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UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY

VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

GERENCIALES

Cuadro comparativo de las

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Presentado por:
Katherin Ardila

LA GRITA, VENEZUELA

2023
ADMINISTRACION REPRESENTANTES
Los dos autores más representativos
de la Escuela Clásica son Frederick
Taylor y Henry Fayol. La
administración científica fundada por
Taylor y sus seguidores constituye el
CLASICA primer intento de formular una teoría
de la administración, la preocupación
por crear una ciencia de la
administración y el énfasis en las
tareas.
Autores como Gordon Allport,
Abraham Maslow o Carl Rogers
HUMANISTA junto a Ludwig Bingswanger, Medar
Boss, Rollo May, Víctor Frankl, Eric
Fromm o Ronald Laing forman parte
del grupo que formula la teoría de la
administración humanista.
La teoría estructuralista de la
administración estuvo representada
por muchos nombres importantes del
ESTRUCTURALISTA área, como James D. Thompson
(1920-1973), Amitai Etzioni (1929-),
Peter Blau (1918-) o Burton Clarke
(1921-)
El enfoque de sistemas para la
administración se fundamenta en la
teoría general de sistemas. Ludwig
von Bertalanffy, científico que
SISTEMAS trabajó principalmente en las áreas de
la física y de la biología, ha sido
reconocido como el fundador de la
teoría general de sistemas.
ADMINISTRACION CONCEPCIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN

La teoría clásica de la
administración hace énfasis en las
funciones básicas que debe tener una
organización para conseguir su
CLASICA eficiencia. En su libro que salió en
1916 expone un enfoque sintético y
universal de la empresa, tratando
temas como la concepción anatómica
y estructural de una organización.
Corvo (2019) define: “La teoría o
enfoque humanista de la
administración es una perspectiva
distinta de la gestión, basada en la
idea de las necesidades y los valores
HUMANISTA humanos, donde las personas son
importantes para que
una organización consiga sus
objetivos y funcione de manera
adecuada.”
El enfoque estructuralista de la
administración es una escuela que
nació con el propósito de establecer
ESTRUCTURALISTA un equilibrio entre los recursos de la
empresa, dando para ello atención
tanto a la estructura como a los
recursos humanos de la misma.
La administración
sistemática concibe a la organización
como un sistema que está compuesto
SISTEMAS por cinco elementos básicos: entrada,
proceso, salida, ambiente y
retroalimentación
ADMINISTRACION CARACTERISTICAS
PRINCIPALES
La teoría clásica de la administración,
apunta a la eficiencia a través de la
racionalización del trabajo del obrero,
se caracterizó por el énfasis y la
CLASICA importancia dada en la estructura y la
organización que debe tener una
empresa para lograr la eficiencia.

 Dignificar al ser humano,


entendiendo su diversidad y
aceptándola.
 La mejor forma de realizar las
actividades se determina por
HUMANISTA consensos periódicos.
 Se promueve la transparencia,
el respeto, la confianza y el
espacio para el diálogo.

 Hay una clase administrativa,


ya que en la organización
burocrática existe una clase
ESTRUCTURALISTA administrativa que se encarga
de coordinar las actividades de
los miembros.
 El personal recibe un pago de
tiempo completo.
De acuerdo a las posiciones los
empleados reciben incentivos.
 El sistema total está constituido
por todos los elementos para la
obtención de un objetivo.
SISTEMAS  busca lograr un mejor control
de los procesos y resultados de
negocios mediante la
imposición de sistemas, en
gran parte a través de la
comunicación formal.
ADMINISTRACION APLICABILIDAD DE SUS
APORTES EN EL CONTEXTO
DE LAS ORGANIZACIONES
ACTUALMENTE
La teoría clásica de la
administración hace énfasis en las
funciones básicas que debe tener una
organización para conseguir su
CLASICA eficiencia.
Observar a la organización como un
sistema social. Proponer que la
productividad no es un problema de
ingeniería, sino de relaciones de
grupo. Ser los pioneros en el estudio
HUMANISTA de la motivación, el liderazgo, la
comunicación y los grupos
informales. Involucrar por primera
vez al ser humano como elemento
primordial en una empresa.
En la actualidad el estructuralismo
continúa proyectando al
hombre como un ser potencial, y a la
ESTRUCTURALISTA vez como un objeto del
conocimiento, a partir del
cual se sigue dando el desarrollo de
las ciencias, ya que es el único que
cuestiona y modifica las estructuras.
La administración en la actualidad ha
evolucionado considerablemente
gracias a la aplicación de la
SISTEMAS administración moderna en el ámbito
empresarial. La administración
actual se enfoca en el desarrollo de
estrategias eficientes para alcanzar
los objetivos empresariales y
maximizar la productividad.
VENTAJAS DEL ENFOQUE
ADMINISTRACION PARA LAS ORGANIZACIONES
EN LA ACTUALIDAD
 Aumenta la eficiencia y
competencia.
 Da sentido de división del
trabajo entre quienes piensan y
CLASICA quienes ejecutan.
Aporta patrones de producción
fijando funciones, estudiando
métodos de y normas de trabajo.
De acuerdo con esta teoría, los
objetivos de una empresa están
diseñados por los aportes tanto de la
gerencia como de los trabajadores.
HUMANISTA Esto lleva a un incremento en el
compromiso de los subordinados
hacia el logro de estos objetivos
establecidos.
El liderazgo puede adoptar estilos
democráticos participativos al
aumentarse el flujo de comunicación
de los subordinados a la gerencia.
 A la inversa, los procesos de
control de la organización
pueden derivarse del
autocontrol de los
subordinados, y no del
departamento de recurso
humano.
Asesoría innovadora y especializada
conservando el principio de "única
ESTRUCTURALISTA autoridad. Actividad coordinada y
conjunta con cada órgano de la
empresa.
Su mayor ventaja es que como es un
sistema conformado por otros
subsistemas, se requiere de una muy
SISTEMAS buena planeación y organización ya
que no se puede dejar ningún cabo
suelto ya que por el hecho de ser un
sistema dependiente de los demás
cualquier falla o anomalía repercuta
en todo, lo que conlleva a una muy
buena estrategia organizacional y una
constante vigilancia en todos los
procesos y aspectos de la empresa,
asegurando así mayor conocimiento y
control.

