I.E. 80029 “Mariano Melgar” Lic.

Maykol Otiniano

RECURSO 02

El proyecto de emprendimiento

¿Qué es el emprendimiento?

Un proyecto de emprendimiento es un conjunto de actividades concretas (procesos/tareas)

interrelacionadas entre sí, que permiten una intervención intencional y planificada para diseñar,
producir y gestionar la producción de bienes o servicios que satisfagan necesidades o resuelvan
problemas de un sector de la sociedad.

¿Cuáles son los tipos de emprendimiento?

 Emprendimiento Económico: El objetivo principal del emprendimiento económico es generar

ganancias y maximizar el retorno de inversión para los accionistas o propietarios del negocio. Se
centra en identificar oportunidades de mercado para crear productos o servicios que satisfagan
las necesidades y deseos de los clientes, con el fin de obtener beneficios financieros.
 Emprendimiento Social: El emprendimiento social tiene como objetivo principal abordar
problemas sociales, ambientales o comunitarios. Su enfoque está en generar impacto positivo en
la sociedad.

También podemos hablar de emprendimientos mixtos, con características de emprendimientos

económicos y sociales.

¿Cuáles son las características de un proyecto de emprendimiento?

Es intencional y
planificado
Su propósito es
Requiere de satisfacer una
recursos para su necedidad o
implementación resolver
problemas

Comprende un Características Tiene como

conjunto de
actividades
del proyecto de resultado un
emprendimiento bien o servicio
secuenciales

Se desarrolla en
Cada actividad
un marco de
tiene un
límite de tiempo
resultado
y costo
Se orienta a
beneficiarios
(usuarios
identificados y
caracterizados)

1 Educación para el trabajo

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¿Cuáles son las etapas un proyecto de emprendimiento?

    
Preparación Creación Planificación Ejecución Evaluación

Espíritu emprendedor Design Thinking Producción. Producción. Proceso.

Campo de interés Modelo de negocio Ventas. Ventas. Balance de pérdidas
Conformación de Lean Canvas Marketing. Marketing. y ganancias.
equipos Comercialización. Contribución
ambiental.

¿Cuáles son los roles de cada integrante del equipo emprendedor?

Roles Funciones
 Desarrolla la visión y la estrategia general del negocio.
 Toma decisiones clave para el funcionamiento y el crecimiento de la empresa.
Gerente  Supervisa el desempeño general y la rentabilidad del negocio.
General  Coordina y gestiona a los diferentes gerentes y departamentos para asegurar la
eficiencia operativa.
 Representa a la empresa frente a socios, clientes y otras partes interesadas.
 Planifica y supervisa la producción de bienes o servicios de la empresa.
 Gestiona los recursos humanos, financieros y materiales necesarios para la producción.
Gerente de  Optimiza los procesos de producción para mejorar la eficiencia y reducir costos.
Producción  Garantiza la calidad de los productos o servicios.
 Coordina con otros departamentos, como ventas y logística, para satisfacer la
demanda del mercado.
Gerente de  Gestiona el flujo de productos y materiales desde la producción hasta la entrega al
Logística cliente.
 Planifica rutas de distribución eficientes y minimiza los costos de transporte y
almacenamiento.
 Supervisa el inventario y asegura un aprovisionamiento adecuado de materias primas.
 Coordina con proveedores y transportistas para garantizar la puntualidad en las
entregas.
 Optimiza los procesos logísticos para mejorar la eficiencia operativa.
 Desarrolla estrategias de marketing para promocionar los productos o servicios de la
empresa.
 Identifica y segmenta el mercado objetivo.
Gerente de  Planifica y ejecuta campañas de publicidad y promoción.
Marketing  Gestiona la presencia en línea de la empresa a través de redes sociales, sitios web y
otras plataformas digitales.
 Analiza datos y métricas para evaluar el rendimiento de las estrategias de marketing y
realizar ajustes según sea necesario.
 Desarrolla estrategias para aumentar las ventas y expandir la base de clientes.
 Supervisa y capacita al equipo de ventas.
Gerente de
 Establece objetivos de ventas y desarrolla planes para alcanzarlos.
Ventas  Analiza el mercado y la competencia para identificar oportunidades y amenazas.
 Mantiene relaciones con clientes clave y busca nuevas oportunidades de negocio.

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