SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: PERCY MANAYAY CALDERON ID: 1397392

Dirección Zonal/CFP: CHICLAYO
Carrera: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Semestre: V
Curso/ Mód. Formativo CALIDAD EN LA INDUSTRIA 4.0
IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD EN LA INDUSTRIA 4.0 EN UNA
Tema del Trabajo:
INDUSTRIA MANUFACTURERA

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
Descargue el documento
01 10/10
en Word y Pdf.
Analice el documento para 11/1
02
poder desarrollar. 0
Traspasé las interrogantes
03 12/10
al documento Word.
Reparto de preguntas
04 12/10
entre compañeros.
Trabaje con mis
05 compañeros para poder 12/10
desarrollar las preguntas.
13/1
06 Desarrollo del trabajo.
0
13/1
07 Verificación del desarrollo.
0
08 Enviar el trabajo. 14/10
09 Enviar el entregable n°2 16/10

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

N.º PREGUNTAS
¿Considera usted que el mercado propuesto de estudiantes y trabajadores que
1 realizaran labores presenciales y puede ser exitoso?, proponga otro mercado adicional
que no se haya contemplado y lo considera más exitoso. Sustente su respuesta.
El mercado demandante será a nivel nacional, por lo que la empresa proyecta tener un
2 centro de distribución en cada región del Perú, proponga la mejor estrategia innovadora
de distribución de este kit.
Para abaratar costos logísticos se requiere implementar un Sistema de Control de
Existencia para la preparación y distribución de este kit, evitando los retornos por
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devoluciones del cliente final, deberá proponer un Sistema Innovador para las tres
plantas que las Operaciones se encuentren conectadas.
4 Para abaratar costos logísticos se requiere implementar un sistema de control de
existencia para la preparación y distribución de este kit, evitando los retornos por
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
devoluciones del cliente final, deberá proponer un sistema innovador para las tres
plantas que las operaciones se encuentren conectadas.
5 ¿diseñar una estrategia disruptiva para impulsar los productos de la empresa?

6 Que Tipo o Modelo de implementación de Computación en nube sería la más adecuada

7 Identifica un sistema que proteja los datos y otros Sistemas Informáticos

8 Realizar un ejemplo de qué manera el Iot Seria Ventajoso en una Fábrica
9 Identificar los Tipos de Robótica que se Implementan en una Industria
10 Que necesitaríamos para convertirnos en una Industria Conectada
De qué forma la digitalización lo aplicarías en la Cadena Logística, Producción,
11
Distribución y las Ventas

TAREA 2:
Un ejemplo de nanotecnología es el uso de nanopartículas de plata en productos de
cuidado personal, como cremas y lociones. Estas nanopartículas de plata tienen
12 propiedades antimicrobianas que ayudan a matar bacterias y mantener la piel limpia.
También se utilizan en textiles para hacer prendas resistentes a las manchas y los
olores. La nanotecnología permite controlar y aprovechar las propiedades de las
partículas a escala nanométrica para mejorar productos de uso cotidiano.

3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

¿CONSIDERA USTED QUE EL MERCADO PROPUESTO DE ESTUDIANTES Y

TRABAJADORES QUE REALIZARAN LABORES PRESENCIALES Y PUEDE SER
1. EXITOSO?, PROPONGA OTRO MERCADO ADICIONAL QUE NO SE HAYA
CONTEMPLADO Y LO CONSIDERA MÁS EXITOSO. SUSTENTE SU RESPUESTA.
El éxito de un mercado propuesto depende de varios factores, como la demanda, la
competencia, y la viabilidad del negocio. El mercado de estudiantes y trabajadores que
realizan labores presenciales puede ser exitoso si existe una necesidad real y una falta de
soluciones adecuadas en la actualidad. Sin embargo, este mercado también puede estar
sujeto a cambios en las circunstancias, como la pandemia, que afecten la demanda.
Una alternativa que podría considerarse es el mercado de la educación en línea y el trabajo
remoto. Con la creciente adopción de la tecnología y la flexibilidad laboral, este mercado ha
experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. La educación en línea ofrece
oportunidades de aprendizaje flexible, mientras que el trabajo remoto permite a las personas
trabajar desde cualquier lugar. Este mercado puede ser más resistente a las fluctuaciones y
puede tener un mayor potencial de crecimiento a largo plazo, ya que se adapta a las
tendencias actuales de trabajo y aprendizaje. Sin embargo, también debe abordarse de
manera efectiva la competencia y la calidad de los servicios ofrecidos.

