Universidad de las Ciencias y el Arte de Costa Rica

Sede de Naranjo
Licenciatura de enfermería

Tarea # 3 Retención de Recursos Humanos

Elaborado por
Yuliana Alfaro Méndez Ced. 208320402
Katherine Villalobos Davila Ced. 207190169
Sharon Aguero López - Ced. 116220411
Leoncia Yarex Arróliga Oporta - Ced.801400699

Profesor:
M.S.c Johny Morera Castro

Alajuela, Costa Rica

Marzo, 2024

1
 1. ¿Explicar la composición de la remuneración? Además, realizar un esquema.
La remuneración es la retribución que recibe la persona colaboradora de una empresa
u organización a cambio de haber laborado y cumplido con las obligaciones que
corresponden a su puesto. Los componentes de remuneración detallan toda la
información relevante para el pago, como lo es el salario, pago de bonos, pago de
pluses por trabajo nocturno, aumento de salario, horas extras, contribuciones al seguro,
deducciones sindicales, entre otras. Todo colaborador debe de negociar con su
empleador sus pagos.

Existen 2 tipos de remuneraciones la Económica que se divide en 2 tipos de salario que

es directo e indirecto y la remuneración Extraeconómica que incluye las relativas al
puesto y al ambiente de trabajo. La remuneración económica es algo obligatorio y
marcado por la ley, la empresa puede añadir otro tipo de compensaciones si lo desea
a su plantilla, pero las horas de trabajo acordadas por contrato siempre tienen que
recibir una contraprestación económica. La remuneración extraeconómica también
viene fijada de manera habitual por los estatutos de los trabajadores y se refiere a todas
esas recompensas económicas que recibe el trabajador por dedicar más horas de las
fijadas en contrato al puesto que desempeña y también incluye todo aquel beneficio o
plus.

2
 2. Realizar un esquema del sistema de administración de sueldos y salarios.

3. ¿Explicar que es valuación de puestos? Además, proporcionar un ejemplo.

La valuación es esencial para establecer una estructura salarial equitativa y justa dentro
de una organización que compara el contenido de los puestos para enlistarlos por
categorías, lo que sirve de base para una remuneración, es una técnica impersonal y
objetiva que no tiene que considerar a los ocupantes de los puestos para realizarse. la
importancia relativa de los puestos; se basa en evaluar las funciones,
responsabilidades, habilidades, requisitos y el impacto de cada puesto en la empresa.

Al analizar los contenidos de las actividades de cada puesto, se valúan en función de

ellas para determinar su importancia en relación con los demás y asignarle el salario
3
correspondiente según sus actividades. En otras palabras, la valuación de puestos trata
sobre todo del precio que tiene el puesto. hay varios métodos de valuación de puestos.
son los siguientes:

• Método de jerarquización de puestos

• Método de escalas por categorías predeterminadas
• Método de comparación de factores
• Método de valuación por puntos

Ejemplo:

Nombre del Numero de Base Complemento Anualidad

puesto orden Salarial
Enfermera 1 E-1 707.998 103 912,20 13 439
licenciada
Enfermera 2 E-2 707.998 103 912,20 13 439
licenciada
Enfermera 3 E-3 744.988 106 593,15 13 786
licenciada
Enfermera 4 E-4 762.982 109 460,70 14 157
licenciada
Enfermera 5 E-5 783.249 112 197,30 14 511
licenciada
Enfermera 6 E-6 806.524 115 237,35 14 904
licenciada

4. ¿Explicar que es clasificación de puestos? Además, proporcionar un ejemplo.

Según los resultados de la valuación, los puestos los clasifican y agrupan por
clases.es como un esquema interno de ordenación de los empleados en función
de su rol, especialización, perfil y funciones, Esta manera de organizar los
puestos pretende agilizar o facilitar la administración de los sueldos y salarios, y

4
 permitir que cada clase reciba el mismo trato general en términos de salarios,
prestaciones sociales, regalías y privilegios, señales de estatus, etcétera.

Para establecer los salarios, las series de puestos se dividen en grados o grupos,
y se les atribuyen bandas de categorías salariales con límites máximos y
mínimos. Cada escala tiene un grado relativo de importancia j todos los puestos
contenidos en ella reciben el mismo trato.

Existen varios criterios para clasificar puestos:

• Clasificación por puntos

• Clasificación por puestos de carrera
• Clasificación por grupo ocupacional
• Clasificación por área de servicio

Ejemplo:

Clasificación por Grado Académico

Puesto Grado académico

Enfermera Licenciada Licenciatura en Enfermería

Auxiliar Licenciatura en enfermería o
auxiliar del CENDEISSS
Asistente Bachiller en Educación Media

5. Mencionar las funciones de las oficinas o departamentos de salud ocupacional,

según lo establecido en el decreto analizado en clase.

En el Artículo 7°— indica que la persona empleadora, sea de derecho público o

de derecho privado, que ocupe permanentemente más de cincuenta personas
trabajadoras, está obligada a mantener en su empresa una Oficina o
Departamento de Salud Ocupacional.

5
 • Formar y mantener una oficina o departamento, integrada por
personal con formación profesional en salud ocupacional.
• Aprobar los programas y planes de salud ocupacional en su
empresa o institución, que sean sometidos a su conocimiento por
la persona encargada de la oficina, así como promover y crear, por
todos los medios posibles, una cultura de salud ocupacional
empresarial o institucional.
• La persona empleadora pondrá a disposición de la oficina o
departamento las instalaciones, medios materiales, tecnológicos,
equipos y recursos financieros para su funcionamiento.
• Atender las recomendaciones e informes, vinculantes para la
persona empleadora, emitidos por la persona responsable de la
oficina o departamento

6. Mencionar las funciones de las comisiones de salud ocupacional, según lo

establecido en clases.

