INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES ISIMA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS

ORGANIZACIONES

TITULAR DE LA ASIGNATURA
CARLOS JOSUE TERAN NEPOMUCEN

ALUMNO
ARVIZU DIAZ KEVIN EZEQUIEL

6TO CUATRIMESTRE GRUPO B

FECHA: 18 DE JUNIO DEL 2023

INTRODUCCION

La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al

acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una

calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del

esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los
miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización
y del país en general.

El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una

calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos

humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el
objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta
medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el
grado de planeación que requiere.

La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando

para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos
son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán
alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos como
recursos materiales que aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones
físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. Recursos técnicos:
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos,
etc. Factor humano: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan
comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas
modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses
vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
DESARROLLO

La administración de los recursos humanos desempeña un papel fundamental en

el mundo empresarial actual. A medida que las organizaciones se enfrentan a un
entorno laboral globalizado y altamente competitivo, la gestión efectiva de su
talento humano se ha convertido en una ventaja estratégica clave.

Uno de los aspectos más importantes de la administración de los recursos

humanos en el mundo es la atracción y retención del talento. Las empresas
buscan reclutar a los mejores candidatos, independientemente de su ubicación
geográfica, y para ello utilizan diversas estrategias, como la búsqueda activa en
redes profesionales, el reclutamiento en línea y la promoción de una marca
empleadora sólida.

Además, la administración de los recursos humanos también implica el desarrollo

y la capacitación de los empleados. En un entorno laboral global, las
organizaciones deben brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo a su
personal, para mantenerlos motivados y actualizados en las últimas tendencias y
habilidades requeridas en sus respectivas áreas.

La gestión del desempeño es otro aspecto clave de la administración de los

recursos humanos a nivel mundial. Las empresas deben establecer sistemas
efectivos de evaluación y retroalimentación para medir el rendimiento de sus
empleados, establecer metas claras y proporcionar orientación para mejorar el
desempeño.

Asimismo, la diversidad y la inclusión se han convertido en temas de importancia

creciente en la administración de los recursos humanos en todo el mundo. Las
organizaciones reconocen la importancia de contar con equipos diversos en
términos de género, cultura, habilidades y antecedentes, ya que esto promueve la
innovación, la creatividad y la toma de decisiones más informadas.

Por último, la administración de los recursos humanos también implica la gestión

de las relaciones laborales y el cumplimiento de las regulaciones laborales y
normativas en cada país. Las empresas deben asegurarse de cumplir con las
leyes laborales locales, proteger los derechos de los empleados y fomentar un
ambiente de trabajo seguro y saludable.

En resumen, la administración de los recursos humanos en el mundo actual

implica la atracción y retención del talento, el desarrollo y la capacitación de los
empleados, la gestión del desempeño, la promoción de la diversidad y la inclusión,
y el cumplimiento de las regulaciones laborales. Estas prácticas son
fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones en un
entorno empresarial globalizado y altamente competitivo.

La administración de los recursos humanos es una función estratégica

fundamental en el mundo empresarial actual. En un entorno globalizado y
altamente competitivo, las organizaciones se enfrentan a desafíos constantes para
reclutar, desarrollar y retener el talento adecuado. La gestión efectiva de los
recursos humanos se ha convertido en una ventaja competitiva clave para lograr el
éxito sostenible en este panorama dinámico.

Uno de los aspectos más importantes de la administración de los recursos

humanos a nivel mundial es la atracción y selección del talento adecuado. Las
organizaciones deben implementar estrategias de reclutamiento efectivas para
atraer a los mejores candidatos, independientemente de su ubicación geográfica.
Esto implica utilizar diversas herramientas y canales, como redes profesionales,
plataformas de reclutamiento en línea y ferias laborales internacionales, para
identificar y captar a personas altamente calificadas.

Una vez que se ha atraído al talento, es esencial desarrollarlo y retenerlo en la

organización. La capacitación y el desarrollo profesional son aspectos clave de la
administración de los recursos humanos a nivel mundial. Las empresas deben
proporcionar oportunidades de aprendizaje y crecimiento a sus empleados, tanto a
través de programas de capacitación internos como de asociaciones con
instituciones educativas y proveedores externos. Esto garantiza que los
empleados adquieran y actualicen las habilidades necesarias para enfrentar los
desafíos cambiantes del entorno laboral global.

La gestión del desempeño es otro aspecto crucial de la administración de los

recursos humanos en el mundo empresarial actual. Establecer objetivos claros y
medibles, brindar retroalimentación regular y reconocer los logros contribuye a
motivar a los empleados y mejorar su rendimiento. Las evaluaciones de
desempeño formales, combinadas con conversaciones periódicas y abiertas entre
los empleados y sus supervisores, fomentan el desarrollo personal y la alineación
de los objetivos individuales con los objetivos organizacionales.

La promoción de la diversidad y la inclusión también se ha vuelto esencial en la

administración de los recursos humanos a nivel mundial. Las organizaciones
reconocen que la diversidad en términos de género, origen étnico, edad,
habilidades y experiencias aporta diferentes perspectivas y enfoques, lo que
impulsa la innovación y el éxito empresarial. La inclusión se refiere a crear un
ambiente de trabajo en el que todos los empleados se sientan valorados,
respetados y empoderados, sin importar sus diferencias. Las empresas deben
implementar políticas y prácticas inclusivas, así como eliminar cualquier forma de
discriminación o prejuicio en el lugar de trabajo.
Además, la administración de los recursos humanos a nivel mundial implica
cumplir con las regulaciones laborales y normativas en cada país donde opera una
organización. Cada nación tiene sus propias leyes laborales y requisitos legales
relacionados con la contratación, compensación, beneficios y condiciones de
trabajo. Las empresas deben asegurarse de cumplir con estas leyes y
proporcionar un entorno laboral seguro y saludable para sus empleados.