EL MERCADO DEMANDANTE SERÁ A NIVEL NACIONAL, POR LO QUE LA

EMPRESA PROYECTA TENER UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN EN CADA REGIÓN
2. DEL PERÚ, PROPONGA LA MEJOR ESTRATEGIA INNOVADORA DE DISTRIBUCIÓN
DE ESTE KIT.
Incluiría:
 Optimización de rutas: Utilizar algoritmos de optimización de rutas para planificar
entregas eficientes, minimizando tiempos de viaje y costos.

 Seguimiento en tiempo real: Implementar tecnología de seguimiento en tiempo real para

monitorear la ubicación de los productos y vehículos de entrega, lo que permite una mejor
gestión y visibilidad de la cadena de suministro.

 Almacenes regionales automatizados: Establecer centros de distribución automatizados

en cada región para agilizar el proceso de recolección y envío de productos.

 Entrega colaborativa: Fomentar la colaboración con otras empresas para compartir rutas
de entrega y reducir la congestión del tráfico.

 Entregas programadas: Ofrecer a los clientes la posibilidad de programar sus entregas

según su conveniencia, lo que mejoraría la satisfacción del cliente.

 Entrega con drones o vehículos autónomos: Explorar la posibilidad de utilizar drones o

vehículos autónomos para entregas rápidas y eficientes en áreas de difícil acceso.

 Aplicación móvil y pedidos en línea: Desarrollar una aplicación móvil o plataforma en

línea para que los clientes realicen pedidos y hagan seguimiento de sus entregas.

Esta estrategia innovadora aprovechará la tecnología y los datos para mejorar la eficiencia y la
satisfacción del cliente en la distribución de los kits a nivel nacional en Perú.
PARA ABARATAR COSTOS LOGÍSTICOS SE REQUIERE IMPLEMENTAR UN
3. SISTEMA DE CONTROL DE EXISTENCIA PARA LA PREPARACIÓN Y

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
DISTRIBUCIÓN DE ESTE KIT, EVITANDO LOS RETORNOS POR DEVOLUCIONES
DEL CLIENTE FINAL, DEBERÁ PROPONER UN SISTEMA INNOVADOR PARA LAS
TRES PLANTAS QUE LAS OPERACIONES SE ENCUENTREN CONECTADAS.
Aquí hay un enfoque general para tal propuesta:
1. Internet de las Cosas (IoT) y Sensores:
 Implementa sensores en las tres plantas para recopilar datos en tiempo real sobre
el rendimiento, la producción y el estado de las máquinas.
 Conecta estos sensores a una red central a través de IoT para que los datos estén
disponibles de manera instantánea.
2. Plataforma de Gestión Centralizada:
 Desarrolla o utiliza una plataforma de gestión centralizada que recopile y procese
los datos de los sensores de las tres plantas.
 Esta plataforma puede estar basada en la nube para permitir el acceso desde
cualquier ubicación.
3. Análisis de Datos Avanzados:
 Emplea análisis de datos avanzados y algoritmos de inteligencia artificial para
identificar patrones, anomalías y oportunidades de mejora en las operaciones de las
plantas.
4. Automatización y Control:
 Implementa sistemas de control automatizado que permitan ajustar las operaciones
en función de los datos en tiempo real y las recomendaciones del análisis.
5. Capacitación y Cultura Empresarial:
 Brinda capacitación a los empleados en el uso de esta nueva tecnología y
promueve una cultura de colaboración y mejora continua.
6. Seguridad y Privacidad:
 Asegúrate de que los datos estén protegidos y cumplan con las regulaciones de
privacidad pertinentes.