DESVENTAJAS DEL ENFOQUE


ADMINISTRACION PARA LAS ORGANIZACIONES
EN LA ACTUALIDAD
Tendencias poco definidas en las
competencias con otras empresas.
Pueda que exista un elevado volumen
de pérdidas cuando las decisiones son
mal tomadas.
CLASICA Problemas de bajo rendimiento de los
trabajadores.
Ninguna de las cinco funciones tiene
la tarea de formular el programa de
acción general de la empresa.
La teoría humanista atribuye el
aumento de la productividad de los
empleados a la alineación del trabajo
HUMANISTA con las motivaciones y necesidades
humanas. Por tanto, los gerentes
siguen participando en la
manipulación, ya que siguen
midiendo el éxito de los empleados
por su productividad en el trabajo, en
lugar de preocuparse por la
satisfacción y el bienestar de los
trabajadores. La gerencia también
basa la rotación de empleos, la
promoción y las recompensas, en la
productividad de los empleados y en
los beneficios económicos para la
organización, en lugar de basarlos en
los valores humanísticos
desarrollados por los empleados.
o Es difícil obtener y mantener
un equilibrio entre la línea
principal y el resto del equipo.
ESTRUCTURALISTA o Pueden surgir conflictos entre
los órganos y el personal de las
diferentes posiciones.

Irónicamente su mayor ventaja es


también su mayor desventaja ya que
todo hace parte de una cadena y el
mínimo error estratégico, pasar por
alto algunas variables externas, como
por ejemplo no analizar bien el
SISTEMAS mercado en el cual se está o se quiere
participar o subestimar algunos
aspectos pensando que no son tan
importantes, o al interior de la
empresa o dentro del mismo ambiente
laboral puede afectar negativamente
toda la empresa.
Las teorías de la administración son el conjunto de conocimientos, principios
y herramientas que se han desarrollado a lo largo de la historia para estudiar,
comprender y mejorar la gestión de las organizaciones. Cada teoría ha tenido
su origen, contexto, enfoque y aportes específicos, pero también sus
limitaciones y críticas. Por eso, no existe una teoría única y definitiva que
pueda aplicarse a todas las situaciones, sino que se requiere un análisis crítico
y una adaptación a las circunstancias de cada caso.

Entre las principales teorías de la administración se pueden mencionar las


siguientes:

- La teoría clásica, que surgió a principios del siglo XX con autores como
Taylor, Fayol y Weber, y que se basa en la racionalización del trabajo, la
división del trabajo, la jerarquía, la autoridad y el control.

- La teoría humanista, que se originó en los años 30 con el experimento de


Hawthorne y que enfatiza la importancia de los factores psicológicos y
sociales en el comportamiento y la motivación de los trabajadores.

- La teoría estructuralista, que se desarrolló en los años 50 y 60 con autores


como Drucker, McGregor y Likert, y que retoma algunos principios de la
teoría clásica pero los adapta a las nuevas condiciones del entorno, como la
competencia, la innovación y el cambio.

- La teoría de sistemas, que se fundamenta en la cibernética y la teoría general


de sistemas de Bertalanffy, y que concibe a la organización como un sistema
abierto e interdependiente con su entorno, que debe buscar el equilibrio
dinámico y la retroalimentación.

Estas son solo algunas de las teorías más relevantes de la administración, pero
existen muchas otras que han contribuido al avance del conocimiento y la
práctica administrativa. Lo importante es reconocer que cada teoría tiene sus
ventajas y desventajas, sus fortalezas y debilidades, sus aplicaciones y
limitaciones. Por eso, el administrador debe ser capaz de seleccionar,
combinar e integrar las diferentes teorías según las necesidades y objetivos de
cada organización. Así podrá lograr una gestión eficiente, eficaz y efectiva.
Referencias bibliográficas:

 Raymundo Bueno, Mireya Blanco y Carlos Berrelleza (2007).


Elementos básicos de la administración
 https://www.google.com/search?
q=teorias+de+la+administracion&sca_esv=
 https://www.google.com/search?
q=ventajas+del+enfoque+clasico+de+la+administracion&sca_esv=
 https://drive.google.com/file/d/
1fSYdAV6i8EjjqjMHD9Bb6vS004Slu_CR/view

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