Innovación Social

Clase #2
Felix Claudet
 Resultado de aprendizaje de la unidad

El estudiante será capaz de:

• Participar en un equipo de trabajo.
• Identificar metas e intereses comunes
respecto a problemas ciudadanos que lo
motiven.

Hoy revisaremos los temas:

• Liderazgo e innovación social
• PA1
Piensa en un líder que…

A. Te ayudó a sacar lo mejor de ti B. No te ayudó a sacar lo mejor de ti

• Típicamente qué decía y hacia? • Típicamente qué decía y hacia?
• Cómo te hacía sentir a ti? • Cómo te hacía sentir a ti?

Tiempo:
7 minutos
 Liderazgo primal

¿Qué recuerdas del enfoque de liderazgo primal?

 Liderazgo primal

Enfoque Dimensiones Competencias emocionales

Conciencia emocional, valoración adecuada
Auto-conciencia
de uno mismo, confianza en uno mismo.
Autocontrol, transparencia, adaptabilidad,
Intra-personal Auto-regulación
innovación
Motivación de logro, compromiso, iniciativa,
Auto-motivación
Inteligencia optimismo
Emocional Comprensión de los demás, orientación hacia
Conciencia social
el servicio, aprovechamiento de la diversidad,
(empatía)
conciencia política
Inter-personal
Desarrollo de otros, influencia, inspirar,
Manejo de relaciones
catalización del cambio, resolución de
(habilidades sociales)
conflictos, trabajo en equipo y colaboración
 Liderazgo primal

Goleman, Boyatzis y McKee, analizaron datos de Habilidades

cerca de 500 modelos de competencias en cognitivas
diversos tipos de organización. (CI)

Encontraron:
✓ Mientras más alto el cargo, las competencias *
emocionales tienen mayor peso en la Habilidades Inteligencia
efectividad profesional. técnicas Emocional
✓ En general, la IE contribuye entre el 80% y 90% (experiencia) (IE)
de las competencias que distinguen a los líderes
destacados de los líderes promedio.
 Liderazgo primal

https://youtu.be/T9Pb0t8D6l0 https://youtu.be/cQhJfRGjisY

¿Cuándo han experimentado un contagio emocional positivo/negativo?

 Liderazgo primal

El estilo emocional de un líder, conduce los

estados de ánimo y comportamientos de los
demás, el cual a través de un fenómeno
llamado “contagio emocional” se disemina en
las organizaciones, así:
• Jefes deprimidos y crueles, crean
organizaciones tóxicas llenas de personas
con bajo desempeño.
• Líderes inspiracionales y optimistas,
cultivan equipos que se afrentan y
superan retos complicados.

https://www.sochradi.cl/informacion-a-pacientes/neurorradiologia-cabeza-cuello/resonancia-magnetica-cerebro/
 Liderazgo Primal

¿Cómo ayudar al equipo a navegar?

Los líderes efectivos reconocen que la música del

liderazgo son las emociones, y saben como
ayudarnos a gestionar las nuestras.
• Inspiran esperanza. En relación a una misión más
grande que nosotros, noble, a la que aspiramos.
• Esparcen compasión. No sólo empatizan, sino
que se interesan por el bien de las personas.
• Prestan atención plena. A su propio mundo
interior (están en sintonía su mente, cuerpo,
corazón y espíritu) y al de los otros.
 Liderazgo primal

http://laravidalserendipia.blogspot.com/2019/07/tu-impronta-es-tu-marca_23.html
 Liderazgo Primal

¿Cómo mejorar mi propia inteligencia

emocional?
¿Qué coincidencias encuentras en tus referentes de líderes
positivos con el modelo de liderazgo primal?
Planea cómo quieres aplicar el liderazgo primal en tu grupo de
trabajo para los PA

Tiempo:
7 minutos
 Liderazgo auténtico

¿Qué recuerdas del enfoque de liderazgo auténtico?

Bill George - autor de “Autentico Norte”

Un liderazgo resonante nace de una

persona que está conectada con su
propia historia personal, sus propios
valores y motivadores intrínsecos.
 Liderazgo auténtico

Transición
Entender Crear tu
del yo al
tu historia compas
nosotros

El desarrollo de liderazgo comienza desde el interior de uno mismo.

 Paso 1. Entender tu historia

“El conjunto de mis experiencias de

vida, me formaron como persona y
como líder”.

- Howard Schultz

Recuperada de https://blog.soltekonline.com/howard-schultz-el-
hombre-que-transformo-la-cultura-del-cafe-en-el-mundo/
Paso 2. Crear tu compas
Paso 3. Transición del “yo” al “nosotros”

“Es difícil para los líderes emergentes reconocer que el

liderazgo no requiere centrarse en ellos y en su
habilidad para atraer seguidores, sino en servir a los
demás para sacar lo mejor de ellos. Es el proceso más
importante para que los líderes se conviertan en
auténticos.”

- Bill George
 Transición del “yo” al “nosotros”

• Si no tienes tu propósito claro

¿porqué alguien quisiera
acompañarte?

• Si no es para servir a otros…

¿porqué los demás quisieran
apoyarte?

• Es tu pasión por ese propósito

lo que atraerá a las personas
hacia ti.

Imagen de Alexas_Fotos recuperada de https://pixabay.com/images/id-1744083/

 PA1

Consigna:

• Forma grupos de dos personas.

• Investiguen sobre las diferentes
formas de entender la innovación
social, y elijan un ejemplo peruano
y otro en el mundo.
• Elaboren una infografía.
 PA1

Presentación:

• Utilice las herramientas que prefiera para que la infografía sea visualmente atractiva y clara en el
contenido (https://www.canva.com/ por ejemplo, o alguna otra web para realizar infografías).
• Incluir la infografía en un archivo Word (máximo 1 hoja de infografía)
• Especificar en el Word los nombres de los participantes
• Todos los integrantes deben publicar el archivo en el aula virtual antes de la fecha y hora límite de
entrega.

Rúbrica de evaluación
Criterios
Definición de innovación social
Establece ejemplos nacional y mundial de
innovación social
Liderazgo aplicado a innovación social
Creatividad para aplicar el trabajo
PA1
Sobresaliente (5 puntos)
Describen que es la innovación social, hacen referencia
a una definición y mencionan la fuente de esta.
Muestra los dos ejemplos de forma que se entienda el
propósito y los principales ODS de cada organización
Muestra de qué forma el liderazgo auténtico o primal se
trabaja en al menos uno de los dos ejemplos mostrados,
de manera clara.
El trabajo es original, creativo y estéticamente logrado.
¿Qué aprendimos hoy?