Este sistema innovador permitirá una mayor eficiencia, mejor toma de decisiones y una
colaboración más efectiva entre las tres plantas.

¿DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DISRUPTIVA PARA IMPULSAR LOS PRODUCTOS DE

4. LA EMPRESA?
Algunos pasos son:
1. Comprender la industria: se analiza a fondo la industria en la que opera la
empresa, identificando tendencias y oportunidades disruptivas.
2. Investigación de mercado: realizar una investigación de mercado exhaustiva
para comprender las necesidades y deseos de los clientes, así como las
deficiencias de los productos existentes.
3. Innovación interna: fomentar la innovación interna dentro de la empresa,
alentando a los empleados a proponer ideas disruptivas y crear un entorno que
fomente la creatividad.
4. Colaboración externa: buscar colaboraciones con startups, universidades o
empresas externas que estén trabajando en tecnologías o ideas innovadoras que
puedan aplicarse a los productos de la empresa.
5. Experimentación: realizar pruebas y experimentos con nuevas ideas y productos
en un entorno controlado antes de lanzarlos al mercado.
6. Escalabilidad: asegurarse de que la estrategia disruptiva sea escalable y pueda
crecer a medida que la empresa tenga éxito.
7. Marketing y posicionamiento: desarrollar una estrategia de marketing sólida
para comunicar la propuesta de valor de los productos disruptivos a los clientes.
8. Monitoreo y adaptación: supervisar constantemente el rendimiento de la
estrategia y ajusta según sea necesario a medida que se obtienen datos y
retroalimentación del mercado.

5
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. IMPLEMENTAR UN TIPO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Innovación Abierta:
La innovación abierta es un enfoque que implica colaborar con fuentes externas, como
clientes, proveedores, universidades y startups, para desarrollar nuevas ideas, productos
y soluciones. Algunas formas de implementar la innovación abierta incluyen:
1. Hackathons y desafíos de innovación: organizar eventos en los que personas
externas puedan proponer soluciones a desafíos específicos de tu empresa.
2. Colaboración con startups: Establecer programas de aceleración o inversión en
startups que estén trabajando en áreas relacionadas con tu industria.
3. Plataformas de crowdsourcing: crear plataformas en línea donde los clientes,
empleados y otros interesados puedan contribuir con ideas y comentarios.
4. Colaboraciones universitarias: establecer asociaciones con instituciones
académicas para llevar a cabo proyectos de investigación conjunta.
5. Comunidades de innovación: fomentar la participación activa de los empleados
y clientes en la generación de ideas y la mejora de productos.

La innovación abierta puede aportar nuevas perspectivas y soluciones a tu empresa al

aprovechar el conocimiento y la creatividad de fuentes externas.

2. DESARROLLAR UN MODELO DE NEGOCIO INNOVADOR

Esto incluiría:
1. Optimización de rutas: utilizar algoritmos de optimización de rutas para planificar
entregas eficientes, minimizando tiempos de viaje y costos.
2. Seguimiento en tiempo real: implementar tecnología de seguimiento en tiempo
real para monitorear la ubicación de los productos y vehículos de entrega, lo que
permite una mejor gestión y visibilidad de la cadena de suministro.
3. Almacenes regionales automatizados: establecer centros de distribución
automatizados en cada región para agilizar el proceso de recolección y envío de
productos.
4. Entrega colaborativa: fomentar la colaboración con otras empresas para
compartir rutas de entrega y reducir la congestión del tráfico.
5. Entregas programadas: ofrecer a los clientes la posibilidad de programar sus
entregas según su conveniencia, lo que mejoraría la satisfacción del cliente.
6. Entrega con drones o vehículos autónomos: explorar la posibilidad de utilizar
drones o vehículos autónomos para entregas rápidas y eficientes en áreas de
difícil acceso.
7. Aplicación móvil y pedidos en línea: desarrollar una aplicación móvil o
plataforma en línea para que los clientes realicen pedidos y hagan seguimiento de
sus entregas.

