SISTEMAS DE

RECOMPENSAS, PLANEACIÓN
Y DESARROLLO DE CARRERA
Cuando las organizaciones son exitosas el crecimiento exige mayor
complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las
operaciones.

SISTEMAS DE RECOMPENSAS
El compromiso de las personas en el trabajo organizacional
depende del grado de reciprocidad percibido por ellas. Por
esta razón es importante proyectar sistemas de
recompensas capaces de aumentar el compromiso de las
personas en la organización.
tales como pagos, promociones y otros beneficios, son
poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del
empleado y su desempeño

EFECTOS DE LAS RECOMPENSAS SOBRE

LOS INDIVIDUOS Y LAS ORGANIZACIONES.
Los sistemas de recompensas mejoran 4 aspectos de la
eficacia organizacional:
1. Motivan al personal a unirse a la organización.
2. Influyen sobre los trabajadores para que acudan a su
trabajo.
3. Los animan para actuar de manera eficaz.
4. Refuerzan la estructura de la organización para
especificar la posición de sus diferentes miembros.

PLANEACIÓN DE RECOMPENSAS
Hace referencia a la manera en la cual tu empresa
decide comenzar a recompensar a tus
colaboradores:
1. Pólizas de seguros
2. Prestaciones independientes de las áreas cotidianas
3. Prestaciones relacionadas con el horario
4. Servicio a los empleados
5. Servicios sociales
6. Participación de utilidades

FACTORES ESENCIALES PARA EL DESEMPEÑO

PROFESIONAL EN LAS ORGANIZACIONES
Clima laboral
Comunicación
Recursos adecuados
Liderazgo
Reconocimiento
Desarrollo profesional

MODELO DE EQUIDAD JOHN STACY

ADAMS
resalta la importancia de que los empleados perciban que están
siendo tratados con justicia en el trabajo.
Equilibrio entre aportaciones del empleado a la empresa y de la
empresa al empleado

RESULTADOS:
Cuando los empleados sienten que sus
esfuerzos son recompensados de manera
adecuada, están más satisfechos y
motivados, lo que conduce a un mayor
compromiso y desempeño laboral