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INSTITUCIÓN EDUCATIVA
“José María Arguedas ALTAMIRANO”
I E
NAHUIN - PALCA
TARMA
INDICE
1. Datos de la Institución Educativa
2. Identidad.
2.1. ¿Quiénes somos?
2.2. ¿Cuál es nuestra misión?
2.3. ¿Cuál es nuestra visión?
2.4. ¿Qué valores practicamos en nuestro trabajo diario?
2.5. Propuesta pedagógica
2.6. Propuesta de gestión
3. Diagnóstico de la IE.
3.1. Diagnóstico del cumplimiento de las condiciones para el
funcionamiento de la IE.
3.2. Diagnóstico del entorno con relación a las condiciones para
el funcionamiento de la IE
3.3. Diagnóstico de los resultados de la gestión de la IE.
VISTO
El Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2022 de la Institución Educativa “José
María Arguedas Altamirano” del anexo de Nahuin distrito de Palca, provincia de
Tarma, Región Junín, presentado por la Dirección, personal docente y con la aprobación
del Consejo Educativo Institucional.
CONSIDERANDO:
Que, es necesario seguir manteniendo las directrices de un documento
BASE que la gestión escolar de nuestra institución educativa, a fin de establecer la
direccionalidad de todo el proceso educativo y de esta manera garantizar el normal
desarrollo de las actividades educativas y la calidad del servicio educativo
Que de conformidad con la Ley Nº 28044, Ley General de Educación y su
reglamento D.S. Nº 011-2012-ED; Ley 29944, Ley de la Reforma Magisterial
Reglamento D.S Nº 004-2013, R.V.M. Nº 531-2021 MINEDU “Disposiciones para
el retorno a la presencialidad y/o semipresencialidad, así como la prestación
del servicio educativo para el año escolar 2022 ubicadas en los ámbitos urbano
y rural, en el marco de la emergencia sanitaria por la COVID-19”
Estando opinado, a lo dispuesto por el director de la Institución Educativa “José María
Arguedas Altamirano” del anexo de Santa Rosa de Nahuin, visado por el representante
del CONEI Docentes;
SE RESUELVE:
PRIMERO: APROBAR Y RECONOCER EL Proyecto Educativo Institucional (PEI) de la IE.
“José María Arguedas Altamirano” Nahuin Palca, vigente desde el año 2022 al 2023
SEGUNDO: ENGARGAR a los miembros integrantes de la comunidad educativa:
profesores, estudiantes y padres de familia, su estricto cumplimiento y su
evaluación permanente mediante la ejecución del PAT y demás instrumentos
de gestión.
TERCERO: COMUNICAR a los estamentos superiores: UGEL Tarma, para su
conocimiento, aprobación, monitoreo y evaluación correspondiente.
2. IDENTIDAD DE LA IE.
Al 2023 la institución Educativa “José María Arguedas Altamirano” será una institución
reconocida por brindar servicios educativos de calidad, con docentes actualizados para
la formación integral de los estudiantes, basados en valores, respeto al medio
ambiente y construya una sociedad democrática.
2.5.1. Los protagonistas del aprendizaje son los(as) estudiante, quienes de manera
colaborativa, trabajo en equipo construyen sus propios aprendizajes con
estrategias innovadoras basada en el enfoque por competencias y la evaluación
formativa.
2.5.2. Se toma en cuenta las características culturales y lingüísticas de los
estudiantes, ubicado en una zona rural, la principal actividad económica es la
agricultura y en menor escala la ganadería y otras actividades (ganadería,
transporte, comercio entre otros)
3. DIAGNÓSTICO DE LA IE.
¿Cuáles son 1. La IE presenta incremento en su 1. En los años 2017 y 2018 los (las)
las fortalezas matrícula debido al aumento de la estudiantes se trasladaron en un 10%.
logros y población en el anexo. 2. en el año 2019 se retiraron 2
aspectos 2. En los últimos tres años la I.E ha estudiantes por factores familiares,
críticos en aumentado su matrícula en 17 económicos y acoso escolar.
cuanto a la estudiantes. 3. La mayoría de estudiantes que no
evolución del 3. Deseos de superación de los padres de han culminado la secundaria forman su
número de familia para sus hijos. familia a temprana edad.
estudiantes 4. Al inicio del año académico 2020 se 4. El 54% de estudiantes no
matriculados, matricularon 35 estudiantes, durante el continuaron con la “estrategia aprendo
trasladados y inicio de la pandemia o el estado de en casa” las causas fueron diversas:
retirados? emergencia sanitaria se fueron retirando El mayor porcentaje de
paulatinamente hasta llegar a 11 estudiantes se retiraron o
¿Se han estudiantes retirados hasta el mes de dejaron de estudiar por el afán
aumentado, setiembre. lucrativo de sus padres, es
mantenido o 5. Al culminar el año lectivo 2020, decir, obtener mayor ganancia
reducido el culminaron el 46% de estudiantes en la en sus ingresos económicos
porcentaje de estrategia “aprendo en casa” utilizando la mano de obra de
estudiantes no sus hijos en las labores
promovidos agrícolas y la desidia o
descuido de los mismos
(repitencia)?
estudiantes.
Un menor porcentaje se
¿Se han
retiraron por factores
aumentado,
económicos de su familia (no
manteniendo o
tenían celulares)
reducido el
porcentaje de 1. El porcentaje de estudiantes no 1. Algunos estudiantes se desaprueban
promovidos se mantiene, es decir no en algunas en algunas áreas, por
estudiantes
existen estudiantes que repiten. motivos de descuido del estudiante,
con
2. Los estudiantes que se desaprueban en padres de familia y el inadecuado uso
extraedad?
de instrumentos de evaluación de
algunas áreas son evaluados a su debida algunos docentes.
oportunidad con el asesoramiento de los 2. Algunos estudiantes no cumplen con
docentes encargados. desarrollar la carpeta de recuperación.
3. A los estudiantes que no participaron
en la “aprendo en casa” se les entrego la
carpeta de recuperación en su momento
oportuno.
4 DOCENTES ACTUALIZADOS
Garantizar el cumplimiento de las acciones orientadas al mejoramiento del proceso
enseñanza-aprendizajes, con énfasis en la planificación, conducción- mediación y evaluación
formativa.
5 GESTIÒN EDUCATIVA DEMOCRÀTICA Y SOCIEDAD COMPROMETIDA
Garantizar el cumplimiento de las acciones orientadas al mejoramiento del proceso
enseñanza-aprendizajes, con énfasis en la planificación, conducción- mediación y evaluación
formativa.