Esta estrategia innovadora aprovechará la tecnología y los datos para mejorar la

eficiencia y la satisfacción del cliente en la distribución de los kits a nivel nacional en
Perú.
3. PROPONER UN SISTEMA INTELIGENTE QUE IMPULSE UN PROCESO
AUTOMATIZADO
Aquí le presentamos un ejemplo de cómo podríamos implementar un sistema RPA:
 Proceso: Automatización de la Gestión de Facturas

 Descripción:
- Muchas empresas dedican una cantidad significativa de tiempo y
recursos a la gestión de facturas.
- Un sistema RPA podría automatizar gran parte de este proceso.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
 Pasos:
1. Captura de Datos: el RPA podría leer automáticamente los datos de las
facturas entrantes, como números de factura, fechas, cantidades y detalles de
proveedores, desde correos electrónicos o archivos adjuntos.
2. Validación y Procesamiento: el software RPA podría verificar la precisión de
los datos y realizar una conciliación con la información en el sistema contable
de la empresa.
3. Generación de Registros Contables: una vez validada la factura, el RPA
podría generar automáticamente los registros contables necesarios y cargarlos
en el sistema financiero.
4. Aprobación y Flujo de Trabajo: el sistema RPA podría dirigir la factura a
través de un flujo de trabajo automatizado, enviando notificaciones y
recordatorios a las partes relevantes para su aprobación.
5. Pagos y Registro de Pagos: cuando se aprueba una factura, el RPA podría
coordinar el proceso de pago, programar pagos y registrarlos en el sistema.

 Ventajas:
- Ahorro de Tiempo: automatizar este proceso reduce la carga de trabajo
manual y acelera la gestión de facturas.
- Reducción de Errores: la automatización disminuye la posibilidad de errores
humanos en la entrada de datos.
- Eficiencia: las tareas se pueden llevar a cabo las 24 horas del día sin
intervención humana, lo que mejora la eficiencia.
- Auditoría y Cumplimiento: facilita el seguimiento y la auditoría de todas las
transacciones y acciones realizadas.
- Escalabilidad: el sistema es escalable y puede adaptarse a un mayor
volumen de facturas sin aumentar significativamente los recursos humanos.

Un sistema RPA es un ejemplo de cómo la automatización inteligente puede optimizar

procesos empresariales, liberando tiempo y recursos para actividades más estratégicas.

