TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION

COMPETENCIA: Programar la Producción Según Producto a Fabricar y Prioridades

Establecidas
TALLER DE AFIANZIAMIENTO #16: Teoría de Restricciones
Ing. Sara Isabel Del Valle Vitola
Nombre: Omar Blanco

Fecha: 27 de Noviembre 2018 Ficha: 1589349

Después de ver y analizar el vídeo sobre el Libro LA META, responder de forma individual las
siguientes preguntas:

1. Por qué iban a cerrar la empresa UNICO?

R) pues la empresa la iban a cerrar porque en ella no había ganancia alguna como tal se
tenia muchos pedidos atrazados y pese a ser eficientes algo aun no hacia que fuera una
empresa prospera.

2. Cuál es la Meta primordial de una empresa?

R) yo le derivo tres principios primero que genere ganancias a sus dueños o accionistas
segundo que tanto empleados como cientes estén satisfechos y el tercero no menos
importante seria producir y poder tener entregas a tiempo y de buena calidad.

3. Qué se considera que es necesario para elevar las utilidades de una empresa?

R) pues es necesario que se tenga encuenta en la parte de los procesos ver y entender las
necesidades y prioridades de cada sección o puesto de trabajo .claro si logramostener
eficiencia en producción y eficacia en entregas combinados con buena calidad tendríamos
satisfacción de clientes y de lógica nuestros productos un buen estado de comercio en el
mercado lo cual nos generaría ganancias que sla finalidad hacer dinero ser prosperos.

4. Que es el THROUGHPUT?

R) yo lo defino en el procesos de poder analizar si poseemos inventarios si estamos

generando gastos operacionales y establecer prioridades solo asi podríamos determinar el
throughput.
5. Qué papel desempeño Herbie, en la caminata?

R) pues herví fue la persona en que hizo entender a Alex lo que le generaba un problema
en la caminata llevando a la conclusión que si liberaba parte de la carga de Hervie y lo
colocaba alfrente de la caminata podría tener mejor rendimiento a lo que llamo(cuello de
botella)

6. Cuáles fueron los dos cuello de botella que se detectaron en la planta UNICO?

R) La máquina NCX 10 y el mercado (ventas)

7. Cuando se aumenta la productividad en una empresa, quiere decir que cumplió la

META?

R) No necesariamente por que la meta de toda empresa es ganar dinero, ya que

puedo aumentar productividad pero debe estar acompañado de su respectiva
retribuciones.

8. Cómo hizo Alex para que la excursión cumpliera su Meta?

R) Analizo que algo no estabafuncionando y onservo el problema que Herbie siempre se

quedaba rezagado y atrasaba al resto del equipo por lo que decidió mirar y buscar
porque se atrazaba y se dio cuenta que era por su mochila y lo libero de la carga y
decidio colocarle al frente dando como resultado significativos en el avance del equipo.

9. Es un Problema para llegar a la meta de cualquier empresa, Ver las partes y no todo el
negocio?

R) Si porque todos hacen parte de un equipo y es hacer que la meta se cumpla y si

hay eficiencia en todos los procesos de una empresa generara ingresos para todos los
que se benefician de ella

10.Que es un cuello de Botella?

R) Es cualquier recurso que no nos permite avanzar o dar el cien por ciento de nuestaras
capacidades lo cual genera retrasos en cualquier procesos.