Universidad Privada Domingo Savio

Carrera Ingeniería Comercial

PIL ANDINA S.A

INTEGRANTES
-CASTRO CHAVEZ ALEJANDRO
-CUSSI POMA JHUDIT
-CUTI QUISPE CRISTIAN IVER
-LOAYZA LAURA GERALDI YESMY
-LUNA SAICO RUBEN DARIO
-SARAVIA CALLISAYA MATEO MARIO
Índice de Contenidos
01 SISTEMA OPERATIVO.

02 PARTE COMERCIAL.

03 Estados financieros.
01 CAPÍTULO I: SISTEMA OPERATIVO

Antecedentes:

PIL ANDINA S.A. es una empresa boliviana que se dedica a la

industrialización y comercialización de productos lácteos y otros
alimentos. Su historia se remonta a 1960, cuando se fundó la Planta
Industrializadora de Leche (PIL) en Cochabamba. Luego se expandió a
Santa Cruz y La Paz, y en 1996 se asoció con la empresa peruana Gloria
S.A. En 2004, se fusionaron las tres plantas y se formó la familia PIL,
enteramente boliviana. Hoy, PIL Andina S.A. es líder en el mercado
nacional e internacional, con más de 360 productos de alta calidad y
prestigio. Además, genera una importante cadena de valor que involucra
a miles de familias de productores, proveedores, distribuidores y
consumidores.
1.1 VALORES
CULTURA DE ÉXITO ORIENTACIÓN A LAS PERSONAS CREDIBILIDAD Y CONFIANZA
RECONOCEMOS EL VALIOSO
TODOS NUESTROS ACTOS SE
APORTE DE NUESTROS
BUSCAMOS *LIDERAZGO* EN RIGEN POR UNA CONDUCTA
COLABORADORES AL
TODAS LAS ACTIVIDADES QUE HONESTA, TRANSPARENTE Y
CRECIMIENTO Y ÉXITO DE
REALIZAMOS . ETICA .
NUESTRA EMPRESA.
1.2
Nuestra
misión
Acompañamos tu desarrollo en
cada etapa de la vida con
alimentos confiables y
saludables, de forma innovadora,
en armonía con el medio
ambiente.
1.3
Nuestra
VISIÓN
Mantener la tradición y el liderazgo
en la producción y distribución de
productos lácteos y alimentos
saludables, compartiendo valor con
nuestros clientes, consumidores,
proveedores y comunidad, en
armonía con el medio ambiente, y
asegurando el máximo retorno para
nuestros inversionistas.
1.4
OBJETIVO GENERAL
Ser líder en el mercado de
productos lácteos en Bolivia
principalmente en las ciudades
de La Paz, Santa Cruz y
Cochabamba. Mantener el orden
y jerarquía dentro de la empresa
así como con el exterior.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Satisfacer las necesidades de los clientes atraves de
estudios de mercado e innovaciones a sus productos
esto para mantener el liderazgo en el mercado.
-Mantener la calidad en cada uno de los productos
ofrecidos al mercado.
-Mejorar contantemente los procesos de producción
con el objetivo de mantener sano y limpio el medio
ambiente.
1.5 ORGANIGRAMA
02 CAPITULO II: PARTE COMERCIAL.
En 2020 se entregaron asistencia a más de
260 toneladas de productos, entre ellos
cerca de 1,5 millones de unidades de leche
entera, leches saborizadas, yogures,
batidos, aguas, bebidas lácteas y otros,
valorados en más de un millón de
bolivianos en productos. Apoyo del Grupo
Gloria.
En 2021 se desarrollaron las campañas más importantes dentro
del portafolio Lácteos para las líneas de productos de yogurt y
jugo de leche (Pilfrut). Para el yogur, campaña desarrollada entre
agosto y octubre, el crecimiento interanual en volumen fue del
21%, logrando también un aumento en las ventas respecto a los
meses anteriores de 2021. En la segunda mitad de 2021 se produjo
un aumento de la cuota de mercado en esta categoría, pasando del
52,8% al 53,6%. La campaña de zumos de leche se desarrolló de
septiembre a octubre, lo que supuso un crecimiento en volumen
del 31% respecto al año anterior y batió los récords de ventas de
los últimos cinco años con 6,7 millones de litros.
03 CAPITULO III: ESTADOS FINANCIEROS
3.1 Obligaciones financieras.

Capital social pagado.