5. QUE VENTAJAS OBTENDRÍAS USANDO LA COMPUTACIÓN EN NUBE

La computación en la nube ofrece numerosas ventajas para individuos y empresas,
algunas de las principales incluyen:
1. Escalabilidad: pueden aumentar o disminuir fácilmente los recursos de cómputo
según tus necesidades, lo que es especialmente útil para empresas con
demandas variables.
2. Ahorro de Costos: la nube elimina la necesidad de comprar y mantener
servidores físicos, lo que reduce los costos de hardware y mantenimiento.
3. Acceso Remoto: Puedes acceder a tus datos y aplicaciones desde cualquier
lugar con conexión a Internet, lo que facilita el trabajo remoto y la colaboración.
4. Seguridad y Respaldo: los proveedores de servicios en la nube suelen ofrecer
medidas de seguridad avanzadas y copias de seguridad automáticas, lo que
ayuda a proteger tus datos.
5. Actualizaciones Automáticas: las actualizaciones de software y parches de
seguridad se gestionan automáticamente, lo que garantiza que estés utilizando la
última versión y te protege contra vulnerabilidades.
6. Flexibilidad: Puedes elegir entre una variedad de servicios en la nube, desde
almacenamiento y servidores hasta software específico para tu industria.
7. Tiempo de Implementación más Rápido: la implementación de nuevos servicios
y aplicaciones en la nube suele ser más rápida que la configuración de servidores
físicos.
8. Servicio al Cliente: los proveedores de servicios en la nube ofrecen soporte y
atención al cliente para garantizar un funcionamiento sin problemas.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
La computación en la nube brinda flexibilidad, eficiencia y acceso a recursos tecnológicos
de vanguardia sin las preocupaciones y costos asociados con la gestión de
infraestructuras físicas.
QUE TIPO O MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE COMPUTACIÓN EN NUBE SERÍA
6.
LA MÁS ADECUADA.
Aquí le presentamos varios modelos comunes que podrían ser adecuados:
1. Nube Pública: en un entorno de nube pública, los recursos informáticos se alojan
y son gestionados por un proveedor de servicios en la nube, como Amazon Web
Services (AWS), Microsoft Azure o Google Cloud.
2. Nube Privada: En una nube privada, la infraestructura se opera exclusivamente
para una organización. Puede estar ubicada en las instalaciones de la empresa o
ser gestionada por un proveedor de servicios.
3. Nube Híbrida: la nube híbrida combina recursos de nube pública y privada,
permitiendo la migración de datos y aplicaciones entre ellas.
4. Nube Comunitaria: En este modelo, varias organizaciones con intereses comunes
comparten una infraestructura de nube que cumple con sus necesidades
específicas.
5. Nube Multicloud: en lugar de depender de un único proveedor de servicios en la
nube, las empresas utilizan múltiples proveedores de nube para diversificar el
riesgo y aprovechar las fortalezas de diferentes plataformas.
6. Nube Edge: La nube edge coloca recursos de computación más cerca de donde
se generan los datos, como en dispositivos IoT o en el borde de la red.

IDENTIFICA UN SISTEMA QUE PROTEJA LOS DATOS Y OTROS SISTEMAS

7. INFORMÁTICOS
Aquí hay algunas características clave de un SGSI:
1. Políticas y Procedimientos: establece políticas, procedimientos y prácticas de
seguridad que definen cómo se deben proteger los datos y sistemas.
2. Identificación de Riesgos: realiza evaluaciones de riesgos para identificar
amenazas y vulnerabilidades que podrían afectar la seguridad de los sistemas y
datos.
3. Controles de Acceso: Implementa controles de acceso que garantizan que solo
las personas autorizadas tengan acceso a sistemas y datos.
4. Encriptación: Utiliza la encriptación para proteger los datos en tránsito y en
reposo.
5. Gestión de Incidentes de Seguridad: Establece un proceso para detectar,
reportar y responder a incidentes de seguridad.
6. Copias de Seguridad y Recuperación de Datos: Implementa procedimientos de
copia de seguridad y recuperación de datos para asegurarse de que los datos
críticos se puedan restaurar en caso de un fallo.
7. Actualizaciones y Parches de Seguridad: Mantiene sistemas y software
actualizados con las últimas actualizaciones de seguridad.
REALIZAR UN EJEMPLO DE QUÉ MANERA EL IOT SERIA VENTAJOSO EN UNA
8. FÁBRICA.
Aquí le preguntamos un ejemplo:
Una fábrica que produce componentes electrónicos. Mediante la implementación de
sensores IoT en las máquinas de producción y en los productos finales, la fábrica puede
monitorear en tiempo real el estado de las máquinas y la calidad de los productos. Estos
sensores recopilan datos sobre la temperatura, la humedad, la velocidad de producción y
la calidad de los componentes.

