Cuestionario del Documental La Meta: Un Proceso de Mejora

Continua

Responde las siguientes preguntas con base en lo expuesto en el video

documental.
1. ¿Cuál fue el hecho que precipitó la advertencia del cierre de la planta de
producción?

El cuello de botella y algunos problemas de maquinaria y productividad,

2. ¿Cuáles son y que hacen los 4 integrantes principales del equipo de

trabajo de Alex?

Los cuatro colaboradores desempeñan labores de administrativas, de

producción y también de gestión dentro de la fábrica.

3. ¿A qué se debe que el jefe de Alex, Bill Peach haya cambiado de ser un
jefe interesado en las personas a ser un jefe que solo exige resultados?

Buscaba al final dinero, era lo que realmente buscaba obtener tras mejorar el
porcentaje de su utilidad.

4. ¿Cuál es la definición de productividad según Jonah?

No tener cuellos de botella en ningún momento de la producción.

5. ¿Cuáles son las preguntas que se hace Alex para llegar a la Meta?

* Como podemos mejorar las máquinas para reducir cuellos de botella

* Tiempo

* Que se requiere para no cerrar la fábrica

* A que personas o relaciones puedo cultivar para llegar a la meta

* Que puedo ofrecer con mi equipo para llegar a la meta el caso del

elevador

6. ¿Cuál es la Meta?

Llegar a la utilidad de 15%

7. ¿Cuáles son los parámetros clásicos que Alex y Lou encontraron para
llegar a la Meta?

 Jonah
 Alex
 Harbie

8. ¿Cuáles son los nuevos parámetros para llegar a la Meta que Jonah le da a
Alex y qué significan?

Bajar las costos en un 15% eso quiere decir que se disminuyan los costos de
distribución y los costos de la maquinaria

9. ¿Por qué Herbie es el cuello de botella de la excursión?

Por su actitud ya que las circunstancias y emociones no dejaron fluir de la mejor

forma la excursión
10.¿Cómo hizo Alex para que la excursión cumpliera su Meta?

Trabajo en equipo, y tomando de algún modo el mando para

llevar mayor cordialidad.

11.¿Cómo encontraron los dos cuellos de botella en la planta?

Analizando el proceso de producción de un lote

12.¿Cuál es el costo real de un cuello de botella?

Puede llevar a la quiebra a la planta tras un cuello y un retraso

en la producción.

13.¿Cómo es el nuevo sistema de prioridades?

Darle mayor capacidad a la CX10

14.Enumere algunas formas en que se agilizaron los cuellos de botella.

1. Mejorando maquinaria

2. Capacitando a personal

3. Ensayando producción y mejorando la técnica de producción