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1) Qué importancia tiene el manejo del "Trabajo en Equipo" dentro de una

organización y qué estrategias utilizaría usted para la implementación. (Realice un


ejemplo)

El trabajo en equipo es una modalidad de trabajo que hace mas facil el cumplimiento de
las metas, aumenta la motivación y las ganas de mejorar las formas de hacer las cosas, y
mejora la vida social en los entornos. El trabajo en equipo es una capacidad que tiene una
gran relevancia hoy día, y es una de las maneras de trabajar que las empresas incentivan
más, ya que hacen los procesos más productivos y eficientes.

Un ejemplo que se puede poner a colación es la interacción del equipo de mantenimiento


de alimentos cárnicos, el cual esta conformado por especialistas de diferentes ramas
como la electrónica, la electricidad y la mecánica. Y cuando hay que reponer una
condición no solo va el encargado del equipo, sino que va un apoyo de otra especialidad,
y atienden una avería en menos tiempo, del que invertiría un solo técnico, así el tiempo de
una avería es menor y la disponibilidad del equipo para el proceso productivo es más
rápida y este puede operar por mas tiempo, brindando una rentabilidad mayor a la
empresa.

2) Explique detalladamente y mediante un ejemplo las 5 "Cs" del Trabajo en Equipo:

a. Compromiso: Es una característica que se traduce como el nivel de sentido de


pertenencia y motivación que se tiene hacia una labor y a la compañía, ya que entre
mas alto es el nivel de compromiso, un colaborador puede ser mas eficiente, mas
integro, es la capacidad de poner los conocimientos, las actitudes y las aptitudes en
pro de realizar una actividad que haga parte de un objetivo común trazado por un
líder o la compañía.

El ejemplo se mide como las ganas de hacer las cosas bien, poner el granito de
arena desde mi rol para que podamos cumplir las metas generales.

b. Complementariedad: Este hace referencia a los conocimientos y las capacidades


que puedo entregar a un proyecto o labor grupal, apoyar con capacidades diferentes
la orientación a un objetivo común, desde la experticia de cada uno de los
integrantes, apoyando como eslabón a otro.

Como ejemplo se toma una tarea donde en el equipo se definen roles según la
especialidad y cada puesto es cubierto, como al ensamblar un equipo alguien se
encarga de organizar el sistema mecánico y otro el eléctrico mientras hay alguien
programando así todos cubren los frentes y se entrega el equipo en un tiempo más
productivo y eficiente.

c. Coordinación: Es la capacidad de liderar un equipo y cubrir todos los espacios


dentro de una actividad de manera eficiente, ya que se pueden controlar las tareas
de cada integrante y que la forma en que se realiza es optima y acorde a lo
establecido.
Como ejemplo se toma la tarea de un jefe al asignar las tareas al equipo y velar que
las realicen de manera adecuada y en el tiempo establecido.

d. Comunicación: Es la capacidad de hablar y establecer un dialogo entre el quipo


de manera asertiva para realizar las labores de manera eficiente, en caso de
necesitar un apoyo o se evidencia alguna novedad, es vital para realizar su
respectiva intervención y corrección de ser necesario. Ya que puede existir puntos de
vistas diferentes o ideas para realizar el trabajo de mejor manera. Todo esto hace
que una tarea sea productiva o no, y la ausencia de la comunicación se puede
traducir en pérdidas.

Ejemplo si hay está cometiendo un error al instalar un tablero de control es vital


informarle para que pueda realizar la corrección, si no puede existir un daño o
simplemente el sistema no funcione, y eso retrase tiempo de entrega.

e. Confianza: Se traduce en la capacidad de sentirse tranquilo con las formas de ser


y hacer las cosas entre el equipo de trabajo, y tener la certeza la que cosas se están
ejecutando de la mejor manera y según lo establecido. La confianza es vital para el
fortalecimiento de un equipo de trabajo.

Como ejemplo se puede tomar que un jefe se puede tomar las vacaciones tranquilo,
ya que sabe que su equipo sigue funcionando de la misma manera, como si estuviera
allí, realizando las tareas acordes a sus expectativas.

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