Las ventajas del IoT en esta fábrica incluyen:

1. Mantenimiento predictivo: los sensores pueden detectar anomalías en las
máquinas antes de que fallen, permitiendo un mantenimiento preventivo en lugar
de reactivo, lo que reduce el tiempo de inactividad y los costos de reparación.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

2. Control de calidad: los sensores pueden identificar productos defectuosos en

tiempo real, lo que permite correcciones inmediatas y la producción de productos
de mayor calidad.
3. Eficiencia operativa: el monitoreo en tiempo real de la producción y el rendimiento
de las máquinas permite optimizar los procesos y reducir el desperdicio de
recursos.
4. Gestión de inventario: el IoT puede rastrear automáticamente el inventario de
componentes y materiales, evitando la escasez o el exceso de existencias.
5. Seguridad: los sensores pueden alertar sobre situaciones peligrosas o condiciones
ambientales inseguras en la fábrica, mejorando la seguridad de los trabajadores.

El IoT en una fábrica proporciona beneficios como el mantenimiento predictivo, la mejora

de la calidad, la eficiencia operativa, la gestión de inventario y la seguridad, lo que resulta
en una producción más rentable y confiable.
9. IDENTIFICAR LOS TIPOS DE ROBÓTICA QUE SE IMPLEMENTAN EN UNA
INDUSTRIA
En una industria, se pueden implementar varios tipos de robótica, dependiendo de las
necesidades y aplicaciones específicas. Aquí algunos de los tipos de robótica comunes
incluyen:
1. Robótica de fabricación: robots utilizados en la producción y ensamblaje de
productos, como robots de soldadura, robots de pintura y robots de montaje.
2. Robótica logística y de almacén: robots autónomos o automatizados que se
utilizan para la manipulación de materiales, almacenamiento, y gestión de
inventario.
3. Robótica colaborativa: robots diseñados para trabajar junto a los humanos en
tareas compartidas, como los cobots (robots colaborativos).
4. Robótica médica: robots utilizados en la cirugía, diagnóstico y terapia médica,
como los robots quirúrgicos.
5. Robótica de servicio: robots diseñados para realizar tareas de servicio al
cliente, como los robots de atención al cliente en tiendas o restaurantes.
6. Robótica agrícola: robots utilizados en la agricultura para tareas como la
cosecha automatizada y la monitorización de cultivos.
7. Robótica de inspección y mantenimiento: Robots utilizados para inspeccionar
y mantener infraestructuras críticas, como tuberías, puentes y tanques de
almacenamiento.

La elección de los tipos de robótica a implementar en una industria dependerá de los

objetivos específicos de automatización y las tareas que se deseen realizar de manera
eficiente y segura.

10. QUE NECESITARÍAMOS PARA CONVERTIRNOS EN UNA INDUSTRIA CONECTADA

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Para convertir una industria en una "industria conectada" o "industria 4.0", se requieren
una serie de elementos clave:
1. Internet de las cosas (IoT): Implementar sensores y dispositivos conectados en
equipos, máquinas y procesos para recopilar datos en tiempo real.
2. Conectividad robusta: Garantizar una conectividad confiable y segura, como
redes 5G, para facilitar la comunicación entre dispositivos y sistemas.
3. Plataformas digitales: Desarrollar plataformas que permitan la gestión de datos,
análisis y control de procesos a través de la nube.
4. Análisis de datos: Utilizar herramientas de análisis de datos, como el aprendizaje
automático y la inteligencia artificial, para extraer información valiosa de los datos
recopilados.
5. Automatización: Implementar la automatización de procesos para optimizar la
eficiencia y reducir la intervención humana en tareas repetitivas.
6. Ciberseguridad: Garantizar la protección de los sistemas y datos, ya que la
conectividad expone a la industria a riesgos de seguridad.
7. Formación y capacitación: Proporcionar a los empleados la formación necesaria
para operar en un entorno conectado y digital.
8. Colaboración y socios estratégicos: Trabajar con proveedores de tecnología y
otros actores de la industria para desarrollar soluciones personalizadas y abordar
desafíos comunes.

