Plan de Negocios

Un plan de negocios debe contar con los siguientes apartados:

Plan de negocio

Modelo de
Objetivos Metas Estudios
negocios

OBJETIVOS:
Los objetivos de un plan de negocios pueden variar según la empresa y su etapa de desarrollo, pero algunos
objetivos comunes incluyen:
1. Definir la visión y misión de la empresa.
2. Establecer metas financieras a corto y largo plazo.
3. Identificar el mercado objetivo y la competencia.
4. Desarrollar estrategias de marketing y ventas.
5. Determinar la estructura organizativa y roles.
6. Establecer un plan de financiamiento y presupuesto.
7. Evaluar los riesgos y desarrollar estrategias de mitigación.
8. Crear proyecciones financieras y un plan de flujo de efectivo.
9. Establecer un plan de ejecución y seguimiento.
10. Presentar el plan a posibles inversores o prestamistas.

 Los objetivos específicos pueden variar según la empresa y su contexto, pero un plan de negocios bien
elaborado debe proporcionar una guía clara para alcanzar el éxito empresarial.

METAS:
Las metas del plan de negocios pueden variar según la empresa y su situación específica, pero generalmente
incluyen:
 Metas financieras: Establecen metas de ingresos, utilidades y flujo de efectivo que la empresa espera
alcanzar en un período de tiempo específico.
 Metas de crecimiento: Definir cuánto se espera crecer en términos de expansión geográfica, aumento de
la base de clientes o adquisición de nuevos mercados.
 Metas de mercado: Determinar la cuota de mercado que se pretende alcanzar y cómo se logrará a través
de estrategias de marketing y ventas.
 Metas operativas: Establecer metas relacionadas con la eficiencia y la mejora de procesos internos, como
la reducción de costos o la optimización de la cadena de suministro.
 Metas de desarrollo de productos/servicios: Definir metas para el desarrollo y lanzamiento de nuevos
productos o servicios, así como mejoras en los existentes.
 Metas de recursos humanos: Establecer objetivos relacionados con la contratación, capacitación y
retención de clave personal.
 Metas de responsabilidad social y sostenibilidad: En algunos casos, se pueden incluir metas relacionadas
con la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad ambiental.

Es importante que estas metas sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo
definido (objetivos SMART) para que sean efectivas en la planificación y seguimiento.

1
MODELO DE NEGOCIOS:
El modelo de negocios tiene la finalidad de especificar los fundamentos bajo los cuales logra crear,
proporcionar y captar el valor de la empresa. Retrata la forma en cómo la empresa tiene la capacidad de
producir dinero como consecuencia de su propuesta de valor. Este paso será clave para la elaboración del plan
de negocios.

Dentro del modelo de negocios se debe establecer quiénes son los clientes y cómo se va a contactar con ellos.
También será importante exponer cuál es la propuesta de valor. Se tiene, además, que especificar qué es lo
que diferencia la empresa o negocio de los demás, así como la estructura de costos de los bienes o servicios.

ESTUDIOS:

ESTUDIO CONCEPTO
De mercado: Un estudio de mercado es un proceso realizado para indagar en las preferencias
de potenciales compradores o interesados en un producto o servicio para tener
un panorama claro que garantice la toma de decisiones acertadas.
De mercadeo: El plan de mercadeo es un documento de texto o en formato de presentación en
donde se van a plasmar todos los estudios de marketing que se realizaron por la
empresa, así como los objetivos que se quieren conseguir, las estrategias a
implementar y planificar qué acciones se deben llevar a cabo.
Entonces para saber qué es un plan de mercadeo o de marketing hay que tener
especificar que esta es la guía que va a orientar a una empresa en los pasos que
debe seguir en todo momento.

Económico: Tiene como función valorar la gestión económica de una empresa en relación a
sus resultados. Analiza la empresa como unidad de negocio, su rendimiento y
capacidad para generar beneficio.
El elemento principal es la rentabilidad, tanto de los recursos económicos como
de los recursos financieros.

Técnico: Es el análisis en donde se determinan los recursos humanos, tecnológicos,

técnicos y todo aquellos que se requiere para la realización del plan de negocios.

Financiero: Es el que determina de manera cuantitativa y monetaria el costo de la operación

del proyecto y su aceleración, este permite evaluar la rentabilidad del proyecto de
negocio y visualizar su rentabilidad t y recuperación del mismo en el tiempo.