PROCESOS ADMINISTRATIVOS EJE 1

DOCENTE:

CAROLINA MEDINA

ESTUDIANTE:

FRANCY DANIELA MONTEMIRANDA ALZATE

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MANIZALES- FEBRERO /2023

 Introducción:

El estudio del proceso administrativo es una herramienta esencial para la toma de

decisiones en las organizaciones del siglo XXI. El proceso administrativo ayuda a las

organizaciones a planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos de manera

eficiente. Esto les permite alcanzar sus objetivos y lograr un rendimiento óptimo.
 Desarrollo:

En el siglo XXI, la toma de decisiones en las organizaciones se ha vuelto mucho más

compleja que en el pasado debido a la globalización, la tecnología cada vez más

avanzada y la amplia gama de opciones disponibles para cada decisión. Por lo tanto,

es necesario que las organizaciones adopten una serie de procesos administrativos

para ayudar a los tomadores de decisiones a navegar por el caos de la incertidumbre y

tomar decisiones informadas. Uno de los procesos administrativos más importantes

que las organizaciones deben tener en cuenta es la planeación estratégica. Esta

técnica se refiere a la identificación de objetivos a largo plazo para la organización y el

desarrollo de planes y estrategias para lograr esos objetivos. Esto ayuda a los

tomadores de decisiones a comprender mejor la dirección en la que se dirigen sus

esfuerzos y cómo se relacionan con los objetivos a largo plazo de la organización. Otro

proceso administrativo útil para la toma de decisiones es el análisis de los datos. Esta

técnica se refiere a la recopilación y el análisis de datos relevantes para ayudar a los

tomadores de decisiones a tomar decisiones informadas. Esto les permite comprender

mejor el contexto en el que se están tomando las decisiones y tomar decisiones

basadas en evidencia.

El estudio del proceso administrativo es crucial para la toma de

decisiones eficaces en las organizaciones del siglo XXI. Esto se debe

a que los gerentes deben entender cómo todas las partes de la

organización interactúan entre sí para lograr los objetivos. Esto

significa que debe haber una planificación adecuada, la estrategia

adecuada, la ejecución adecuada y el seguimiento correcto para lograr

que la toma de decisiones sea eficaz. Ya que en los entornos de las

organizaciones son cada vez más complejos y en constante cambio.

Esto incluye el conocimiento de cómo se asignan los recursos de

manera eficaz, cómo se evalúan los resultados y cómo se toman las

decisiones.
Referencias:

- Mintzberg, H. (1979). La estructura de las organizaciones. México:

Fondo de Cultura Económica.

- Arnold, J. & Chapman, C. (1997). Administración de la empresa.

México: McGraw-Hill.

- Chiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos.

Colombia: McGraw-Hill.

- Robbins, S. & Coulter, M. (2005). Administración: contenido y

procesos. México: Pearson Educación.

- Fernández, C. (2016). Proceso administrativo: Conceptos, etapas

y objetivos. Retrieved from https://www.gestiopolis.com/proceso-

administrativo-conceptos-etapas-objetivos/