La transformación hacia una industria conectada implica una inversión significativa en

tecnología y un cambio cultural en la organización, pero puede ofrecer beneficios
sustanciales en términos de eficiencia, productividad y competitividad.
11. DE QUE FORMA LA DIGITALIZACIÓN LO APLICARÍAS EN LA CADENA LOGÍSTICA,
PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y LAS VENTAS
Aquí mostramos cómo se podría aplicar en cada una de estas áreas:

1. Cadena Logística:
- Gestión de Inventarios: Utilizar sistemas de gestión de inventario en tiempo
real que permitan un control más preciso de los niveles de existencias y la
reposición automatizada.
- Seguimiento y Trazabilidad: Emplear tecnología RFID o códigos de barras
para rastrear la ubicación de productos y componentes en tiempo real, lo que
mejora la visibilidad en toda la cadena de suministro.
- Planificación y Programación: Implementar sistemas de planificación de la
cadena de suministro que utilicen análisis de datos para prever la demanda y
optimizar la programación de producción y entregas.
- Optimización de Rutas: Utilizar algoritmos de optimización para planificar
rutas de transporte eficientes y reducir costos.

2. Producción:
- Automatización de Procesos: Introducir robots y sistemas automatizados
para tareas de fabricación, lo que aumenta la eficiencia y reduce errores.
- Mantenimiento Predictivo: Usar sensores y análisis de datos para predecir
cuándo es necesario realizar mantenimiento en maquinaria y evitar tiempos de
inactividad no planificados.
- Calidad Controlada por Datos: Monitorizar la calidad de los productos en
tiempo real a través de sensores y analizar datos para mantener altos estándares
de calidad.

3. Distribución:
- Gestión de Flotas Inteligente: Implementar sistemas de seguimiento de
vehículos y rutas optimizadas para una distribución eficiente.

10
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

- Gestión de Almacenes Automatizada: Utilizar sistemas de gestión de

almacenes automatizados para acelerar la preparación de pedidos y reducir
errores.
- Última Milla Conectada: Emplear tecnología de la última milla, como entregas
a través de drones o vehículos autónomos, para acelerar la entrega y reducir
costos.

4. Ventas:
- E-commerce y Plataformas en Línea: Ofrecer plataformas de venta en línea
para llegar a un público más amplio y permitir a los clientes comprar
desde cualquier lugar.
- Personalización: Utilizar análisis de datos y perfiles de clientes para ofrecer
recomendaciones y ofertas personalizadas.
- Chatbots y Asistentes Virtuales: Implementar chatbots en línea y asistentes
virtuales para proporcionar atención al cliente las 24 horas del día.
- Análisis de Datos de Ventas: Analizar datos de ventas para comprender
mejor el comportamiento del cliente y ajustar estrategias de ventas en
consecuencia.

La digitalización en todas estas áreas no solo aumenta la eficiencia y reduce costos, sino
que también mejora la capacidad de adaptación a las demandas cambiantes del mercado
y brinda una experiencia de cliente mejorada.

TAREA 2:

UN EJEMPLO DE NANOTECNOLOGÍA ES EL USO DE NANOPARTÍCULAS DE

PLATA EN PRODUCTOS DE CUIDADO PERSONAL, COMO CREMAS Y LOCIONES.
ESTAS NANOPARTÍCULAS DE PLATA TIENEN PROPIEDADES ANTIMICROBIANAS
1 QUE AYUDAN A MATAR BACTERIAS Y MANTENER LA PIEL LIMPIA. TAMBIÉN SE
UTILIZAN EN TEXTILES PARA HACER PRENDAS RESISTENTES A LAS MANCHAS
Y LOS OLORES. LA NANOTECNOLOGÍA PERMITE CONTROLAR Y APROVECHAR
LAS PROPIEDADES DE LAS PARTÍCULAS A ESCALA NANOMÉTRICA PARA
MEJORAR PRODUCTOS DE USO COTIDIANO.
La nanotecnología podría desempeñar un papel crucial en la gestión y control de
mercancías a lo largo de la cadena de suministro al permitir la creación de etiquetas y
sensores nanométricos inteligentes. Estos sensores podrían integrarse en cada envase o
incluso directamente en los productos, proporcionando la capacidad de localizar,
inspeccionar y monitorizar en tiempo real.

