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Actividad2 Castillo Edmundo
Actividad2 Castillo Edmundo
INTRODUCCIÓN
DESARROLLO
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
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Introducción
La gestión de contratos beneficia a todo tipo de empresas y de personas, desde el punto de
vista del cliente el contrato le garantiza que reciba los bienes o servicios adquiridos, por la otra
parte, el proveedor se asegura de que solo tenga que cumplir las obligaciones pactada.
Muchos clientes contratan a proveedores para una variedad de bienes y servicios, con
frecuencia utilizan contratos con los términos y condiciones definidos por el proveedor o
utilizando contratos definidos por consultores externos que el cliente ha contratado.
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Conclusiones
El manejo de la selección y evaluación de proveedores es un proceso importante dentro de las
organizaciones ya que lo utilizan para obtener mayor competitividad y calidad en sus productos
o servicios; al mismo tiempo les permite a estas reducir la incertidumbre al momento de tomar
una decisión y gestionar una compra. Los criterios en que se basan las organizaciones tanto
para la selección como para la evaluación de los proveedores como la calidad, servicio al
cliente, tiempo de respuesta, precios, entre otros, deben ser valorados según el orden de
importancia y de acuerdo al giro de la organización.
Bibliografía
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Recuperado el 29 de enero de 2024, de https://es.scribd.com/document/532287353/Cuadro-
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de Proyectos Master, G. (2017, mayo 18). Tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado -
Gestión de Proyectos Master. Gestión de Proyectos Master; Gestion de Proyectos Master.
https://www.gestiondeproyectos-master.com/tipos-de-contratos-y-como-elegir-el-mas-
adecuado/