Las comisiones de salud ocupacional tendrán las siguientes funciones:

• Investigar las causas de los riesgos del trabajo.

• Vigilar para que en el centro de trabajo se cumplan las
disposiciones legales, reglamentarias y cualquier disposición sobre
salud ocupacional.
• Notificar por escrito a la persona empleadora las condiciones de
riesgo que se hayan identificado para su debida corrección.
• Solicitar copia de las estadísticas de accidentabilidad y de los
informes de investigación de accidentes y enfermedades, que
ocurran en el centro de trabajo, a la persona que sea la responsable
de llevar su registro.

6
 • Solicitar copia de los informes y programas anuales de la oficina o
departamento cuando así lo requiera y corresponda.
• Constituirse en enlace de comunicación con el Consejo.
• Elaborar un informe anual de las acciones desarrolladas por la
Comisión, utilizando para ello el formato propuesto por el Consejo.
• Colaborar en la organización de actividades de información y
motivación sobre la prevención de los riesgos laborales.

7. ¿Explicar cuáles son los principales objetivos de los planes de prestaciones

sociales?
Son las facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus
empleados con el objeto de ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. Suelen financiarse
total o parcialmente por la organización, pero casi nunca se pagan directamente por los
trabajadores. No obstante, son medios indispensables para mantener a la fuerza de
trabajo dentro de un nivel óptimo de productividad y satisfacción.

Los planes de prestaciones tienen por objeto ayudar al empleado en tres campos de su
vida:
• En el ejercicio del puesto: con gratificaciones, seguro de vida,
premios de producción, etcétera.
• Fuera del puesto, pero dentro de la empresa: con cafetería,
transporte, ocio, etcétera.
• Fuera de la empresa, es decir, en la comunidad: con recreación,
actividades comunitarias, etcétera.
•
Principales objetivos de planes de prestaciones
Retención de talento: Uno de los objetivos clave de los planes de prestaciones
sociales es atraer y retener talento en la empresa. Ofrecer un paquete integral
de beneficios sociales puede ser un factor determinante para que los
empleados elijan permanecer en la empresa a largo plazo.

Mejora del bienestar de los empleados: Los planes de prestaciones sociales

están diseñados para mejorar el bienestar físico, emocional y financiero de los

7
empleados. Al proporcionar beneficios como seguro de salud, seguro de vida,
planes de jubilación y otros beneficios adicionales, las empresas pueden
contribuir al bienestar general de sus empleados y sus familias.

Aumento de la satisfacción laboral: Los beneficios sociales pueden tener un

impacto positivo en la satisfacción laboral de los empleados. Cuando los
empleados sienten que son valorados y cuidados por la empresa, es más
probable que estén satisfechos en su trabajo y sean más productivos.

Reducción del ausentismo y la rotación de personal: Ofrecer beneficios

sociales adecuados puede ayudar a reducir el ausentismo laboral y la rotación
de personal. Los empleados que se sienten respaldados por la empresa son
menos propensos a faltar al trabajo y más propensos a permanecer en la
empresa a largo plazo.

Cumplimiento de obligaciones legales y normativas: Los planes de

prestaciones sociales también tienen como objetivo asegurar que la empresa
cumpla con las obligaciones legales y normativas relacionadas con el bienestar
de los empleados. Esto puede incluir el cumplimiento de leyes laborales locales
que exigen ciertos beneficios para los trabajadores.

8. Investigar y enumerar 5 prestaciones sociales, ofrecidas por una empresa

nacional.
Las prestaciones sociales que una empresa nacional en Costa Rica puede ofrecer a
sus empleados son esenciales para garantizar su bienestar y seguridad, como bien
sabemos las vacaciones no son una prestación social sino un descanso remunerado
de carácter salarial, por tanto, no se incluye aquí.
Prestaciones sociales ofrecidas por una empresa nacional de Costa Rica

Seguro de salud: Muchas empresas proporcionan cobertura médica para sus

empleados, que puede incluir consultas médicas, hospitalización, medicamentos
recetados, exámenes de laboratorio y otros servicios médicos necesarios.

8
Seguro de vida: Este tipo de seguro proporciona beneficios monetarios a los
beneficiarios designados en caso de fallecimiento del empleado durante el empleo.
Puede incluir una suma global o un pago periódico.

Seguro de accidentes laborales: Este seguro cubre los gastos médicos y otras
compensaciones en caso de lesiones o accidentes ocurridos durante el trabajo. Ayuda
a proteger a los empleados y a la empresa de los costos asociados con los accidentes
laborales.

Plan de pensiones: Algunas empresas ofrecen planes de pensiones o planes de

jubilación para ayudar a los empleados a ahorrar para su futuro. Estos planes pueden
incluir contribuciones del empleador, contribuciones del empleado o ambos.

Beneficios adicionales: Esto puede incluir beneficios como días de vacaciones

pagados, días de enfermedad remunerados, bonificaciones por desempeño, subsidios
para guarderías, programas de bienestar, subsidios para transporte y otros incentivos
adicionales que mejoran la calidad de vida de los empleados.