Aquí tienes un ejemplo hipotético de cómo funcionaría:

1. Etiquetas inteligentes: Cada envase o producto tendría una etiqueta
nanotecnológica que incorpora sensores capaces de detectar factores como
temperatura, humedad, golpes y la integridad del envase.

2. Comunicación inalámbrica: Estas etiquetas se comunicarían de forma

inalámbrica a través de tecnologías como Bluetooth o redes de sensores. Esto
permitiría la transmisión de datos en tiempo real a una plataforma central.

3. Seguimiento y monitoreo: A lo largo de la cadena de suministro, los envases y

11
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

productos serían monitoreados continuamente. Los sensores informarían sobre

cualquier desviación de las condiciones ideales o daños en el envase.

4. Datos en tiempo real: Los datos recopilados se transmitirían a una plataforma

central, que podría ser accesible tanto para los proveedores como para los
clientes. Esto permitiría un seguimiento en tiempo real de la ubicación y estado de
las mercancías.

5. Alertas y acciones automáticas: Cuando se detecte una condición inapropiada,

como una fluctuación de temperatura que pueda dañar los productos, el sistema
podría enviar alertas y, en algunos casos, incluso tomar acciones automáticas,
como ajustar la temperatura del contenedor.

6. Información para el cliente: Los clientes finales también podrían acceder a esta
plataforma para obtener información en tiempo real sobre el estado de sus envíos,
lo que mejoraría la transparencia y la satisfacción del cliente.

La nanotecnología permitiría una gestión de la cadena de suministro más eficiente y

precisa al proporcionar información detallada y en tiempo real sobre el estado de las
mercancías a lo largo de su viaje, lo que resultaría en una mayor calidad, seguridad y
satisfacción tanto para los proveedores como para los clientes finales.

12
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /

OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Descargué el documento en Word y Pdf Lugar tranquilo / en silencio

Analicé el documento para poder desarrollar Desde de la comodidad de

escritorio / en silencio

Traspasé las interrogantes al documento Word Desde de la comodidad de

escritorio / en silencio

Trabaje con mis compañeros para desarrollar las En casa / desde la comodidad
preguntas del escritorio / momento
tranquilo / música suave

Dimos énfasis al desarrollar cada pregunta En casa / desde la comodidad

del escritorio / momento
tranquilo / música suave

Realizamos la tarea N° 02, traspasamos En casa / en mi escritorio /

las preguntas al formato ambiente tranquilo / música
suave

Repartimos las preguntas entre los compañeros de En casa / en mi escritorio /

nuestro grupo ambiente tranquilo / música
suave

Traspasamos las respuestas de las preguntas al En casa / en mi escritorio /

word ambiente tranquilo / música
suave

Revisamos si están bien desarrolladas las preguntas En casa / en mi escritorio /

ambiente tranquilo / música
suave

Enviamos el trabajo desde nuestra blackboard En casa / en mi escritorio /

ambiente tranquilo / música
suave

13
TRABAJO FINAL DEL CURSO

14
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

TAREA 2

IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD EN LA INDUSTRIA 4.0 EN UNA

INDUSTRIA MANUFACTURERA
PERCY MANAYAY CALDERON 1

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

 Laptop

 Celular

2. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

 Word

 Google Chrome

 Acrobat Reader

3. MATERIALES E INSUMOS

 Cuaderno

 Lapicero

 Agua

 Energía Eléctrica

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