Parcial - Escenario 4 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - 2020 PRACTICO - GESTI N DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO - (GRUPO3)

7/4/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTI�N DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUPO3]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/14322/quizzes/50312 1/13
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 49 minutos 74.17 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2 49 minutos 74.17 de 75
Intento 1 53 minutos 60 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 74.17 de 75

Entregado el 7 de abr en 8:13
Este intento tuvo una duración de 49 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios el valor 5 USD es el:
Que corresponde a un costo de mantener.
Que no corresponde a ningœn costo de inventarios.
Que no puede categorizarse.
Que corresponde a un salario de mantener.
¿Cuál de las siguientes variables no afecta el sistema de clasificación

ABC?
Precio de venta.
Cantidades compradas.
Rentabilidad asociada.
Costo de producto TRC.
Según a esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el

costo de cada artículo es de $750; y el costo de mantener
inventario/semana es de 1.10%. Después de aplicar el método heurístico
Silver-Meal, se puede afirmar lo siguiente:
El inventario final en la semana 2 es 1190.
%-100% Se hacen pedidos únicamente en las semanas 5, 7 y 9.
La cantidad a solicitar en la semana 12 es 390.
La cantidad a solicitar en la semana 10 es 534.
Ninguna.
su control de inventarios es bastante riguroso. El tiempo que tarda el
proveedor en entregar las resmas es de 3 días; el tiempo promedio en
vender las resmas de 15 días. De acuerdo con los conceptos de
inventarios el Lead time es:
10 días.
3 días.
13 días.
15 días.
Conforme con el siguiente cronograma de producción de la comparar

Atunes del pacífico S.A., se puede inferir que el método utilizado es:
Método lote a lote.
Método de periodo constante.
Método heurístico.
Método de costo total mínimo.
Según esta demanda, es correcto decir que la siguiente tabla

corresponde a la solución del modelo lote a lote:
Correcto, pues la mayoría de cantidades a solicitar corresponde a la

demanda por semana.
Correcto, porque el inventario final promedio es 0,666.
Correcto, porque se satisface el 100% de la demanda.
Ninguna.
La compañía Krusten Helados Fritos, con sede en Inglaterra, presenta los

siguientes datos:
Es correcto inferir que al desarrollar el método Wagner-Whitin, la opción

de producción más económica es:
La compra debe producir 137 helados para el día 1 y 2. y producir en el

día 3 los requerimientos de los días 3,4,5 y 6.
Krusten deberá producir en el día 1 la producción de 1,2,3, y en el día 4,

214 helados de los días 4,5 y 6.
La compara debe producir en el día 1, 56 helados, y en el día 2, los

requerimientos correspondientes a los días 2,3,4,5 y 6.
La compara solo debe producir en el día 1, 439 helados, que es la

producción para los días 1,2,3,4,5 y 6.
Ninguna.
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios, el valor 20 USD
corresponde al:
Costo de penalización.
Costo de solicitar o pedir.
Costo de facturación.
Costo variable de pedir.
Cuando los pedido son quincenales, el mantenimiento y localización en

niveles medios y las existencias representan el mayor porcentaje en la
comparar, en este caso se habla de la categoría:
Categoría A.
Categoría B.
Categoría C.
Ninguna.
}
Según a esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el
costo de cada artículo es de $750; y el costo de mantener
inventario/semana es de 1.10%. ¿A partir de qué semana inicia el
segundo ciclo?
Semana 2.
Semana 3.
Semana 4.
Semana 5.
Cuando el precio del artículo afecta a unidades específicas, se trata de

un modelo:
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.
EOQ con faltantes en cada artículo.
EOQ con descuentos totales.
EOQ con descuentos individuales.
Parcial Pregunta 12 4.17 / 5 pts
Según esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el costo

de cada artículo es de $750; y el costo de mantener inventario/semana es
de 1.10%. Después de aplicar el método heurístico Silver-Meal, empareje
según corresponda:
Inventario final en la 144

semana 9
Cantidad a solicitar en la 1964

semana 5
Inventario final en la 444

semana 7
Costo de mantener semana

$0
4
Costo total acumulado $67.175

semana 4
Costo de mantener semana $0

8
La serviteca Autogut estima la demanda conforme a sus hist—ricos

anuales. Los repuestos para los autos suelen llegar de 1 a 3 semanas y
una de las políticas de inventario es no superar el 5% en deducciones a
clientes. Es correcto decir que el método que aplica Autogut para
controlar sus inventarios es:
EOQ.
EOQ con faltantes.
Método ABC.
Método Wagner y Within
Empareje según corresponda:
Categoría A Contribuyen con el 80%
Categoría C Genera el 80% de refere
Categoría B Hace parte del 30% en re
El método Wagner-Whitin:
Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las

decisiones preestablecidas de tiempo de producción.
Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes

se repite la misma secuencia.
Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de

producción cada vez más grandes.
Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las

alternativas de pedidos.
Ninguna.
Puntaje del examen: 74.17 de 75

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7/4/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTI�N DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUPO3]

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 49 minutos 74.17 de 75

Puntaje para este intento: 74.17 de 75

Que corresponde a un costo de mantener.

Que no corresponde a ningœn costo de inventarios.

Que no puede categorizarse.

Que corresponde a un salario de mantener.

¿Cuál de las siguientes variables no afecta el sistema de clasificación

Costo de producto TRC.

Según a esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el

El inventario final en la semana 2 es 1190.

%-100% Se hacen pedidos únicamente en las semanas 5, 7 y 9.

La cantidad a solicitar en la semana 12 es 390.

La cantidad a solicitar en la semana 10 es 534.

Conforme con el siguiente cronograma de producción de la comparar

Método lote a lote.

Método de periodo constante.

Método de costo total mínimo.

Según esta demanda, es correcto decir que la siguiente tabla

Correcto, pues la mayoría de cantidades a solicitar corresponde a la

Correcto, porque el inventario final promedio es 0,666.

Correcto, porque se satisface el 100% de la demanda.

La compañía Krusten Helados Fritos, con sede en Inglaterra, presenta los

Es correcto inferir que al desarrollar el método Wagner-Whitin, la opción

La compra debe producir 137 helados para el día 1 y 2. y producir en el

Krusten deberá producir en el día 1 la producción de 1,2,3, y en el día 4,

La compara debe producir en el día 1, 56 helados, y en el día 2, los

La compara solo debe producir en el día 1, 439 helados, que es la

Costo de solicitar o pedir.

Costo variable de pedir.

Cuando los pedido son quincenales, el mantenimiento y localización en

Cuando el precio del artículo afecta a unidades específicas, se trata de

EOQ con descuentos incrementales por cantidad.

EOQ con faltantes en cada artículo.

EOQ con descuentos totales.

EOQ con descuentos individuales.

Parcial Pregunta 12 4.17 / 5 pts

Según esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el costo

Inventario final en la 144

Cantidad a solicitar en la 1964

Inventario final en la 444

Costo de mantener semana

Costo total acumulado $67.175

Costo de mantener semana $0

La serviteca Autogut estima la demanda conforme a sus hist—ricos

EOQ con faltantes.

Método Wagner y Within

Empareje según corresponda:

Categoría A Contribuyen con el 80%

Categoría C Genera el 80% de refere

Categoría B Hace parte del 30% en re

Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las

Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes

Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de

Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las

Puntaje del examen: 74.17 de 75

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