final todo se resume en una frase; felicidad en el trabajo, a mayor
motivación, mayor rendimiento. Pero, no es solo responsabilidad de la
empresa; conseguirlo también está en nuestras manos, y se puede lograr
poniendo en práctica estos sencillos consejos y buscando programas
formativos que ayuden a mejorar las habilidades e impulsar nuestra carrera
hacia nuevos caminos.
Bibliografía.
Cultura52. Fundamentos de Liderazgo 6 Motivación
http://eva.uapa.edu.do/mod/book/view.php?id=173882
https://www.youtube.com/watch?v=1Qg1fOTHUQM&t=5s febrero 2023.

Estados Unidos: Universidad de Arizona. Recuperado el 15 d marzo de 2020,

de
https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/43321296/Goals_Strategy_Development_
and_ https://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/15664/teorias-de-la-
motivacin.-aplicacin-prctica.pdf

https://psicologiaymente.com/organizaciones/teorias-motivacion-laboral
Berridge, K.C; Kringelbach, M.L (2020). Neuroscience of affect: brain
mechanisms of pleasure and displeasure. Febrero 2023.