Participación

Open class
Nombre de la materia
Competencias Gerenciales

Nombre del Profesor

Claudia Sanches
Alonso____________

Semana
1

Ciclo
19AAII

Nombre del alumno

_____Luis Daniel Mateos
Lopez_____________

Fecha
______18 junio
2019____________
 Unidad # 2: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

PARTICIPACIÓN OPEN CLASS

SEMANA 1
COMPETENCIAS GERENCIALES

Con el objetivo de apoyar a su aprendizaje y obtener puntos extra, los que

se verán reflejados en la calificación final, le invitamos responder a las
preguntas que se plantean basadas en la Open class de la semana 2 y subir
el archivo en el apartado de Puntos extra.

Instrucciones: Consultar la presentación de la open class de la semana 1 y

los recursos correspondientes a la semana 2. A partir de ello responda las
siguientes preguntas:
1. ¿Qué es competencia?

Es el conjunto de comportamientos socio afectivos y habilidades cognoscitivas, psicológicas,

sensoriales y motoras que permiten llevar a cabo adecuadamente un desempeño, una
función, una actividad o una tarea.

2. Explique cuál es la trascendencia de las competencias gerenciales en los

resultados de una organización:

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 Unidad # 2: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

Las organizaciones tracienden por las habilidades de sus empleados, y mas
las de los gerentes, según Robert Lee Katz, el gerente debe contar con 3
habilidades.
- Habilidades tecnicas: incluyen la aplicación cognitiva y destreza para
ejecutar técnicas relacionadas con la labor diaria y sus
procedimientos. Este tipo de habilidades se relacionan con el
quehacer de cada puesto, o sea, con el trabajo explícito y tangible,
ya sea sobre aspectos físicos, concretos, precisos o de proceso de
insumos

- Habilidades conceptuales: Implican una visión holística de la

empresa o del área de la que uno es responsable, para poder
evaluar los problemas existentes. Un supervisor, administrador o
mando medio con buenas habilidades conceptuales (también
pudieran llamarse administrativas) se puede considerar capaz para
gestionar varias actividades y acciones dentro y con la empresa y
potenciarlas entre ellas a través de utilizar la capacidad pensante, la
reflexión, el juicio y sentido común para evaluar disposiciones y
plantear opciones de solución viables.

- Habilidades humanas: estas destrezas se caracterizan por las

capacidades de relacionarse con los demás y coadyuvan para que
los gerentes o directivos puedan vincularse mejor con todos aquellos
que puedan impactar sus resultados, a fin de lograr la colaboración y
que se sumen a su causa común

3. ¿Cuáles son las competencias más solicitadas por las empresas

actualemente?

Conocimientos técnicos de la disciplina

Liderazgo y manejo de conflictos

Comunicación efectiva

Inteligencia emocional

Inteligencia organizativa

Ética profesional y responsabilidad social

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Competencias Gerenciales