GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO TALLER 2

Jessica Alejandra Aldana Gomez

1. Que son Inventarios y que son existencias

Los inventarios son un registro de todas las mercancías que forman parte de la actividad
económica de una empresa, esto incluye los bienes disponibles para la venta, los insumos y
los productos que aún no han finalizado su fabricación.

Las existencias, por otro lado, son los productos o materiales disponibles para la venta o
uso en la producción.

2. Objetivos de Inventario

 Asegurar un flujo continuo de producción y ventas.

 Minimizar los costos asociados con el almacenamiento y manejo de inventarios.

 Evitar la escasez o exceso de existencias.

3. Beneficios de Inventario

El inventario permite a las empresas comprender la variabilidad del producto, lo que afecta
las decisiones requeridas por los proveedores y la cantidad de bienes necesarios para sostener
la demanda de los clientes.

 Optimización de procesos.

 Reducción de costos de almacenamiento.

 Mejora en la satisfacción del cliente al evitar la falta de productos.

 Facilita la planificación y control de la producción.

4. Tipos de Inventarios:

a. Según su grado de terminación: Materias primas, productos en proceso, productos

terminados.
b. Según su Localización: Inventarios centrales, en tránsito, en almacenes de clientes.
c. Según su función: Pueden ser inventarios de ciclo, inventarios de seguridad,
inventarios de anticipación, etc.
d. Según la logística: Pueden ser inventarios centralizados o descentralizados.
5. Métodos de administración y control de inventarios

a. Método PEPS: (Primeras Entradas, Primeras Salidas): Este método asume que los
primeros artículos que ingresan al stock son los primeros en salir.
b. Método UEPS: (Últimas Entradas, Primeras Salidas): Este método asume que los
últimos artículos que ingresan al stock son los primeros en salir.
c. Método Promedio ponderado: Este método asigna un costo promedio a cada pieza
de inventario cuando se vende durante el año.

6. Que son Niveles máximos y mínimos de inventario

El nivel de inventario mínimo es el número mínimo de productos que deben almacenarse

para poder preparar todos los pedidos.

El nivel de inventario máximo, por otro lado, depende de la estacionalidad de la demanda.

7. Que es el Modelo de inventarios Wilson.

El modelo de Wilson es una fórmula matemática para optimizar la gestión del inventario en
el almacén. A partir de la demanda, el precio y el costo de almacenamiento, esta fórmula es
capaz de calcular cuándo y en qué cantidad hay que adquirir un producto10. En el modelo
sin stock de seguridad, se asume que la demanda es constante y conocida, y que el tiempo de
entrega es fijo. En el modelo con stock de seguridad, se tiene en cuenta la variabilidad de la
demanda y/o el tiempo de entrega.

7.1 Como es el modelo sin stock de seguridad.

En el modelo no garantizado, se supone que los tiempos de oferta y demanda son fijos y
predecibles. De esta manera, cuando un artículo alcanza el nivel de prioridad o actualización,
se realiza el pedido. Los niveles de demanda se determinan considerando la cantidad de datos
utilizados diariamente y el tiempo necesario para completar los datos almacenados.

La fórmula para el modelo sin stock de seguridad es:

7.2. Como es el modelo con stock de seguridad

Sin embargo, el modelo de margen de seguridad incluye márgenes adicionales para adaptarse
a cambios inesperados en la demanda y el momento de la oferta. Agrega una capa de
protección para reducir el riesgo de cierre debido a circunstancias imprevistas.
La fórmula para el modelo con stock de seguridad es:

8. Que es el punto de reorden de inventario.

La frecuencia de actualización es el nivel de inventario que se debe mantener para

garantizar que el inventario no se agote antes de llegar. Se calcula en base a la demanda
diaria, tiempo de entrega, modelo y seguridad, número de seguridad.
Cuando el inventario se reinicia, se introduce un nuevo sistema para llenar el inventario y
mantenerlo funcionando sin que los animales lo bloqueen. La gestión de políticas es crucial
para evitar pérdidas de ventas y garantizar la satisfacción del cliente manteniendo los
niveles adecuados.