DIANA CAROLINA FLOREZ

01
ELEMENTOS DE
CASTAÑEDA

LA PLANEACIÓN 02 BERCHAMIN MONROY GOMEZ

ESTRATEGICA
03 ERIKA TATIANA PAEZ MARTIN

JENNIFER ROCIO LOPEZ

04 SIACHOQUE

SEMANA 5 DEL 11 al 17 MARZO

FICHA: 2672569 05
LAURA VALENTINA MOQUE
VILLAMIL
 MISIÓN ORGANIZACIONAL
ASPECTOS DE LA MISION DE
FORMULACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE LA MISIÓN EN
LA ORGANIZACIÓN
RAZÓN DE SER
PAPEL DE LA ORGANIZACIÓN EN
LA SOCIEDAD
LA NATURALEZA DEL NEGOCIO
DE LA ORGANIZACIÓN
EL VALOR DE LA ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES DE LAS
ORGANIZACIONES A FUTURO
ES LA DECLARACIÓN DE SU PROPÓSITO Y ALCANCE, EXPLICA
SU RAZÓN DE SER O EXISTIR
DEFINICIÓN DE NEGOCIO DE LA ORGANIZACIÓN
LA ORGANIZACION
LA IMPORTANCIA DE LA
PROPOSITOS COMPETITIVOS INCLUYE TRES ELEMENTOS TRES DIMENSIONES
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN
1. PROPÓSITO SECTORIAL
CONCENTRA EL ESFUERZO DE
Bienes de: LAS PERSONAS EN UNA SOLA
DIRECCIÓN 1. LAS NECESIDADES DEL
consumo , Industriales o de CLIENTE: LO QUE SE ESTÁ
1. MERCADOS O SEGMENTOS
servicios. TRATANDO DE SATISFACER
EVITA EL RIESGO DE FALTA DE (NECESIDADES Y DESEOS DE
ENFOQUE DURANTE LA LOS CLIENTES)
EJECUCIÓN DEL PLAN
2. PROPÓSITO EXTENDIDO DE ESTRATÉGICO
PRODUCTOS Y SERVICIOS
2. LOS GRUPOS DE CLIENTES O
A QUIÉN SE ESTÁ TRATANDO DE 2. SECTORES DE ACTUACIÓN
FUNDAMENTA LA ASIGNACION SATISFACER (PRODUCTOS Y SERVICIOS)
3. PROPÓSITO DE LAS DE LOS RECURSOS
COMPETENCIAS:
EVITA EL RIESGO DE FALTA DE
Producción de productos y
ENFOQUE DURANTE LA
servicios EJECUCIÓN DEL PLAN 3. LAS ACTIVIDADES,
ESTRATÉGICO TECNOLOGÍAS Y CAPACIDADES
3. TECNOLOGÍA Y PROCESOS
DE LA ORGANIZACIÓN
4. PROPÓSITO DE LOS (EXCELENCIA OPERACIONAL)
SEGMENTOS DE ACTUACIÓN DEFINE LAS CATEGORÍAS DE
LAS TAREAS QUE SE
CUMPLIRÁN.
5. PROPÓSITO DE
VERTICALIDAD:
 Proceso de creación,
desarrollo y difusión
de valor
la Organización filosofía corporativa
de la organización
construcción de adentro hacia afuera.
Creación o identificación del valor. Objetivos: forma de pensar.
Desarrollo y entrega del valor. Ideas generales que son la base del
Alineación de las personas a los valores comportamiento.
organizacionales.
.

Principios y valores
Propuesta de valor
organizacionales
Valor total: veneficios esperados
ideas eternas para generaciones
del uso de un servicio o producto.
futuras
costo total: gastos generados.
principios intransmisibles: ética y
evaluación y valor de su oferta.
honestidad
valores preservados: transparencia,
diversidad, respeto al medio
Condiciones para la ambiente.
desarrollar servicios y productos de
satisfacción de cada calidad.
grupo

Nivel de interes y disponibilidad

de invercion. Grupos de intereses
politicas especificas.
priorisar grupos de interes mas (stakehclbers)
importantes.

Recomendación
examinar las posibles consecuencias .
creación de condiciones para
satisfacer.
identificar y clasificar.
Grupos estratégicos.
obtener frutos de su contribución.
carácter temporal ( proyecto)
carácter duradero (organización)
satisfacción de necesitados .
ideas claras.
 FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS COMO ESTABLECER
ORGANIZACIONALES OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
*sirven de patrones para evaluar
el éxito de la organización.
*sirven como patrones para
medida de productividad de la -Logros.
organización -Plazo (Tiempo).
*son utilizados como elementos de -Recursos ( Tangibles e
convergencia para medir el
esfuerzo capacidad y tenacidad Intangibles
coordinada.

OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
CARACTERISTICAS DE LOS TIPOS DE OBJETIVOS
GRUPOS DE UNA EMPREZA DE UNA EMPRESA
Tanto la misión como la visión
-Realistas son eficaces en la medida en que
-Coherentes. estén asociadas a objetivos claros *Según la duración.
-Explícitos. y explícitos.
-positivos.
la mayoría de las organizaciones *Según tipo de
alcanzan la eficiencia a través del
-Orientados. logro de sus objetivos , no
mediación.
obstante estos objetivos pueden
variar al paso del tiempo ya que
surgen nuevos objetivos los
cuales son incorporados a los
principales de la organización