Habilidades

Organizacionales

Mtro. Aldair Canseco Salazar

Inteligencia emocional
Inteligencia
emocional Autoconciencia

Habilidades
sociales
Autocontrol

Motivación al
Empatía
logro

(Goleman, 1999)
Fundamentos del liderazgo
 Fundamentos del liderazgo

Definición: «Liderazgo significa, visión,

animación, entusiasmo,
• «El proceso de influencia amor, confianza, brío,
social en donde el líder pasión, obsesión,
busca la participación
voluntaria de los consistencia, el uso de
subordinados en un símbolos, creación de
esfuerzo por alcanzar héroes en todos los niveles,
los objetivos de la consejo, y muchas otras
organización». University cosas más».
Ohio State
 Conceptualización del
liderazgo

Características del líder.

• Necesidad de logro
• Necesidad de poder
• Habilidad cognitiva
• Habilidades interpersonales
• Auto confianza
• Ética
 Conceptualización del
liderazgo

Roles del líder Resultados esperados

del líder
• Interpersonales
• De comunicación • Desempeño uniforme
• De decisión • Rentabilidad
• Logro de objetivos
• Satisfacción laboral
• Aprendizaje
organizacional
 Conceptualización del
liderazgo

Variables situacionales

Nivel individual Nivel organizacional

• Poder jerárquico • Adaptación a los recursos

• Líder motivacional • Tareas/tecnología
• Habilidades para ser seguro • Estructura organizacional
• Medio ambiente
 Conceptualización del liderazgo
Teoría Y Teoría x
• 1. El trabajo es una actividad natural, • 1. A la mayoría de la gente no le gusta
como jugar o descansar trabajar: tratan de evadir todo lo que
• 2. Las personas son capaces de pueden.
autodirigirse y autocontrolarse si están• 2. A la mayoría de la gente se le debe
comprometidos con los objetivos
forzar y amenazar con castigarla,
• 3. Las personas generalmente se
encuentran comprometidas con los antes de empezar a trabajar.
objetivos organizacionales, si se les • 3. La mayoría de la gente prefiere ser
recompensa dirigida, tienden a evitar las
• 4. Los empleados, por lo general, responsabilidades, demostrando poca
aprenden a aceptar la responsabilidad ambición. Solo les interesa la seguridad.
• 5. La mayoría de las personas tienen
imaginación, ingenio y creatividad
 Conceptualización del
liderazgo

Cualidades del líder.

• Visión y valores
• Dirección y estrategia
• Motivación
• Soporte
• Desarrollo
• Agente de cambio
Rueda de la vida
 Referencias
• Bartol, K. y Martin, D. (1994). Management. Estados Unidos: Editorial Mc
Graw Hill.
• Daft, R. (2007). La experiencia del liderazgo. España: S.A. Ediciones
Paraninfo.
• Figuerola, N. (s.f.). Liderazgo Transaccional y Transformacional. Las
dimensione del Liderazgo [PDF en línea]. Recuperado en
http://articulosbm.files.wordpress.com/2011/10liderazgo-transaccional-
ytransformacional.pdf
• Deloitte Consulting LLP. (2014). Global Human Capital Trends 2014 [WEB].
Recuperado en http://www.deloitte.com/hcdashboard
• Escuela Europea de Excelencia (2015) Los 10 liderazgos más utilizados.
Recuperado desde: https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-
estilos-de-
liderazgo/#:~:text=Liderazgo%20burocr%C3%A1tico&text=Siguen%20todas%2
0las%20reglas%20de,juego%20altas%20cantidades%20de%20dinero.