CONCLUSION

En conclusión, la administración de los recursos humanos desempeña un papel

crítico en el mundo empresarial actual. En un entorno laboral globalizado y
altamente competitivo, las organizaciones deben adoptar enfoques estratégicos
para reclutar, desarrollar y retener el talento adecuado.

La atracción y selección del talento se ha vuelto crucial para las organizaciones, y

deben implementar estrategias efectivas de reclutamiento para identificar y captar
a los mejores candidatos, sin importar su ubicación geográfica. Asimismo, el
desarrollo y la capacitación de los empleados son esenciales para mantenerse
actualizados y competentes en un entorno empresarial en constante evolución.

La gestión del desempeño, a través del establecimiento de metas claras, la

retroalimentación regular y el reconocimiento de los logros, es fundamental para
motivar a los empleados y mejorar su rendimiento. Además, la promoción de la
diversidad y la inclusión fomenta la innovación, la creatividad y la toma de
decisiones más informadas en las organizaciones.

Asimismo, las empresas deben cumplir con las regulaciones laborales y

normativas en cada país donde operan, protegiendo los derechos de los
empleados y garantizando un entorno laboral seguro y saludable.

La administración de los recursos humanos no se limita a fronteras geográficas, ya

que las organizaciones deben adaptarse a un entorno empresarial globalizado.
Esto implica comprender las culturas y regulaciones laborales de diferentes
países, y adaptar las prácticas de recursos humanos en consecuencia.

En definitiva, la administración de los recursos humanos en el mundo se trata de

aprovechar el potencial de los empleados, brindarles oportunidades de crecimiento
y desarrollo, promover un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso, y cumplir
con las leyes y regulaciones laborales. Estas prácticas son fundamentales para el
éxito y la sostenibilidad de las organizaciones en un entorno empresarial
globalizado y dinámico. Al poner énfasis en la gestión efectiva de los recursos
humanos, las organizaciones pueden construir equipos talentosos, impulsar la
productividad y mantener una ventaja competitiva en el mercado global.
La administración de los recursos humanos debe ser abordada de manera
estratégica y proactiva para asegurar una ventaja competitiva sostenible en este
entorno empresarial globalizado y dinámico.
 Alonso, R.. (1988) Auditorias ediciones Diaz
Santos Mexico:Pearson (18 de julio del 2023)
recuperado de:
https://books.google.com.mx/books?
id=gh_jwmkssdYC&printsec=frontcover&dq=in
author:%22Gonzalo+Alonso+Rivas%22&hl=es-
419&newbks=1&newbks_redir=0&source=gb_
mobile_search&sa=X&redir_esc=y#v=onepage
AUDITORIA DEL FACTOR HUMNO &q&f=false

La auditoría de Recursos Humanos es un método que permite revisar las políticas y

procedimientos internos de una empresa dentro del área de los Recursos
Humanos para localizar los puntos más relevantes que nos ayudarán a crear una versión
mejorada de la organización

Los principales objetivos de la auditoría de RR. HH. son

 Evaluar todas las políticas internas, programas y planes de carrera,
promoción, etc.
 Definir los objetivos que cada actividad debe cumplir.

 Evaluar la calidad del desempeño de cada persona implicada.

 Motivar a los profesionales de los Recursos Humanos a asumir nuevos retos.
 Minimizar los costes del departamento.
 Optimizar el rendimiento del área modificando los flujos de trabajo, siempre
que sea necesario.
 Orientar la finalidad del departamento de RR. HH. hacia las buenas prácticas
con las personas.
 Conocer la organización humana de la compañía.
 Identificar a las personas responsables de cada labor.
 Detectar y tratar los posibles problemas que afecten a la organización de la
empresa.
 Promover los cambios que contribuyan a mejorar el desempeño de los
Recursos Humanos

¿Quién las hace?

La persona o equipo interdisciplinario que realiza la auditoría de recursos
humanos debe ser externa a la organización. Comúnmente, los profesionales que
trabajan en este campo son especialistas en recursos humanos y conocen en
profundidad las dinámicas del entorno laboral. Ese tipo de auditorías puede
ayudarte a identificar los puntos fuertes y débiles de tu empresa; puede ayudarte a
resolver problemas en el ámbito laboral, a detectar fraude laboral, y proteger los
intereses de sus empleados, al mismo tiempo que mejoras la confianza de los
clientes de tu empresa.

Para realizar una auditoría en recursos humanos se debe contar con el equipo de
trabajo que quieras analizar. Lo ideal es contar con al menos dos personas de
cada área, así como un supervisor que se encargue de todo el proceso para
asegurarte de que no falte información relevante.
La auditoría se lleva a cabo utilizando pruebas y observaciones directas por parte
de un auditor. La forma más efectiva de realizar una auditoría es revisando los
registros de las personas que laboran en la compañía y comparándolos con
documentos oficiales que verifican su identidad y obligaciones dentro de la
empresa. Además, se realiza un relevamiento de todos los departamentos para
entender cómo funciona la dinámica de la empresa y qué puede mejorarse.