LEAN CANVAS

Idea de negocios: Productos:

2. PROBLEMA 4. SOLUCION 3.Propuesta de 9. Ventaja especial: 1. Segmentos de Clientes
Valor:
Ponerse en los zapatos De cada problema miramos Propuesta de valor + la  Clientes
de los clientes si con la propuesta de valor Establecer propuesta solución: Lo que me hace potenciales
(segmentos). Establecer lo resuelve. innovadora, creativa especial – Ventaja  Clientes a los
un problema por cada que logre solucionar competitiva que ya le vende
segmento de cliente. Que tenga conexión con el problema. (empresas,
propuesta de valor. restaurantes,
Nombre de la personas….)
Ej: Persona Natural - empresa  Consumidores
Tiendas de accesorios - Proyección de lo que (aquellos que no
empresa 5. METRICA CLAVE: quiere ser la 6. Canales pagaran por el
empresa item al
Problemas: precio, Como voy a medir el Elementos de Redes sociales – marketing “productor”)
calidad, opción en el crecimiento de mi ubicación, Canales de colocación
mercado.. emprendimiento. segmentos que Domicilio – punto físico Si son personas empezamos
quiere atender. Pagina web -pasarelas de a describir (edades, estrato,
Inventarios Elementos claves o pago intereses….)
Estadísticas de redes únicos que elabora o
Facturación electronica6. servicios que ofrece Max 3 segmentos diferentes.

8. Estructura de Costes 7. Estructura de Ingresos:

Piensen en las líneas de producción: maxi aretes – aretes tejidos –
Adecuaciones locativas pulsera. (trabajar con un promedio)
Adecuaciones de montaje industrial Maquinaria y equipo
Equipos de cómputo y comunicaciones Rehabilitación – acondicionamiento físico
Insumos - materias primas
Registros, No más de 3 líneas.
licencias
Gastos administrativos
Gastos preoperativos

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