Concepto Definición ¿Cuáles son?

Aplicación

Herramientas Es un instrumento o recurso técnico para  Value Stream Mapping: Permite

Análisis y mejorar el proceso de manera visualizar
más eficiente. y analizar el flujo de valor


 Value Stream Mapping: Permite visualizar y analizar el flujo de valor consiste identificar y eliminar actividades que no agregan valor

 TPM: Busca maximizar la eficiencia de los equipos y maquinarias a través de un mantenimiento preventivo y una gestión adecuada de los activos.

 Andon: Señalización visual que indica problemas o anomalías en el proceso de producción. Permite a los trabajadores detener la producción

y solicitar ayuda cuando se detecta un problema

 POKA YOKE : Se refiere a técnicas o dispositivos diseñados para prevenir errores humanos o detectarlos de manera temprana.
 Kanban: Control de inventario que utiliza tarjetas o señales visuales para indicar cuándo se debe producir o reponer un determinado producto.
 Kaizen: Es la mejora continua
 Muda : Describe un desperdicio
 Analisis de sistemas
 JIT: Producción o entrega de producto o material cuando se necesita.
 KPI: Son indicadores clave de rendimiento que se utiliza para medir el desempeño
 JIdika : Busca que cada proceso tenga su propio autocontrol de calidad
 Takt time : Tiempo utilizo en la producción se defina según la demanda del mercado
 Heijunka: Disminuir la inestabilidad en la producción en función de los pedidos de los clientes
 Diagrama de Ishikawa: Permite identificar y visualizar las posibles causas de un problema y su relación con el efecto observado.
 Hoja de Verificación: Recopilar y organizar datos de manera sistemática.
 Histograma: Muestra gráficamente la distribución de datos y permite identificar patrones y tendencias.
 Diagrama de Dispersión: Permite analizar la relación entre dos variables y determinar si existe una correlación entre ellas.
 Gráficos de Control: Son herramientas estadísticas utilizadas para monitorear y controlar la variabilidad de un proceso.
 Diagrama de Pareto: Ayuda a identificar y priorizar los problemas o causas más significativas en función de su frecuencia o impacto.
 Diagrama de Flujo: Representa gráficamente el flujo de un proceso, identificando las etapas y las posibles áreas de mejora.

Aplicación

 Sobreproducción y inventario.
 cuidado de los equipos y la realización de actividades de mantenimiento planificadas.
 Gestión de proyectos
 Optimización de recursos
 Control de calidad

 Andreu, I. (2023, 22 febrero). Lean Manufacturing: ¿qué es y cuáles son sus principios? APD España. https://www.apd.es/lean-manufacturing-que-es/
 Cerezo, D. (2018, 10 mayo). ¿Qué herramientas se emplean en Lean Manufacturing?. | IPEA Formación. IPEA Formación.
https://www.ipeaformacion.com/herramientas-lean/herramientas-lean-manufacturing/
 López, B. S. (2020, 20 julio). ¿Qué es el Lean Manufacturing? Ingenieria Industrial Online.
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean-manufacturing/que-es-el-lean-manufacturing/
 SPC Consulting Group. (2023, 8 noviembre). Las 7 herramientas básicas de la calidad | SPC Consulting Group. SPC Consulting Group |
 Expertos En Capacitación y Consultoría Para la Mejora Continua y Gestión de la Calidad. https://spcgroup.com.mx/7-herramientas-basicas/