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Instituto Tecnológico de Mérida

Ingeniería en Gestión Empresarial

HABILIDADES DIRECTIVAS 2
4G2

Tema 1 Motivación

TAREA 1 “Caso a quién se debe ascender”

Nombre del estudiante: JOURDAN ALEXIS MENDIETA


PUERTO

Matricula: E18080482

Nombre del Maestra: GABRIELA DEL SOCORRO


HERRERA MAGAÑA

Mérida, Yucatán a _17_de _09_de 2020


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
HABILIDADES DIRECTIVAS II

¿A quién se debe ascender?

La dirección de Recursos Humanos de la compañía Geotermic, S, A., necesita cubrir un puesto


de jefe de equipo. Esta categoría, es la más baja entre las de jefatura y constituye un primer paso
para progresar en la escala de mandos.
La retribución del puesto supone un aumento salarial de 1100 pesos brutos al mes respecto al
sueldo de la anterior categoría, auxiliar administrativo, perteneciente al grupo de administrativos.
La jefatura de equipo supone bastante responsabilidad y mucha mayor carga de trabajo que el
puesto de auxiliar administrativo. En la práctica los jefes no tienen hora fija de salida, aunque no
perciben horas extras si prolongan la jornada; por el contrario, los auxiliares administrativos
respetan escrupulosamente el horario y, si permanecen más tiempo, cobran horas extra. El
ascenso también conlleva determinados símbolos de estatus: escritorio grande, área separada
por mamparas, con cartel que indica nombre y categoría; tarjetas de visita; teléfono directo; y la
posibilidad de participar e influir en los comités de departamento...
Todos los empleados de la compañía pueden obtener en concepto de retribución variable una
cantidad de hasta un 10 % de su sueldo. La percepción de este complemento depende de dos
factores: consecución de objetivos y evaluación de los superiores. La dirección de RRHH debe
elegir entre tres candidatos para el puesto, que presentan los siguientes perfiles:

a) Pedro Pérez lleva quince años en la empresa, posee estudios de bachillerato y


gana 10 800 pesos netos al mes. El señor Pérez tiene tres hijos pequeños y se
encarga de atenderles. Su mujer es dueña de un negocio al que dedica más de 60
horas semanales y que le reporta ganancias promedio de 900 000 pesos al año.
Pedro aprecia el tiempo libre y no le gusta complicarse la vida.
b) Marta Medina es soltera y lleva dos años en la empresa; tiene estudios superiores
y su salario mensual es 9,400 pesos netos. Marta aceptó este trabajo como un
primer paso en su carrera profesional. Muchos de sus compañeros y compañeras
de facultad ocupan ya puestos de responsabilidad.
c) Laura García lleva ocho años en la compañía; tiene estudios de formación
profesional y su salario es de 10,400 pesos netos al mes. La señora García está
casada con un médico que obtiene unos ingresos netos al mes de 27,000 pesos y
tienen un hijo de cuatro años. En su expediente figura una petición de traslado,
aceptada por la empresa, debido a que, según ella, su anterior jefe no reconocía
sus esfuerzos en el trabajo.

Podemos apreciar que los tres candidatos para el ascenso tienen circunstancias sociales
y personales muy diferentes. Sin duda, su reacción ante la oferta de la empresa será
distinta.
1.- ¿Cuál sería la motivación de cada uno de los candidatos para el ascenso?
El señor pedro perez no creo que este interesado en el ascenso ya que aprecia su tiempo libre y
no le gusta complicarse la vida.

Marta medina esta preparada y seria su motivación seguir escalando porque es por lo que
acepto el trabajo

Laura garcia tampoco debe estar tan interesada ya que este puesto le debe llevar mas tiempo
que no creo que quiera invertir por sus hijos y porque su esposo es doctor.

2.- ¿Cuál de las tres personas estará más motivada para aceptar el ascenso? ¿Por qué?

Considero que la señora marta medina ya que ella desde que entro a la empresa esta
buscando superarse

3.- ¿Qué teoría o teorías de la motivación aplicas en tu decisión?

Teoría de la jerarquía de las necesidades, haciendo un análisis el primer candidato no


creo que este muy interesado por el tiempo que lleva el puesto, la tercera candidata
tampoco ya que el aumento de salario no es mucho y no creo que quiera invertir mas
tiempo teniendo 4 hijos y un esposo medico el cual no debe tener mucho tiempo para la
familia y además su salario es superior al de la segunda candidata, ya que ella esta en
un puesto menor, tiene mas necesidades debido a su salario y tiene la motivación de
superarse para ir escalado de puesto y este primer paso puede ser lo que ella esta
buscando, al final la candidata dos solo se cambio de su anterior trabajo por que no
reconocían su trabajo pero igual puede ser un factor de inestabilidad y puede que no
tome buenas decisiones.

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