Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura
Licenciatura en Ingeniería en Sistemas
Computacionales

Nombre del alumno

Hugo Danilo Guerrero Caranqui

Matrícula
290373029

Nombre de la Tarea
Participación Open Class

Unidad # 1
Competencias Gerenciales

Nombre del Profesor

Rolando Eduardo Mexicano Morales

Fecha
13 de enero de 2024
 Unidad # 1: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

PARTICIPACIÓN OPEN CLASS

SEMANA 1
COMPETENCIAS GERENCIALES

Con el objetivo de apoyar a su aprendizaje y obtener puntos extra, los que se verán
reflejados en la calificación final, le invitamos responder a las preguntas que se
plantean basadas en la Open class de la semana 2 y subir el archivo en el apartado
de Puntos extra.

Instrucciones: Consultar la presentación de la open class de la semana 1 y los

recursos correspondientes a la semana 2. A partir de ello responda las siguientes
preguntas:
1. ¿Qué es competencia?
La competencia se refiere a algunos aspectos de conocimientos y habilidades;
aquellas que son necesarias para llegar a ciertos resultados y exigencias en una
circunstancia determinada es la capacidad real para lograr un objetivo o resultado
en un contexto, diría también que es una habilidad, para poder realizar un
determinado trabajo o acción, es la facilidad de un individuo para enfrentar o
resolver un problema. Es una característica que talvez puede ser innata de cada
persona que nos hace diferentes del resto, ante un trabajo, vida diaria, funciones o
responsabilidades. Valores y conocimientos que nos identifican.

2. Explique cuál es la trascendencia de las competencias gerenciales en los

resultados de una organización:

Las competencias gerenciales son trascendentales para el éxito de una

organización, ya que influyen en la efectividad del liderazgo, la toma de
decisiones, la gestión de personas y otros aspectos clave que contribuyen al
rendimiento global de la empresa.

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 Unidad # 1: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

3. ¿Cuáles son las competencias más solicitadas por las empresas

actualemente?

Bueno en base a esta pregunta las competencias gerenciasles solicitadas por

las empresas dependen en si de muchas características o actividades en las
que trabaja la empresa por el sector y las necesidades específicas de cada
organización. Sin embargo, algunas competencias generales y habilidades
técnicas han sido consistentemente valoradas en el mercado laboral actual.
De acuerdo a mi persepción puedo enlistar las siguientes.

Habilidades de Comunicación:
Comunicación verbal y escrita efectiva.
Habilidades de presentación.
Comunicación intercultural.
Escucha activa.

Trabajo en Equipo y Colaboración:

Colaboración efectiva.
Trabajo en equipo.
Gestión de conflictos.
Desarrollo de relaciones interpersonales.

Adaptabilidad y Flexibilidad:
Adaptabilidad al cambio.
Resiliencia.
Flexibilidad.
Aprendizaje continuo.

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 Unidad # 1: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

Pensamiento Crítico y Resolución de Problemas:

Pensamiento analítico.
Toma de decisiones fundamentada.
Resolución de problemas.
Habilidades de análisis de datos.

Creatividad e Innovación:
Pensamiento creativo.
Innovación.
Generación de ideas.
Diseño thinking.

Gestión del Tiempo y Priorización:

Planificación y organización.
Gestión del tiempo.
Priorización de tareas.
Cumplimiento de plazos.

Liderazgo:
Habilidades de liderazgo.
Inspiración y motivación.
Delegación eficaz.
Empatía y inteligencia emocional.

Competencias Digitales:
Alfabetización digital.
Conocimiento de herramientas y plataformas digitales.
Habilidades en tecnologías específicas relacionadas con la industria.

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 Unidad # 1: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

Habilidades Interpersonales:
Inteligencia emocional.
Empatía.
Negociación.
Influencia y persuasión.

Gestión de Proyectos:
Gestión de proyectos.
Planificación estratégica.
Coordinación y ejecución de proyectos.

Habilidades en Redes y Relaciones Laborales:

Construcción y gestión de redes profesionales.
Desarrollo de relaciones laborales efectivas.
Comunicación en redes sociales profesionales.

En resumen las actividades digitales y la adaptabilidad a nuevas tecnologías

viene a ser puntos estratégigicos, por lo que hoy en día los profesionales tratan
de capacitarse y tratar de aprender de muchas asignaturas, en especial de
dominar sus emociones y estar abiertos a cualquier reto.

Bibliografía:

https://elibro.net/es/ereader/utel/132186?page=14
https://www.eumed.net/tesis-doctorales/2012/lsg/concepto_competencias.html
https://www.euroinnova.ec/blog/cuales-son-los-tipos-de-competencias
https://www.crehana.com/blog/liderazgo-equipos/competencias-gerenciales/
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/10099/
DuarteRodriguezAnaConstanza2013.pdf?sequence=2)