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Los mandos medios y su importancia dentro de la organización

Para los mandos intermedios, se puede consultar la Real Academia Española (RAE), que

entiende "mando" como "poder y autoridad".

Cuando se trata de mandos intermedios en una empresa, se trata de personas con niveles

de autoridad bajos o "medios". Esta porción de autoridad la otorga la dirección general de la

empresa, también conocida como altos directivos.

Funciones y habilidades que deben tener los mandos intermedios

Los mandos intermedios tienden a asumir no sólo funciones similares a las de los

directivos, sino también sus habilidades. El trabajo suele basarse en la planificación y evaluación

de otras actividades operativas dentro de la empresa.

Volviendo a la clasificación mencionada en el párrafo anterior, los mandos intermedios a

nivel técnico son los encargados de definir y detallar tareas, planificar y delegar funciones a otros

empleados. El equipo debe decidir cuándo y en qué orden se llevarán a cabo las actividades.

Los mandos intermedios a nivel humano deben tener excelentes habilidades de

supervisión de equipos, ya que su función se centra en la gestión de equipos. Asimismo, los

comandantes deben tener tacto y sensibilidad al criticar pero nunca interrumpir. A través de tus

acciones debes modelar, informar y motivar a tus empleados para que puedan aprender de

errores futuros y aprovechar cada oportunidad.

Sin embargo, esta clasificación no debería impedir que los mandos intermedios adquieran

habilidades tanto de comunicación como de liderazgo. Es importante impactar e impactar a todos

los empleados y beneficiarios de la empresa, crear sentido de responsabilidad y compañerismo y

asegurar que el trabajo se realice con pasión y eficiencia.

 Los mandos intermedios son figuras clave en la comunicación interna porque actúan

como puente entre la alta dirección y el resto de la plantilla. Son responsables de comunicar la

estrategia y los objetivos de la empresa a los niveles inferiores de la jerarquía y de recopilar

comentarios y aportaciones de los empleados. Además, el contacto directo con los empleados

permite a los mandos intermedios obtener una comprensión más profunda de las necesidades,

inquietudes y dinámicas de su equipo, permitiéndoles comunicar de manera más efectiva

soluciones y cambios organizacionales. En conclusión, los mandos intermedios son

fundamentales para garantizar una comunicación bidireccional clara y eficaz dentro de una

empresa.

Conclusiones

 Los mandos intermedios son una parte fundamental en la estructura organizativa de una

empresa, actuando como el puente entre la alta dirección y el personal de nivel operativo.

Su trabajo es importante para garantizar la correcta implementación de las actividades

comerciales y el logro de los objetivos de la organización.

 Estos mandos intermedios son responsables de traducir los objetivos y directivas de los

altos directivos en el trabajo del equipo y garantizar que se cumplan las tareas y

requisitos.

 La capacidad de los mandos intermedios para liderar, motivar, comunicar y facilitar el

ambiente de trabajo es fundamental para el éxito de la organización.

Reflexiones:
 Como gerente de nivel medio, usted tiene muchas tareas y responsabilidades y necesita

equilibrar el manejo de las tareas administrativas con el desarrollo de habilidades de

liderazgo y gestión de equipos.

 La comunicación juega un papel importante en la vida diaria de los mandos intermedios,

al transmitir mensajes hacia arriba y hacia abajo en la jerarquía organizacional, gestionar

conflictos y crear un ambiente de trabajo positivo.

 Es importante que las empresas sepan apoyar y desarrollar a los mandos intermedios,

proporcionándoles la formación, herramientas y equipos necesarios para realizar bien su

trabajo y tener la oportunidad de alcanzar el éxito gerencial.

 Bibliografía

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