ADQUISICION DE PERSONAL

DAYARIS NAVARRO

Después de lo explicado por el profesor Jairo Perez en clases, aprendí que La

administración del personal es el proceso aplicado al esfuerzo, las experiencias, la
salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización
en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Es el
proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una
calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y de resultados
positivos en la empresa. Una organización es productiva si logra sus metas y
utiliza los insumos de manera adecuada, teniendo una producción al menor costo.
La productividad implica el entendimiento tanto de la eficacia como de la
eficiencia. Una empresa, por ejemplo, es eficaz cuando logra satisfacer
exitosamente las expectativas de sus clientes. Es eficiente cuando lo hace a un
bajo costo. Sin duda uno de los aspectos más importantes y básicos para que una
empresa pueda alcanzar un nivel de competitividad, es poder obtener una
integración eficiente de las personas que en ella laboran con los recursos físicos y
materiales necesarios. Buscar continuamente la integración de las personas para
el máximo aprovechamiento de sus capacidades, la satisfacción de las
necesidades humanas y el mantenimiento de las relaciones cordiales entre todo el
personal, ha sido una de las premisas que permite ser competitivos tanto en el
ámbito nacional como en el ámbito internacional.

la planificación de los recursos humanos trata de determinar Por una parte las
necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los
objetivos y estrategias que tiene establecida la organización para un determinado
Horizonte Temporal, y por otra conocer la disponibilidad de los recursos humanos.
ajustan en cada momento a dicha necesidades se configura como uno de los
procesos básicos para la gestión de los recursos humanos ya que la información
que suministra sirve de Punto de partida para la puesta en marcha de otras
actividades.

la selección de trabajadores para una tarea concreta consiste especialmente

detectar las actitudes y rasgos de personalidad más idóneo para el puesto Y a
partir de ahí seleccionar las pruebas necesarias para determinar qué candidato se
ajustan mejor a el perfil.
Por otra parte, Un perfil de puesto es una herramienta útil, particularmente en la
contratación y las ofertas de trabajo. Es sumamente útil ya que establece los
elementos importantes para proporcionar una imagen de un trabajo.
Por otro lado, brindan una buena explicación de los componentes de un puesto y
lo que se está buscando en un empleado.
Por último, su utilidad va más allá de la definición de un perfil para un puesto; da
orden a los recursos humanos dentro de una empresa, lo cual permite NO duplicar
esfuerzos, así como eficientar los recursos.
los empleados que no pasan por un proceso de inducción difícilmente podrán
comenzar con el pie derecho sus nuevas responsabilidades.
El objetivo principal de una inducción es integrar a sus nuevos empleados en la
empresa y mostrarles los sistemas, procedimientos, cultura, valores y la propia
organización. También les ayuda a adaptarse a un nuevo entorno en un momento
en el que muchos empleados nuevos harán una llamada en esos primeros días
para saber si quedarse o irse.
los empleados que no pasan por un proceso de inducción difícilmente podrán
comenzar con el pie derecho sus nuevas responsabilidades.

El objetivo principal de una inducción es integrar a sus nuevos empleados en la

empresa y mostrarles los sistemas, procedimientos, cultura, valores y la propia
organización. También les ayuda a adaptarse a un nuevo entorno en un momento
en el que muchos empleados nuevos harán una llamada en esos primeros días
para saber si quedarse o irse.